文/李丹

　　2021年是5G商用的第三個(gè)年頭。

　　從1G到5G，短短40年間，不少移動(dòng)設(shè)備巨頭從“起高樓”“宴賓客”到“樓塌了”，這給了中國企業(yè)哪些啟示？當(dāng)前，芯片斷供打壓不斷，假使美國及其盟友對(duì)我國“脫鉤”，我國通信業(yè)將受到怎樣的影響？該如何應(yīng)對(duì)？

　　7月31日，清華五道口“數(shù)字中國”企業(yè)家課程項(xiàng)目學(xué)術(shù)顧問、全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問、中國移動(dòng)原董事長(zhǎng)兼總裁王建宙在清華五道口在線大講堂上表示，從產(chǎn)業(yè)整體看，我國在移動(dòng)通信產(chǎn)品的半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)方面，已經(jīng)居于領(lǐng)先水平，唯獨(dú)手機(jī)芯片加工制造方面有待提高。具體到通信企業(yè)本身，王建宙表示，摸清企業(yè)基因、謹(jǐn)防盲目收購、善用“斷臂求生”是通信企業(yè)的三大求生之道。

　　小切口、新賽道：中國企業(yè)崛起史

　　1G時(shí)代，移動(dòng)通信競(jìng)技場(chǎng)上還未見中國企業(yè)的身影。據(jù)王建宙回憶，1G始于上世紀(jì)80年代，最早誕生于歐洲，隨后向美國發(fā)展。但當(dāng)時(shí)有兩個(gè)問題待解：一是供應(yīng)商太少（市場(chǎng)上基本只有摩托羅拉和愛立信兩家供應(yīng)商），二是尚未形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　隨后，從2G時(shí)代開始，中國企業(yè)入場(chǎng)競(jìng)逐。彼時(shí)，運(yùn)營業(yè)方面，中國移動(dòng)已經(jīng)成為了全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、用戶數(shù)量最多、市值最高的電信運(yùn)營商。與此同時(shí)，制造業(yè)方面，華為和中興開始從2G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和手機(jī)制造方面切入國內(nèi)外市場(chǎng)。

　　“華為當(dāng)時(shí)要進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng)是很困難的，國外品牌的市場(chǎng)占有率已經(jīng)非常高了。”據(jù)王建宙介紹，華為最終找到了兩個(gè)進(jìn)入點(diǎn)：邊際網(wǎng)和軟交換。

　　所謂“邊際”指農(nóng)村和城市交界的地方。王建宙回憶，當(dāng)時(shí)城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)比較完善，但邊際地區(qū)仍然比較薄弱，于是華為從邊際網(wǎng)開始，使用比城市網(wǎng)路集成度更高、成本更低、覆蓋率更廣的設(shè)備，很快便得以切入移動(dòng)通信市場(chǎng)。

　　此外，王建宙還介紹道，從2G后期開始，電話交換系統(tǒng)也在向新的軟交換系統(tǒng)方向發(fā)展。華為于是順勢(shì)而為，先是與中國移動(dòng)建立軟交換系統(tǒng)，隨后又與國外運(yùn)營商建立相關(guān)系統(tǒng)。“華為的切入點(diǎn)是很智慧的，尤其是他們重視國外市場(chǎng)，從發(fā)展中國家開始，從2G開始，逐步擴(kuò)大產(chǎn)品的占有。”王建宙表示。

　　與華為面臨的難題類似，當(dāng)另一家中國企業(yè)中興進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng)時(shí)，也面臨著“國外品牌占有率很大”的情況，但中興的切入點(diǎn)又有所不同——通過CDMA。據(jù)王建宙介紹，當(dāng)時(shí)，全世界絕大部分廠商生產(chǎn)的是GSM（全球移動(dòng)通信系統(tǒng)）設(shè)備，但中國聯(lián)通正在籌劃建立CDMA全國網(wǎng)，于是乎，中興順勢(shì)切入。

　　從2G、3G、4G到如今布局火熱的5G，中國企業(yè)在逐漸走向競(jìng)技場(chǎng)中央。王建宙表示，5G時(shí)代，中國企業(yè)“全面領(lǐng)先”已然成為事實(shí)。領(lǐng)先體現(xiàn)在諸多方面：標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)研發(fā)、專利數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用戶規(guī)模、行業(yè)應(yīng)用等。

