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　　文/秦安娜

　　來源：略大參考（ID：hyzibenlun）

　　中國用戶每天觀看中視頻的總時長，已經超過了短視頻時長的一半，并且是長視頻時長的兩倍，這一數據仍然在快速增長。不同于短視頻和長視頻領域幾近固化的行業格局，中視頻領域的市場競爭還相當激烈，其格局呈現出“戰國時代”的面貌。

　　西瓜視頻和B站兩家暗自較勁的企業，能夠達成共識的事情不多，其中之一便是：都相信未來每一位互聯網用戶都會是視頻用戶。

　　前腳，B站董事長陳睿在中國網絡視聽大會上講到“5G普及之后，視頻將會等于互聯網的內容，專業個人視頻創作者會成為規模化的行業。”

　　后腳，西瓜視頻在三亞召開發布會，宣布未來一年至少拿出20億元用于補貼優秀的視頻創作者，一同發力“中視頻”賽道。

　　這一次，競爭的C位留給了中視頻。

　　這是由視頻平臺的行業格局所促成的。

　　短視頻領域的戰爭已經結束了，它以抖音超6億日活用戶，快手超3億日活用戶，微信的視頻號快速突破2億用戶，作為尾奏。長視頻領域，燒錢一直是痼疾，愛優騰三家鼎立的格局亦難以突破。

　　視頻賽道的最大變數，便是以優質的PGC（專業視頻生產者）內容為主的中視頻。它是留給各視頻平臺爭奪的，最后一塊未完全開墾的領域。

　　所以，今年開始，西瓜、微信、新浪、愛奇藝、百度、知乎……都齊刷刷地涌向中視頻，一場群雄角力的競爭開始了。

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　　借勢

　　中視頻是最近才興起的概念，它是由5G技術進步，視頻平臺競爭領域變化等因素催生而出的。

　　此前那些制作時間在30分鐘內的視頻，并不被稱作中視頻，而是被叫做類Youtube內容。它們的創作方式，也大多類似Youtube達人。

　　而每隔一段時間，市面上就會出現這樣的追問——誰會是中國的Youtube？

　　時至今日，可以肯定的是，中國沒有Youtube。

　　后者經歷過電視時代和DV時代，積攢了大量的橫屏內容，所以當平臺出現，并讓大家低成本甚至免費存放內容的時候，需求馬上充分釋放。

　　Youtube值得借鑒，但并不代表中國的中視頻平臺就能照搬經驗。二者的成長路徑太不一樣。以B站和西瓜視頻為例，一個以二次元內容起家，一個更擅長內容推薦機制，這些，都是Youtube所不具備的。

　　毫無疑問，中國的中視頻平臺要定義自己的風格。

　　西瓜視頻率先掌握了對中視頻的解釋權。

　　10月20日，西瓜視頻總裁任利鋒首次對外闡釋了“中視頻”概念：時長在1分鐘至30分鐘的視頻內容；絕大部分是橫屏，PGC（專業生產內容）占比更高，需要創作者投入更多精力專門制作。

　　當然，僅僅憑借幾條限定的條框，遠不能定義中視頻。未來到底需要何種形式的中視頻內容，依舊是留給各位視頻創作者解答的問題。

　　關于中視頻最具思辨性的內容來自白巖松。

　　在去年的記者節公益活動中，提到對短視頻的冷思考，白巖松講，他期待的5G，不是技術的疊加，而是看了短視頻的人，覺得短內容不過癮，5G帶來了他們對中視頻的需求。

　　資本市場也應勢介入，今年4月，在中信證券舉辦的“數字新基建科技論壇”，中視頻被視作文娛產業最具價值的新趨勢。在業內，視頻被看作可能是未來3年內，幾乎唯一強有力的5G應用。

　　任何行業都需要引爆點，就像2017年爆出來的火山小視頻擬2000萬邀請MC天佑轉平臺，將短視頻領域的激烈競爭態勢，擺到外界眼前。今年7月，外部傳言，西瓜視頻以1000萬元從B站挖角巫師財經，也是中視頻領域最具標志性的挖人事件。

　　它表明了平臺對頂級流量的渴求，以及一個頭部的中視頻創作者的市場價值。

　　也是從那時開始，只能進行文字創作的自媒體，被打上了“古典自媒體”的標簽。內容創作者紛紛涉入新趨勢，進行視頻創作成為了不需要猶豫，甚至要快步進場方能先人一步的選項。

