經過兩年的蟄伏，凱叔講故事的用戶數今年迎來爆破式增長，用戶數從400萬直逼2000萬，這個如期而至的拐點背后，埋藏著凱叔的“偏執”，他的想法很簡單，就是要做完全適合孩子們，聽起來完全零障礙的音頻節目，哪怕耗費了他3年時間，哪怕被懟“龜速”也不改初衷；他的想法也很復雜，他想通過簡單的音頻，為孩子們搭建一個成長的階梯，在不同的年齡接受不同的信息，伴隨他們成長直達孩子們能到達的更高的位置。這種化繁為簡、極致主義下打磨出來的產品，讓凱叔講故事迅速崛起，成為親子領域最大IP，妥妥C位贏家。
2014年，凱叔講故事成立，王凱帶著兩位助理，三年寫了70萬字文案，幾經刪改做成40萬字音頻作品《凱叔西游記》，對品質的極致追求和高水準制作，讓這個產品一面市就叫好又叫座，在同類產品中一騎絕塵，也為凱叔講故事的其他產品立下了嚴格品控標準。
凱叔說，打造產品之初，就要想到要讓這個產品能夠賣10年甚至20年，一定要發現能夠穿越時間的價值，并把它放大?！秳P叔西游記》、《凱叔三國》、《凱叔講歷史》等頭部產品，都是奔著10年20年以上去賣的，隨著用戶量的增多它會越來越有價值。
今年3月，“凱叔講故事“正式對外宣布完成B+輪融資1.56億元人民幣，用戶數直線上升，從兩年前的400萬一躍增長到了2000萬。
凱叔說，紅海是一個維度，激烈的競爭都在50—80分檔，如果目標是120分，只要把產品做出來會發現視野一片開闊，都是藍海。
原中央電視臺主持人，2014年創辦凱叔講故事，主攻親子音頻領域，現擁有用戶超過2000萬，成為兒童親子領域最大IP。
《凱叔西游記》上市之后，由于精良的制作水準，像一記重拳一樣，把這個市場砸開了一個缺口，凱叔講故事通過這個豁口涌入市場，成長成為了親子領域里最大IP。
凱叔正在逐漸從一個“創作者“成為一個”創業者”，去生態化的運營企業，凱叔造物、凱叔優選都是圍繞著“凱叔”這個大的IP衍生出來的商業形態。
