原標(biāo)題：阿里組織升級，俞永福一手抓起三大業(yè)務(wù)！馬云近況曝光：狀態(tài)很好，愛上畫畫

　　作者／陶力 易佳穎

　　張勇在宣布組織升級的全員信中寫道，“有計劃、分步驟地進(jìn)行全方位的變革。”

　　7月2日，阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)出全員信，宣布一系列組織升級決定，旨在面向未來打造更敏捷的新型組織，形成板塊生態(tài)效應(yīng)。

　　阿里巴巴將基于地理位置服務(wù)的三大業(yè)務(wù)，即高德、本地生活和飛豬，組成生活服務(wù)板塊，由俞永福代表集團(tuán)分管，向張勇匯報。李永和擔(dān)任本地生活事業(yè)群總裁，原CEO王磊另有任用。

　　據(jù)悉，這是阿里巴巴面向多引擎驅(qū)動、多業(yè)務(wù)賽道發(fā)展局面，在各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營責(zé)任制基礎(chǔ)上逐步形成的板塊治理模式。此前，云智能、B系事業(yè)群等已先后采取這一模式。

　　張勇在全員信中還宣布成立新的天貓超市和進(jìn)出口事業(yè)群，由天貓超市和天貓進(jìn)出口事業(yè)群組成，劉鵬擔(dān)任事業(yè)群總裁。這一調(diào)整致力于提升新零售領(lǐng)域的供應(yīng)鏈能力，為消費(fèi)者提供更有保障的商品和服務(wù)。

　　此外，集團(tuán)首席風(fēng)險官鄭俊芳將同時擔(dān)任集團(tuán)客戶體驗事業(yè)群負(fù)責(zé)人。原集團(tuán)客戶體驗事業(yè)群負(fù)責(zé)人吳敏芝繼續(xù)負(fù)責(zé)采購、行政、置業(yè)等工作。

　　上個月，張勇就曾提出，阿里巴巴要成為一家由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的公司。面向快速變化和高度競爭的市場，張勇在宣布組織升級的全員信中寫道，“有計劃、分步驟地進(jìn)行全方位的變革，讓組織更敏捷，讓文化更簡單?！?/p>

　　俞永福一手抓起三大業(yè)務(wù)

　　可以看到在高德、飛豬與本地生活進(jìn)一步打通的同時，身為高德集團(tuán)董事長的俞永福，直接負(fù)責(zé)起了整個生活服務(wù)的大業(yè)務(wù)板塊。

　　值得注意的是，在新組成的生活服務(wù)板塊中，高德成為領(lǐng)頭的那個。而在此前阿里巴巴發(fā)布的2021年財年第四財季及全年財報中可知，截至2021年4月，高德的日活躍用戶突破1億大關(guān)，其也成為繼淘寶、支付寶后，阿里數(shù)字生態(tài)中的第三大流量池。

　　據(jù)企業(yè)信息查詢平臺，高德在今年4月還發(fā)生了股權(quán)變動，過去持股高達(dá)67%的阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云，其持股比例降至25.3%，大股東易主為杭州寶軒投資管理有限公司。

　　再深入了解可知，這家公司由杭州橙寶和杭州熹寶兩家投資管理合伙企業(yè)共同持股，而背后的出資人均為阿里合伙人，包括張建鋒、蔣芳、吳敏芝、戴珊等。

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報，從接近高德的內(nèi)部人士處獲悉，上述股權(quán)變動是阿里集團(tuán)傳承計劃的正常變動，在馬云淡出管理后，以阿里合伙人出資和投資管理公司來持股，這并不影響高德的業(yè)務(wù)和管理。

　　早前，馬云對高德品牌的獨(dú)立性便有所強(qiáng)調(diào)，不過他也表示，希望高德能與其他部門密切合作。如今來看，高德不但可以提供數(shù)字地圖數(shù)據(jù)、導(dǎo)航、交通信息、智慧景區(qū)等服務(wù)，還可以基于大數(shù)據(jù)地圖，實現(xiàn)外賣、乘車服務(wù)、酒旅等需求服務(wù)。

　　上述內(nèi)部人士表示，高德的聚合平臺能力，不單單是面向共享出行企業(yè)，為用戶提供打車服務(wù)，它還與美團(tuán)、攜程等平臺合作，打開了外賣、酒旅等服務(wù)的接口。

　　雖然美團(tuán)、攜程會與餓了么、飛豬這些阿里生態(tài)中的業(yè)務(wù)板塊存在競爭，但高德直接打破了這種限制，它作為平臺的一個入口，直接地殺入了本地生活甚至旅游服務(wù)中去。

　　這一動作帶來的直接效應(yīng)，在該輪組織升級中的體現(xiàn)便是，俞永福代表集團(tuán)分管整個生活服務(wù)板塊，不只是高德、飛豬，甚至整個本地生活事業(yè)群都已納入其中。

　　王磊卸任本地生活公司CEO

　　硬幣總有雙面性。

　　當(dāng)高德強(qiáng)勢進(jìn)入本地生活服務(wù)中后，過去阿里體系中由口碑、餓了么構(gòu)成的本地生活事業(yè)群變得承壓，正因此，在這一輪的組織升級中，引人關(guān)注的還有阿里本地生活公司的換帥，原CEO王磊被調(diào)回集團(tuán)另做任用，李永和接任CEO一職。