　　當一個領域引起話題被廣泛討論時，它已經具有成為風口的潛質。

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　　卡位

　　內容創業者尋求突破，內容平臺也在加速轉型。

　　中國用戶每天觀看中視頻的總時長，已經超過了短視頻時長的一半，并且是長視頻時長的兩倍，這一數據仍然在快速增長。

　　對于內容平臺而言，中視頻已經不是需要關注和探討的方向，它成為必選項。用知乎副總裁張榮樂的話是，做視頻不是跟風，而是順勢而為。

　　10月初，知乎推出了視頻專區，主打3到5分鐘的中視頻。同時，上線了視頻制作工具，以圖文轉視頻的形式加入到中視頻的競爭領域。

　　早在5個月之前，知乎向中視頻轉型的步伐已經邁出，彼時它發布視頻創作者計劃，面向全網招募科普人文，電競游戲、生活娛樂等領域的視頻創作者。

　　知乎涉足視頻領域的心態，其實反映了絕大多數內容平臺押注中視頻的心理，能夠借助中視頻開疆拓土，吸引更多用戶，提升用戶使用時長最好，實在不行，守住自己的一畝三分地也是好的。

　　不止知乎一家，過去半年里，幾乎所有頭部內容平臺都在發力中視頻。2020年7月，微博啟動視頻號計劃，5億現金分成扶持創作者。9月底，微信上線1分鐘以上視頻上傳功能。10月，百度推出獨立視頻App百度看看……

　　如果將時間維度拉的更遠一些可以看到，早在2019年，中視頻已經是趨勢。去年8月的抖音創作者大會，抖音發布了15分鐘長視頻、視頻合集等功能，負責人張楠首次將抖音定義成“視頻的百科全書”。

　　過去幾年，推出知識、姜餅、吃鯨、納豆、錦視、晃唄等一系列視頻產品的愛奇藝，也在該領域態度積極，勇于嘗試。

　　去年末，愛奇藝宣布發力IP定制、互動視頻、知識視頻三大方向。今年4月，它們又推出了主打中視頻的隨刻，基于愛奇藝的原創IP進行二次創作和消費。

　　不過，中視頻領域最具重磅的競爭對手，應該是B站和西瓜視頻。

　　B站憑借中視頻內容在長視頻和短視頻領域開辟出一條道路，突圍出圈。西瓜視頻則在今年通過資本和流量層面，積攢競爭力。【略大參考】曾在《頭條B站暗戰前夜：西瓜強攻，B站死守》中寫道，西瓜視頻挖了一批B站Up主，包括巫師財經等頭部Up主以及多位腰部Up主。

　　西瓜視頻會向轉平臺的視頻創作者支付一筆簽約費用，形成獨家的內容合約。其他還包括商單分成和流量扶持。

　　中視頻的卡位戰甚至延續到對汽車入口的爭奪。

　　占領車載中屏可能會成為5G時代，視頻行業的重要競爭戰場之一。

　　此前，西瓜視頻成為寶馬首個車載視頻應用；愛奇藝成為一汽紅旗獨家合作在線視頻平臺。另外，騰訊也宣布與寶馬共同推進車載輕應用生態“騰訊小場景”與“微信車載版”的合作。

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　　糧草

　　創作者是最大的生產力，各大平臺爭搶視頻創作者是很自然的事。毫無疑問，錢是最具吸引力的招募方式之一。

　　5月初，知乎和微博相繼推出5億元現金激勵、百億流量扶持。昨日，西瓜視頻將補貼的力度提升4倍，宣布未來一年將至少拿出20億元用于補貼，同時還會探索“保底+分成”模式，幫助視頻創作人實現職業化。

　　補貼能給創作者極大的安全感，它意味著平臺的支持力度和扶持到底的決心。

　　真金白銀的涌入，預示著中視頻賽道將會形成全新的競爭格局。互聯網行業燒錢不見得會諸事順遂，但是如若其中一家開始打資本戰，整個賽道的競爭對手就必須跟進，否則就一定會出局，它變成一場不跟注就一定會退出的游戲。

