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抖音在急什么?

2023-02-20 09:00:55    創事記 微博 作者: 燃次元   

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  文/謝中秀

  來源/燃次元(ID:chaintruth)

  抖音是近期互聯網大廠業務拓展最兇猛的一個。

  先是在電商方面,再拱一卒。1月28日,消息顯示,抖音APP已上線抖音超市,用戶在搜索欄或購物入口內搜索“抖音超市”,即可進入抖音超市購物。

  再是在本地生活、外賣方面,傳出前進一步的消息。2月7日,有消息表示,抖音外賣將于3月1日上線全國。只是隨后該消息被抖音否認,“團購配送”項目目前僅在北京、上海、成都試點中,后續將視試點情況,考慮逐步拓展試點城市,目前無具體時間表。

  無論抖音兇猛攻向電商、本地生活的消息是否確實,都引起了輿論的廣泛討論。尤其是抖音外賣業務擴張的消息,更是引發了“能撼動市場格局嗎?”“記者親測”“能否撼動美團、餓了么?”等等討論。

  只是從目前來看,超市、外賣能否成功,多數觀點持懷疑態度

  2月12日,速途研究院院長丁道師特意體驗了抖音外賣,并總結道,“目前已經上架的商品豐富度不夠,套餐單價普遍在六七十元以上,甚至一百多元也是常態”,同時,“閃送的成本遠高于美團和餓了么配送員,未來,抖音團購要想做大做強,必須構建自己的配送體系”。

  “抖音有流量、有技術、有資金、有渠道,基本上該有的它都有。更重要的抖音有算法的優勢,做新的業務往往可以事半功倍。”丁道師向燃次元指出,這是抖音的優勢,但具體而言,“抖音落在每一塊新業務上,它能安排的資源非常有限。除非抖音真的打算把外賣當成核心業務來做,否則它做起來的可能性并不大。”

  而抖音外賣的問題,也不僅僅在于價格貴和配送體系缺乏,甚至還有平臺不完善的情況。2月19日,燃次元再度體驗抖音外賣,在外賣員將商品送至錯誤樓棟并點擊送達后,商家和消費者竟然都無法再看到外賣員信息,無法聯系外賣員,只能求助平臺客服。

圖/訂單結束后的外賣頁面

  (從左至右分別為抖音外賣、美團外賣、餓了么)

  來源/燃次元截圖  圖/訂單結束后的外賣頁面   (從左至右分別為抖音外賣、美團外賣、餓了么)   來源/燃次元截圖

  在抖音猛打的電商業務,雖然商家仍看好抖音的流量,但在達到萬億元規模之后,抖音電商的天花板似乎也已經出現。

  招商證券的一份數據顯示,2022年抖音電商大盤日均VV(Video View,播放次數)量同比仍在增長,但其中電商占比已經下降(2022年為10.1%,2021年為13.0%),更危險的數據是,電商日均VV量同比增速已經為負增長(2022年為-14.1%),這個數據2021年還是高達40.1%的正向增長。

  一位分析師直言,“整體來看,2022年抖音電商日均VV量同比下滑明顯,在GMV方面,主要靠品類和品牌側重來拉升客單價,并進行整體拉升。這個跡象其實就是在說明,抖音電商流量上限差不多了。”

  這或許也是抖音在直播電商、興趣電商之后,再蓄力打造貨架電商,并將手伸向超市的原因,抖音電商亟需突破自己的天花板。

  但這并不容易,抖音超市低調開業迎來的是市場“沉默”應對;在貨架電商方面,海豚智庫電商創始人李成東也曾撰文表示,雙11期間,(抖音商城)獨立訪客的高峰值達到3億人次,但這些人群中實際下單占比的只有1.2%。

  只是擺在抖音面前的選擇不多,迅猛增長的時代已經過去,如今更重要的問題是流量變現,而“APP工廠”的模式已經走不通,只剩下抖音一個拿得出手的APP,于是只能在抖音APP上裝下電商、本地生活,實現新的業務增長點,也順勢打造超級APP。

  但每個平臺都有自己的基因,正如支付寶難擺脫工具屬性、微信的本質還是社交,抖音的基本盤也是用戶觀看短視頻、娛樂的需求,抖音想突破抖音,吃下電商、本地生活,成為淘寶、美團,很難。

