位于深圳的平安總部大廈，有兩個青銅像，左邊的是孔夫子，而右邊，則是愛因斯坦。這種東西方文化結合的企業文化直接體現在平安這幾年一貫的經營原則上：“外體、外腦、外資”，即引進國際化的公司治理結構和經營管理體制、吸納海外良才、吸收海外投資。

　　新年伊始，平安在這方面又邁出了新的步伐：原保誠人壽CEO、保誠集團大中華區執行總裁、信誠人壽副董事長梁家駒正式出任平安壽險的董事長兼CEO，這是首位內地以外人士 出任中資保險公司的掌門人。

　　對于梁家駒的離開，信誠人壽北京分公司總經理張奎原表示：“梁先生雖然是香港人，但是對發展中國本土公司的壽險業務有著獨特的興趣。”馬明哲組建國際艦隊另據記者了解，原平安壽險的董事長兼CEO王利平女士則調往深圳平安集團擔任副總經理一職。平安方面表示，這顯示中國平安在新一年加速管理團隊的國際化。馬明哲組建國際艦隊

　　據平安方面介紹，目前平安集團執行官隊伍10人中，首席人力資源執行官顧敏慎來自聯合利華，首席精算執行官斯蒂芬·邁爾來自林肯金融集團，首席投資執行官楊文斌來自荷蘭國際集團（ING），首席稽核執行官吳冠新也同樣擁有畢馬威、友邦、安盛等國際公司的經歷。

　　平安保險集團董事長兼CEO馬明哲開始面對他的新角色。2003年9月，一紙任命使英籍華人、原國際著名管理咨詢公司麥肯錫高級合伙人張子欣取代馬明哲坐到了平安集團總經理的位置上。

　　馬明哲在剖析自己的角色時說：“平安的現在和以前有很大的變化，這對我個人也是一個極大的挑戰。公司規模小的時候，靠個人的魅力來管理一個團隊要容易一些，現在平安要成為國際保險市場的航空母艦，而且是越來越現代化的航母，以前的船長可能就不太會駕駛它。只有兩種選擇，要不把船長換了，要不在原有船長的基礎上，選擇一些懂得駕駛現代航空母艦的大副、二副、三副、水手、輪機長，讓他們和我們平安同事一塊學習駕駛這艘航母。”本土人才受冷落？

　　在頻頻引進國際人才的同時，平安也不得不尷尬地出任中國保險界的黃埔軍校的角色。目前在新興保險公司中挑大梁的人，有相當數量受過人保和平安兩所“黃埔軍校”的栽培，泰康人壽和新華人壽甚至有“小平安”之稱。

　　這次其核心業務———壽險公司的董事長兼CEO一職又讓位于非內地人士。是不是內地人士晉升空間有限才導致了麾下干將的三次大出走？

　　對此，平安集團常務副總經理孫建一表示：“本土人才在與海外人才的共同工作過程中不斷進步，加速了他們的成長過程。這樣的人才既了解國內市場又有國際眼光，所以能夠適應新型保險公司的需要。成為搶手的人才。”

　　為了招攬外籍員工，平安在資金上付出了很大的代價。公開的消息稱，平安為其中數位支付的年薪達百萬美金左右———是平安任何一個本土高級管理人員薪金的數倍，與美國國際集團付給其董事長兼首席執行官Greenberg先生的報酬大體持平。

　　業界和媒體一直對此抱有懷疑態度：外來的和尚真的好念經？畢竟離開平安的現新華人壽總經理孫兵和太平人壽總經理何志光也干得有聲有色。

　　對此自稱“球迷”的馬明哲打比方說：“就像中國足球，如果沒有米盧，可能最終也能入圍世界杯。但米盧給中國足球帶來了新的概念、新的技巧、新的方法，從而加快了我們進入世界杯決賽圈的步伐。在保險業，平安在國際人才引進方面先行一步，我相信后來者一定會意識到這是中資保險業必須走的路。”馬明哲說：與平安海外上市有關？

　　對于梁家駒的上任，平安方面還表示：也為其新一年與國際化有關的一系列重大戰略行動掀開序幕。當記者追問是不是與平安的海外上市有關時，孫建一表示：平安在國際化方面每年都會有些動作，不僅僅是海外上市的問題。“平安的上市還沒有具體的時間表。”孫建一說。但是，我們還是能從平安的一些任命上尋找到一些痕跡。

　　2003年9月，畢業于英國劍橋大學的張子欣上任時，平安正處于上市前的熱身階段。于是業界就有這方面的猜測。張子欣在媒體上公開表示,這只是在時間上的巧合而已。

　　再往前可以追溯到2000年，畢業于香港大學，取得專業會計師資格的湯美娟接替平安第三任副總趙衛星（主管財務）成為平安的首席財務官，主管平安的上市、融資和公司其他財務事務。

　　湯為平安建立了穩固透明的預算管理制度，以及內部的財務電子系統。2002年10月8日，湯順利使平安以10％股份（2.467億股）得到匯豐6億美元的認購，使平安每股估值達到20元人民幣，市凈率（價格／每股凈資產）達到6倍以上，（當時平安每股凈資產為3.15元左右）。

　　湯美娟幫助平安完成了海外上市的奠基工作。現在平安的財務穩健度和透明度已經得到了匯豐、摩根士丹利和高盛以及海外投行的盛贊。本報記者盛嵐（來源：新京報）