　　想要在中視頻領域打長期戰，平臺的彈藥要充足，創作者的收益要穩定，甚至一定程度要具有吸引力，才能吸引更多人加入。

　　很長一段時間中視頻的創作者是“用愛發電”的狀態。在《頭條B站暗戰前夜：西瓜強攻，B站死守》中，略大參考曾提到，B站之前推出過激勵計劃、充電計劃、懸賞計劃等措施，扶持Up主進行內容創作。但是，不能對接廣告主，僅僅憑借流量收入，UP主獲得的收入是很低的，每萬播放量，收益不足5元。

　　今年各平臺相繼補齊商業化短板。

　　內測接近一年的情況下，今年7月，B站上線商單平臺——花火，來解決視頻創作者恰飯難的問題。花火會幫助商家選擇合適的投放資源，幫助Up主對接商家，并幫助他們預估接單價格。

　　作為變現方式豐富的頭條系產品，西瓜視頻形成了涵蓋平臺流量分成、直播、廣告營銷等變現方式。過去一年，近400位西瓜視頻創作人已年入百萬。

　　比起短視頻，時間稍長的中視頻在變現方面具備天然優勢，對貼片、中插等廣告形式，有更高的包容度。

　　錢流動的方向，也會成為人的方向。靈活的變現形式顯然提升了西瓜視頻對創作者的吸引力。數據顯示，截至2020年8月，西瓜視頻月活創作人數量達320萬，距年初增長175%。

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　　轉型

　　宣布20億補貼中視頻創作人的西瓜視頻，看起來并不想遮掩自己的野心。

　　依托頭條系的產品矩陣，西瓜視頻有許多其他中視頻平臺羨慕的資源，比如產品入口和流量資源。

　　今日頭條一直向西瓜視頻開放流量入口。比如最新動作包括，西瓜視頻將在產品層面與抖音進行深度聯動，抖音將會提供橫屏播放視頻的能力。用戶可以在兩個平臺瀏覽中視頻內容，創作者也同樣可以將作品同步到兩個平臺。此外，西瓜視頻將聯手抖音、剪映推出中視頻剪輯工具。

　　平臺的調性和定位也在升級，今年3月，西瓜視頻推出了全新Slogan“點亮對生活的好奇心”，強調要做一個，做一個“開眼界、漲知識”的App。

　　此后，西瓜加大了財經內容的運營，通過扶持圖文轉視頻方向的創作者，孵化出多位財經博主，比如溫義飛的腦洞財經，三表龍門陣等。接下來，西瓜還要在泛知識、泛生活、親子母嬰領域，重點發力中視頻。

　　硬幣的另一面，西瓜視頻也要擺脫頭條系產品的慣性。

　　比如搜索需求。在以抖音為代表的短視頻產品里，用戶很少主動搜索什么內容，而是以接受系統推薦為主。但在中視頻場景中不一樣，用戶可能會基于獲取的知識做決策，更知道自己想要什么，搜索需求更強烈。

　　西瓜視頻總裁任利鋒也提到，西瓜會更加強調搜索和推薦的系統性，當用戶通過搜索主動表達意圖的時候，推薦也應該更好的基于這樣主動表達的意圖去做理解和協同。

　　值得一提的是，任利鋒曾是抖音產品負責人，半年前接掌西瓜視頻。于他而言，在抖音過往的成功經驗與西瓜開拓中視頻的挑戰之間取得平衡，亦是考驗。

　　可以肯定的是，不同于短視頻和長視頻領域幾近固化的行業格局，中視頻領域的市場競爭還相當激烈，幾乎有所的內容平臺都在視頻化，其格局呈現出“戰國時代”的面貌。

　　戰國紛爭之中，“強國“和“弱國”之間的亂戰只是開始，這場戰爭的走向，一定是變成兩強相爭，最后贏家一統天下，就像當年齊國和秦國的競爭那樣。

　　在中視頻領域，它們更像是B站和西瓜視頻，前者依靠社區氛圍、彈幕文化破圈，吸引用戶，后者則依靠流量算法優勢和資本，成為不可小覷的力量。

　　當然，站在當下，這場戰爭的未知數還有很多，但總歸，中視頻還是年輕的賽道——B站和西瓜視頻的用戶都不足2億，還有很多的機會和很長的路要走。

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）