  “失聯”的外賣員

  外賣成為近期抖音被討論最多的業務。

  2022年12月,在抖音與達達、順豐同城、閃送達成外賣配送合作時,燃次元曾在《誰會點100元的抖音外賣?》一文中體驗、觀察過抖音外賣。

  整體來看,當時上線抖音外賣的商家并不多,同時,抖音外賣價格較高,多數為100多元的套餐,此外配送也是成本較高的閃送等。

  這并不符合大眾日常外賣消費的習慣。

  如今兩個月過去,抖音外賣也開始有了一些新變化。抖音在回應“3月1日在全國范圍內上線外賣服務”的消息時曾表示,“團購配送”項目目前僅在北京、上海、成都試點中,近期已開放該三城的商家自助入駐。

  但從燃次元了解到的情況來看,目前商家入駐抖音的熱情并不算高,多數入駐商家仍為品牌、連鎖店,由品牌統一安排上線抖音外賣。

  2月19日,燃次元打開抖音外賣,發現在商家方面,各商圈情況不同,有增有減

  比如在北京的國貿商圈,2022年12月17日,燃次元以“國貿/建外”為商圈進行搜索,選擇“可外賣”商家,呈現了4家餐飲店鋪結果,但2023年2月19日,燃次元再以“國貿/建外”為商圈進行搜索,選擇“可外賣”商家,僅得到了2家餐飲店鋪結果。

  但在“三里屯/工體”商圈,2022年12月17日,燃次元搜索時得到9家可外賣的餐飲店鋪結果,2023年2月19日,該商圈提供外賣的商家數量增加到了18家。

  只是提供外賣的店鋪仍多為品牌、連鎖餐飲店鋪。

  另外在價格方面,相較于此前100元的高價,如今的抖音外賣開始有部分30元左右的餐品出現。比如在燃次元所在區域附近,出現了價格在20.9元、29.9元、27.9元、39.9元的酸菜魚、米飯快餐等選項,只是餐品選項并不多,多數仍是以套餐形式出現。

圖/抖音外賣商家

  來源/燃次元截圖圖/抖音外賣商家   來源/燃次元截圖

  只是抖音外賣的“坑”,不只是價格高、選項少,外賣員竟然還會“失聯”

  2月19日,燃次元通過抖音外賣在某店鋪點了一份酸菜魚套餐,從選擇和下單一切正常。

  但在外賣員“送達”“交易完成”之時,燃次元并未收到餐品。按照在美團外賣、餓了么等平臺點外賣時的邏輯,此時聯系外賣員、溝通情況即可,但在抖音外賣頁面,訂單結束之后,燃次元無法再看到聯系外賣員的按鈕。

  于是,燃次元只能致電商家,10分鐘后,燃次元再次致電商家詢問進展,商家卻表示,訂單結束后,商家也看不到外賣員聯系方式。

  “我們在美團外賣、餓了么平臺都有店鋪,在美團外賣、餓了么的訂單頁面,是有一個聯系騎手的選項,但現在在抖音外賣頁面,我們也看不到。建議你問問平臺客服,我們這邊也在問。”這位商家告訴燃次元。

  最后,在騎手已經點擊送達15分鐘,幾番聯系商家和平臺客服后,燃次元拿到了餐品。

  其次,在抖音點外賣也需多留意,不然會付高價。多位曾在抖音購物的消費者曾告訴燃次元,關注店鋪,店鋪直播的時候買可以更便宜。

  在點外賣的時候,燃次元也遇到了這種情況。在與商家和平臺溝通期間,燃次元方才留意到商家正在直播,而點進直播后發現,燃次元剛剛下單的餐品,通過直播間購買可以便宜3元。

  總體來看,抖音外賣仍在試水階段。“我們是春節前,公司統一安排上的抖音外賣。”上述商家告訴燃次元,“但銷量不多。”

  燃次元在商家頁面看到,商家在抖音上架的10款外賣產品,其中銷量最高為銷售36份,另有2款銷量為2份,3款銷量僅為1份,還有4款無銷量。

  當日送餐的達達快遞配送員也表示,“目前接的抖音送餐的單并不多,一天最多一兩單。”

  “現在來看,抖音做外賣還是試水、走一步看一步。如果發力效果好,就會多投入一些資源和資金,但如果效果不好,該砍掉還是砍掉了,并且砍掉對公司影響不會很大,也不會元氣大傷。”丁道師直言。

  抖音三面“天花板”

  相比于新業務探索的曙光,抖音的多個天花板更加明顯。

  用戶的天花板已經毋庸置疑。抖音已經有一段時間沒有公布用戶數據,最新一份是據稱官方發布數據為,截止到2022年11月,抖音用戶數量在8.42億左右,日活用戶數超過7億,人均單日使用時長為120分鐘以上。

