亞馬遜收購卓越登陸中國 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月23日 11:51 深圳商報 | ||||||||||
(深圳商報記者 張瑩)國內最大的兩家網上圖書音像零售商當當和卓越,面對全球行業巨頭美國亞馬遜伸出的“橄欖枝”表現出截然相反的態度。20日,亞馬遜以7500萬美元收購注冊于英屬維爾京群島的卓越公司,卓越網成為亞馬遜第七個全球站點。老股東聯想、金山軟件、老虎基金等套利千萬美元以上,柳傳志、金山公司負責人雷軍等都表現出歡欣鼓舞的態度。這距離卓越的死對頭當當拒絕同樣是來自亞馬遜的1.5億美元收購請求只有一周時間。
記者日前撥通當當網聯合總裁李國慶的電話,李國慶告訴記者,亞馬遜收購當當網失手以后,收購對象轉向卓越,由于尚未取得書刊業零售準入資格,亞馬遜此次只收購了卓越在海外注冊的技術公司。 為何當當拒絕而卓越樂于被收購呢?李國慶解釋:當當要自主發展,有信心在三到五年內做大做強,過早成為國際大公司的中國分公司對長遠發展不利!爸劣诼撓搿⒔鹕降燃庇谫u掉卓越,顯然是形勢所迫,在當當強大的競爭壓力下,業績增長遲緩,現金流和利潤狀況吃緊,賣給大公司以圖抽身,完全可以理解;當當網先前的拒絕收購,事實上發生了哄抬價格的效應,亞馬遜給出的估值對卓越而言并不低! 李國慶放言,并不看好被收購后的卓越的前景,首先亞馬遜和卓越在商業模式上的差異太大,要想順利實現業務轉型和管理磨合,沒有一到兩年的時間根本做不到;其次,拿出7500萬美元,還要再拿幾千萬來和當當網血拼,“這趟渾水并不好趟”。大公司進入中國,往往會水土不服,象聯想與AOL、方正與雅虎等的合資,都不成功;反倒是以新浪、攜程為代表的一些本土公司因為更熟悉和了解中國市場發展的更順利。特別是中文出版物市場有別于全球所有其他國家,亞馬遜來能否適應,并不樂觀。目前國內的合資企業中,只有當當網等三家拿到了新聞出版總署特批的書刊零售許可權,亞馬遜還有很長的路要走。 記者問當當網有什么對策,李國慶當即表示,“擺攤不怕扎堆”,大家一起炒熱網絡購物,這個市場發展的會更快。當當已經為亞馬遜準備好了“見面大禮”:年底之前當當網要把中文圖書和音像品種至少翻一番,而且還將發動更為猛烈和全面的降價活動以保證當當網在任何競爭對手面前的低價優勢;同時修補當當網一直以來的弱勢,在上海和廣州建立的倉庫近期投入運營。 在此之前,仍然處于燒錢階段并沒有贏利的當當(1100萬美元)和卓越(650萬美元)各自接受了老虎基金的投資。相對比卓越資金更雄厚的當當一直在雙方價格戰中占相對主動地位,李國慶甚至告訴記者,“就算燒錢,我們也比卓越能多撐6個月,這就是勝利! 眼下,昔日對手已經靠上了亞馬遜這棵大樹,當當最現實的問題是如何迅速尋找到和其“立足自身長遠發展”目標相一致的其他西方機構投資商的投資,以便和卓越硬撼到底。 因亞馬遜到來而引發的國內新一輪電子商務大戰已經拉開,好戲即將開場。 作者:深圳商報記者張瑩
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