整理|凌敏、核子可樂

　　裁員潮一輪又一輪，領(lǐng)導(dǎo)層犯錯，買單的只有基層員工？

　　Zoom宣布裁員1300人，

　　占全球員工的15%

　　2月7日，視頻會議應(yīng)用公司Zoom創(chuàng)始人兼CEO袁征在Zoom博客上發(fā)表了一篇致員工的公開信，宣布公司計劃裁員1300人，占到全球員工的15%。

　　袁征在公開信中表示，建立Zoom是為了消除企業(yè)在合作時感受到的摩擦，疫情改變了Zoom的發(fā)展軌跡，為了實現(xiàn)目標(biāo)，公司需要迅速配備人員，以支持Zoom平臺上用戶的快速增長以及他們不斷變化的需求。在24個月內(nèi)，Zoom的規(guī)模擴大了3倍。

　　但在這個過程中，Zoom也犯下了錯誤：公司沒有花足夠的時間來全面分析團隊，或評估是否在朝著最高優(yōu)先級可持續(xù)發(fā)展。袁征認為，雖然用戶和企業(yè)在后疫情時代的生活中仍在依賴Zoom，但“全球經(jīng)濟的不確定性”已經(jīng)成為現(xiàn)實問題。Zoom需要認真地重新審視自己，以便公司能夠度過經(jīng)濟環(huán)境，為客戶提供服務(wù)并實現(xiàn)Zoom的長期愿景。

　　作為Zoom的首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人，袁征表示自己對這些錯誤和當(dāng)前采取的裁員行動負責(zé)——將下一個財政年度的薪水減少98%，并放棄23財年公司獎金。此外，Zoom的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員將在下一個財政年度將他們的基本工資降低20%，同時也將沒收他們的23財年公司獎金。

　　與Salesforce、微軟和Workday等企業(yè)軟件廠商公布的裁員計劃相比，Zoom的裁員舉措占比更大，也可以說是下手更狠。消息一出，公司股票旋即上漲9.9%，收于84.66美元，創(chuàng)最近三個月來最大單日漲幅。但目前的價格仍較2020年10月的歷史最高位暴跌達85%，與新冠疫情爆發(fā)之前基本持平。

　　Zoom財務(wù)報告顯示，過去兩個季度公司的收入仍保持著個位數(shù)增長。但分析師預(yù)計，Zoom本季度銷售額將繼續(xù)放緩，而本次裁員可能就是要在增長無力的情況下保持或提高利潤率。

　　中國區(qū)賠償N+4

　　本次Zoom大裁員，中國區(qū)亦受到波及。

　　Zoom由中國移民袁征創(chuàng)辦，總部位于美國加州，是一家美國本土公司。2013年，Zoom進入中國。2020年8月，Zoom在中國市場“大撤退”——Zoom在中國大陸將只保留一種銷售模式：通過合作伙伴銷售，即會暢Bizconf、隨銳矚目以及尚陽Umeet三家公司，此前的直接銷售、在線訂閱等方式將全部取消。

　　據(jù)悉，目前Zoom在中國共有四家子公司，分別位于杭州、蘇州、合肥和上海。據(jù)界面新聞報道，當(dāng)前Zoom中國區(qū)的崗位以技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)人員為主，此次在全球裁員中大部分受到波及。多名在職、離職的員工表示，杭州、蘇州、合肥子公司都已啟動裁員，上海暫時未知。

　　據(jù)界面新聞報道，關(guān)于Zoom中國區(qū)的裁員政策，經(jīng)不同城市子公司的多名員工確認，賠償方案為“N+4”（N為工作年數(shù)兌換成月，再加四個月的工資），員工持有的限制性股票期權(quán)到今年8月9日解禁。該套方案在辦理離職時已經(jīng)與人事部門確認。

　　據(jù)悉，2020年1月下旬，Zoom的員工總數(shù)約為2500人。之后幾年間，Zoom又招納了約6000人。經(jīng)歷本次洗牌，Zoom的員工數(shù)量將恢復(fù)到2022年初時的水平。

　　Zoom公司在一份監(jiān)管文件中表示，截至今年4月的本季度運營成本預(yù)計在5000萬至6800萬美元之間，其中大部分是裁員帶來的遣散費用。

　　CEO犯錯，員工首當(dāng)其沖？

　　去年以來，包括谷歌、Meta、亞馬遜等多家科技公司“大裁員”。在裁員公告中，幾乎每家科技公司都將裁員歸咎于經(jīng)濟原因。有網(wǎng)友認為，在許多情況下，這些公司走向裁員的真正原因是公司領(lǐng)導(dǎo)層做出的愚蠢決定。

　　比如扎克伯格曾在疫情期間授權(quán)瘋狂招聘狂潮，并向他的元宇宙投資數(shù)十億美元，之后又不得不裁員11000；Shopify的創(chuàng)始人TobiLütke裁員1000人，是因為他對電子商務(wù)未來的賭注“沒有回報”。

　　而這些公司裁撤的大部分崗位是基礎(chǔ)技術(shù)崗位，鮮少有高管出面為公司裁員負責(zé)。這也引發(fā)了普通員工的不滿：普通技術(shù)人員首當(dāng)其沖地承受著公司錯誤決定帶來的沖擊，而對這些混亂負有最大責(zé)任的高管幾乎或完全沒有承擔(dān)任何有意義的責(zé)任。

　　本次Zoom裁員，CEO袁征承認自己對公司發(fā)展判斷失誤，自愿降薪98%。這或許為其他裁員的科技公司樹起了新的標(biāo)桿。

　　無獨有偶，稍早前，英特爾高管也開啟了大規(guī)模降薪潮。

　　2月1日，據(jù)《華爾街日報》報道，在幾天前公布的季度財報中，英特爾的收益增長不及分析師們的預(yù)期，英特爾表示將全面削減管理層薪酬，以節(jié)約資金用于扭虧計劃。

　　其中，英特爾公司CEOPatGelsinger的基本薪資將下調(diào)25%，最高行政領(lǐng)導(dǎo)團隊的薪資將下調(diào)15%，高層管理人員減薪10%，中層管理人員減薪5%，小時工和公司體系中7級以下的員工不會受到影響。

　　據(jù)悉，英特爾力爭今年削減30億美元成本，并且到2025年底，通過成本節(jié)約和效率提高舉措使年度節(jié)支規(guī)模增至100億美元，這些措施中包括裁員。英特爾稍早前表示，仍在朝著這個目標(biāo)前進。

　　隨著越來越多的公司意識到裁員問題的根源，“CEO犯錯，員工買單”的現(xiàn)象或?qū)⒌玫骄徑狻?/p>

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