  此前,抖音總會或多或少透露平臺的用戶量增長情況,比如截止2018年6月,抖音短視頻日活躍用戶數超過1.5億;截至2020年1月5日,抖音日活躍用戶數已突破4億;截止2020年8月,抖音(包括抖音火版內)的日活躍用戶數已經超過6億……

  在6億之后,抖音用戶數據再無來自官方的、明確的新消息。

  易觀千帆數據也顯示,2023年1月,抖音APP月活躍人數為7.47億,拉長時間軸從增長曲線來看,抖音的月活躍人數僅能保持3%以內的環比增長,其中2023年環比增量僅為0.54%,在近一年時間里(2022年1月-2023年1月),2022年2月、2022年9月甚至為環比負增長。

圖/2017年1月-2023年1月,抖音月活躍人數環比增長情況

  來源/易觀千帆圖/2017年1月-2023年1月,抖音月活躍人數環比增長情況   來源/易觀千帆

  剩下的用戶對于抖音來說,是“難啃的骨頭”,幾乎無法轉化

  “我沒有抖音,吵,而且內容沒什么營養,尤其家長看,孩子也會跟著看,浪費時間不說,接觸那些沒什么營養的信息,對孩子的腦力也是傷害”“受不了音頻,太聒噪了”“不想玩短視頻浪費時間”,一些不使用抖音的人士向燃次元直言。

  在豆瓣平臺上,燃次元還看到幾個“反抖音”“反抖音APP”“反抖音短視頻聯盟”“抖音快跑”的小組,討論中被提到最多的依舊是“吵”、“沒營養”、“浪費時間”等內容。

  有組員表示,“說實話,抖音是個成功的平臺,但既然是個平臺,用戶上傳的內容質量難免參差不齊,不乏毀三觀、價值扭曲、無意義說教、盜版侵權的內容,不排除有優質內容,但是作為一個讓人能不斷下滑甚至成癮的產品,我能做的只有抵制。”

  用戶既已抵住天花板,抖音原本依靠的廣告收入,甚至新業務電商的天花板似乎也隱約顯現

  廣告收入是字節的主要收入來源。2022年3月,還有“字節跳動2021年廣告收入2800億元”的消息引發關注。另有消息顯示,字節跳動CEO梁汝波曾披露2020年字節跳動財務情況,公司2020年實際收入2366億元(人民幣,以下未標注則同)。

  另一個常被提及的數據是,有報道稱,字節跳動2020年廣告收入達到1830億元,2021年目標為2600億元。按2021年廣告收入2600億元計,字節跳動廣告業務營收僅次于阿里巴巴,排行第二。

  但進入2022年,字節跳動廣告收入增長停滯明顯。據36氪消息,2022年上半年字節跳動完成廣告營收約1150億元,實現雙位數增長,但到了第三季度,字跳廣告收入增速明顯下滑。

  另有報道提及,2021年11月18日,字節跳動商業化產品部召開全員大會,會上透露,其國內廣告收入過去半年停止增長,其中來自抖音的收入已經停止增長,而另一核心產品今日頭條甚至處于虧損邊緣。

  危機之下,電商業務被推了出來,在本地生活領域,抖音也不斷嘗試。“自建電商業務是推高字節商業化廣告收入天花板的重要方式。”2021年底,字節跳動商業化高層曾在內部會議中表示。

  “抖音做超市,擴品類推動貨架商城,一是提升抖音電商的GMV,因為在日常的購物中,興趣電商、非目的性購物,往往只占20%,更多的80%還是搜索式的、目的性購物。另外,快消品的商家廣告投放是很大的,抖音做超市、貨架電商,帶來的廣告收入也是水到渠成。” 零售電商行業專家莊帥向燃次元解釋。

  但在觸及萬億元規模之后,抖音電商的天花板也在顯露。

  一位商戶在2022年8月分享的報告顯示,“現在抖音電商拔草速度正在放緩,‘興趣-購買’的過程流轉效率正在下降。同時,直播的流量競爭正在加劇,單場直播的平均流量持續走低,用戶在單場直播間的平均停留時長在下滑,從2021年1月的126秒,到2022年6月已經下降到86秒。”

  如今借著貨架電商、超市,抖音電商能否能再吃下電商市場份額,突破天花板,答案并不明朗。

  抖音在急什么?