　　以專利數(shù)量為例。2020年2月，國際知名專利數(shù)據(jù)公司IPLytics發(fā)布了5G專利和標(biāo)準(zhǔn)研究報(bào)告《Who is leading the 5G patent race？》。報(bào)告顯示，接近1/3的5G專利申報(bào)來自中國公司。其中，華為已宣布5G專利族3147個(gè)，位列第一；中興2561個(gè)，位列第三。此外，OPPO、CATT、vivo等中國企業(yè)均榜上有名。王建宙表示，專利是一個(gè)比較全面的衡量研發(fā)能力的指標(biāo)。“在5G階段，中國公司又實(shí)現(xiàn)了一種跨越。”

　　基因、收購、錯(cuò)判：中國通信業(yè)需吸取巨頭衰敗教訓(xùn)

　　“1G時(shí)代，大家發(fā)現(xiàn)移動(dòng)通信太賺錢了，幾乎所有的電信設(shè)備制造商都從固定通信改做移動(dòng)通信。”王建宙回憶，從2G時(shí)代開始，全球范圍內(nèi)至少有14家能叫上名的移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商。但行業(yè)在發(fā)展，設(shè)備供應(yīng)商的數(shù)量卻在減少。

　　到如今的5G時(shí)代，設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)從當(dāng)初的14家銳減到了5家：華為、中興、愛立信、諾基亞、三星。其中，前兩家為中國企業(yè)，后三家分屬瑞典、芬蘭和韓國。

　　“在行業(yè)的發(fā)展過程中，一些赫赫有名的跨國公司倒下了，而且是短時(shí)間內(nèi)轟然倒下，比如摩托羅拉、朗訊、西門子電訊、諾基亞手機(jī)。”這些曾經(jīng)的巨頭為何短時(shí)間內(nèi)倒下？王建宙總結(jié)出三種可能性。

　　第一是企業(yè)的基因無法適應(yīng)移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展變化。王建宙表示，這是一個(gè)企業(yè)基因的問題，“無論如何都無法改變”。最典型的例子是諾基亞。“歷任CEO都知道功能手機(jī)要向智能手機(jī)演進(jìn)，公司也探討了各種操作系統(tǒng)、建立應(yīng)用商店、從互聯(lián)網(wǎng)公司大量引進(jìn)人才，但都無濟(jì)于事。”在王建宙看來，對(duì)于這類企業(yè)，需要重新編輯企業(yè)基因，“原本的企業(yè)基因不適應(yīng)技術(shù)和市場(chǎng)的變化”。

　　第二是盲目收購。在王建宙看來，不可否認(rèn)的是，收購是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模最快的方式，與此同時(shí)，通過收購獲得技術(shù)也是企業(yè)取得研發(fā)成果最快的途徑，“而且收購過程中不需要通過現(xiàn)金、股票來兌換，收購后公司市值還會(huì)大幅提升”。

　　但王建宙也指出，盲目收購?fù)瑯訒?huì)帶來惡果，最典型的例子就是朗訊。鼎盛時(shí)期，著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室隸屬朗訊麾下，實(shí)驗(yàn)室曾遍布全球16個(gè)國家，自1937年以來產(chǎn)生出11名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。但由于朗訊在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了40多次收購，且沒有形成協(xié)同效應(yīng)，使得收購行為本身成為企業(yè)開始走向衰落的主要原因。

　　第三則是公司的不當(dāng)應(yīng)對(duì)，尤其是大規(guī)模裁員和出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。“按理說，瘦死的駱駝比馬大，一個(gè)僵尸企業(yè)都能存續(xù)十幾年，這些通訊業(yè)巨頭為什么說倒就倒？”在王建宙看來，企業(yè)往往會(huì)為了改變短期的財(cái)務(wù)狀況而做出錯(cuò)誤選擇，隨后，整個(gè)企業(yè)將面臨更加不利的局面：被整體收購甚至破產(chǎn)。

　　當(dāng)前，芯片斷供打壓不斷，有不少人擔(dān)心，假使美國及其盟友對(duì)我國“脫鉤”，將會(huì)對(duì)我國通信業(yè)造成哪些影響？王建宙表示，盡管資本、政治等因素在企業(yè)興衰的過程中扮演著某種角色，但是我國信息通信業(yè)的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)過多年的努力形成的，有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這種優(yōu)勢(shì)必定能持續(xù)。當(dāng)然，我們要正視我們?cè)谥圃鞓I(yè)方面存在的短板，同時(shí)，國際電信業(yè)巨頭衰落的這三點(diǎn)教訓(xùn)，我們也要引以為鑒。

　　本期內(nèi)容由清華大學(xué)五道口金融學(xué)院云課堂“在線大講堂”與《中國經(jīng)營報(bào)》觸角學(xué)院“解碼商業(yè)公開課”系列課程合作推出，旨在為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融發(fā)展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供更好的建議。

　　（編輯：黃玉璐 校對(duì)：顏京寧）