  毫無疑問,曾經狂飆的字節,或者說抖音,正在變慢。曾經狂飆的字節,增長速度正在變慢,壓力和問題卻在突出。

  2月17日,梁汝波發布全員內部信,宣布最近一次雙月會從3月初調整到4月初,之后整體 OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵成果法) 周期將由雙月改為季度,公司級雙月會也改為季度會。

  OKR是適合業務飛輪高速運轉時的工具,它明確和跟蹤目標及其完成情況,有字節員工曾對媒體表示,OKR是每跑一百米就為下一個一百米約定了距離和時間。

  但當業務的飛輪慢下來,OKR就變得不再實用。據《晚點LatePost》報道,一位了解相關情況的字節跳動戰略人士表示,從2020年開始,“OKR 填寫率持續走低。”

  2021年開始,張一鳴不再寫OKR。

  如今字節的業務分為六塊,包括抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。其中抖音是當下的重點,正在以之為載體嘗試多種業務,教育、飛書、游戲都難說交出了好成績。

  整體來看,如今字節的業務要么在小心維生,要么在謹慎嘗試,以往不斷迭代嘗試的“APP工廠”盛景不再,OKR確實不再必要。

  但降速的抖音,問題和挑戰并不少。

  抖音兇猛攻略電商和本地生活,一個令人猜想的原因,便是為了上市

  2022年4月25日,字節跳動任命了新的CFO(首席財務官),由世達國際律師事務所高級合伙人高準(Julie Gao)擔任。資料顯示,高準熟悉美國、中國香港等地IPO的規則,2018年,高準參與了多家中國科技公司的IPO,涵蓋當年行業前10大IPO中的7個。

  當時就有討論表示,高準就任此職,字節推動上市的跡象明顯。

  隨后,2022年5月8日,有消息顯示,字節跳動(香港)有限公司已更名為抖音集團(香港)有限公司,生效時間為2022年5月6日。此外,字節跳動旗下其他數個公司也陸續更名為“抖音”。

  此舉動似乎也在說明,字節打算以抖音為主體進行上市。

  但截至目前,一直被關注和討論的字節/抖音上市仍無最新消息。

  而字節/抖音,想要上市,背后的財務、估值問題更待解決。有討論表示,“以字節現在的盈利,其實不上市更好”“2022年盈利未達預期,貌似2021年也沒達到”。

  若以當前的盈利、業務結構上市,或將面臨快手的窘境。根據快手于2022年11月發布的2022年第三季度業績,2022年Q3快手總營為231億元,收同比增長12.9%;經調整凈虧損為6.7億元,較上季度減少6.4億元。

  從股價表現來看,2021年2月5日,快手正式在港交所上市,發行價115港元,但在2021年2月18日觸及頂點417.8港元后,一路下滑,截至2023年2月19日15時,其收盤價為59.95港元,較發行價跌去了47.9%。

  此外,莊帥也向燃次元指出,無論是電商還是本地生活,都有利于抖音增加廣告收入。

圖/抖音推薦頁面的團購商家廣告

  來源/燃次元截圖圖/抖音推薦頁面的團購商家廣告   來源/燃次元截圖

  無論是突破平臺天花板,還是為上市謀一個更好看的財務、業務數據,字節/抖音都有理由尋求新的業務增長點,于是圍繞用戶延伸了電商、本地生活業務

  但抖音能實現這兩塊業務的突破嗎?

  憑借海量日活,抖音電商做出了成績。1月10日,有消息傳出,美國科技媒體The Information報道,抖音去年(2022年)電商交易總額(GMV)達2080億美元(約合1.41萬億元人民幣)。

  雖然抖音對此消息表示了否認,但晚點LatePost指出,抖音電商和拼多多2020年GMV在一個水平線(1.66 萬億元);李成東也表示,2022年抖音電商GMV達到1.41-1.5萬億元確定性是比較大的。

  另在本地生活,有爆料數據顯示,2022年抖音生活服務完成約770億元GMV,同時2023年1月抖音披露的一份數據顯示,2021年抖音本地生活覆蓋城市超370個,合作門店超100萬。

  但無論是電商還是本地生活,抖音的困難和天花板都明顯。2月17日,一位用戶告訴燃次元,“我家附近的抖音團購好像下架了很多,之前有的一些抖音團購套餐,最近發現下架了。”

  至于外賣,更是“累活”。“美團外賣靠的是本地化運營,而非流量起家的,它通過平臺達成了930萬商家和550萬騎手的雙向密度,才構建了現在的美團外賣平臺,就這樣,還不賺錢,得找補其他品類盈利。”莊帥直言。

  “要把這些想清楚了,想明白了,試探著摸索著前行,慢慢來。”莊帥最后說道,“現在要談抖音做外賣能不能成功,能搶走多少市場份額,為時尚早。”

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