　　公開資料可知，在餓了么被阿里95億美金收入麾下后，于2018年末與口碑合并成立阿里本地生活公司，自那時起，身為阿里合伙人之一的王磊也成了這家公司的掌舵人。

　　“餓了么至少要占到50%的份額?！睂?biāo)美團(tuán)外賣，王磊曾在2018年提出了“小目標(biāo)”，他還在當(dāng)時給出了一個時限——一年內(nèi)。

　　然而根據(jù)Trustdata統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年第三季度，美團(tuán)外賣交易額占比穩(wěn)中有升，達(dá)到65.8%，而餓了么僅占有27%，對比前一年同期反倒下滑了。顯然，王磊的“小目標(biāo)”并未達(dá)成。

　　此后經(jīng)歷2020年疫情考驗，在防控和復(fù)產(chǎn)的攻堅階段，王磊曾明確提出本地生活要幫助100萬商家實現(xiàn)線上線下一體的完整數(shù)字化升級，也確實在推進(jìn)商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得了一些成績。不僅如此，在阿里巴巴發(fā)布2021財年全年財報中顯示，餓了么在2020年里與阿里巴巴實現(xiàn)全面融合，除了在用戶和流量方面與淘寶、支付寶實現(xiàn)打通，旗下所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫設(shè)施等也全部遷移至阿里云，完成了100%上云。

　　彼時，張勇在財報電話會上還表達(dá)著“未來阿里將繼續(xù)大力建設(shè)餓了么作為本地生活服務(wù)的入口心智”。然而，僅一個多月過后，張勇在內(nèi)部信中公布了本地生活公司換帥的決定。

　　接下來，在李永和接任管理下的本地生活，能否扭轉(zhuǎn)被美團(tuán)壓制的局勢？與此同時，由俞永福分管的生活服務(wù)板塊，在將高德和飛豬進(jìn)一步與本地生活打通后，這一新的作戰(zhàn)矩陣又將為阿里搶占多少市場，更加值得關(guān)注。

　　阿里全面推動經(jīng)營責(zé)任制

　　在今天張勇的全員信中，提及了一個容易被忽略，但已經(jīng)在阿里全面展開的舉措，即 “推動經(jīng)營責(zé)任制”。

　　張勇說，阿里已經(jīng)形成多引擎驅(qū)動、多業(yè)務(wù)賽道發(fā)展的局面，這要求阿里必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，形成 “各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營責(zé)任制上的板塊治理模式”。

　　根據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》采訪所得以及公開報道，目前在阿里已明確的主要有四大板塊，其中，俞永福、張建鋒、戴珊都向張勇匯報。

　　四大板塊分別是：

　　CEO 張勇直接管理的實物電商，包括蔣凡管理的淘寶、天貓、阿里媽媽；此外還包括目前劉鵬管理的天貓進(jìn)出口、天貓超市，李永和管理的同城零售部分業(yè)務(wù)。

　　俞永福管理的生活服務(wù)，包括高德、飛豬以及本地生活三大業(yè)務(wù)。

　　張建鋒管理的技術(shù)板塊，主要包括阿里云智能，達(dá)摩院目前由 CTO 程立管理，但仍匯報給張建鋒。

　　戴珊管理的 B 系板塊，主要包括 MMC、盒馬、村淘、智慧農(nóng)業(yè)、速賣通、1688、ICBU 等業(yè)務(wù)。

　　經(jīng)營責(zé)任制的嘗試在去年開始試點(diǎn)，典型如淘特和去年 9 月正式亮相的犀牛智造。所謂經(jīng)營責(zé)任制，即業(yè)務(wù)擁有更大的自主性，對于淘特和犀牛智造這樣獨(dú)立性比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，設(shè)立獨(dú)立編制，擁有自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)、開發(fā)、產(chǎn)品，類似于一個獨(dú)立的公司。

　　今年，《晚點(diǎn) LatePost》了解到，經(jīng)營責(zé)任制的理念開始運(yùn)用到更多的事業(yè)群（ BG ），有阿里人士稱其為 “ BG 自主化”。

　　大的設(shè)計思路是張勇在 BG 層面放權(quán)，由 BG 的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人自己開始獨(dú)立計算損益，“比如房租、技術(shù)、流量等等都要算錢，把業(yè)務(wù)自己的賬算清楚”，以此來判斷業(yè)務(wù)到底是在燒錢還是在賺錢。

　　多數(shù)公司經(jīng)營太過粗放，膨脹到一定規(guī)模后，改革派往往會力主進(jìn)行分層、分區(qū)精細(xì)運(yùn)營。

　　在上個月的組織部大會上，張勇強(qiáng)調(diào)，組織部成員（級別為資深總監(jiān) / M5 以上）、業(yè)務(wù) Leader 要成為真正的當(dāng)家人，從長期發(fā)展來規(guī)劃未來。

　　“今天的阿里，僅靠我、僅靠集團(tuán)的幾個 O，是當(dāng)不起這個家的?！睆堄抡f。

　　蔡崇信透露馬云現(xiàn)狀：狀態(tài)很好，愛上畫畫

　　從去年10月最后一次線下露面算起，馬云已經(jīng)消失匿跡長達(dá)200多天。即使今年5月10日，現(xiàn)身線下"阿里日"活動，也顯得非常低調(diào)。

圖/圖蟲

　　最近阿里巴巴永久合伙人蔡崇信在接受采訪時談及馬云現(xiàn)狀，他表示，馬云現(xiàn)在過得很好，同時也很低調(diào)。馬云現(xiàn)在愛上了畫畫，畫畫是他新的興趣。

　　從蔡崇信的描述中不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的馬云可能是真的放下心里的負(fù)擔(dān)，對于商業(yè)上的事情終究看開了，不再參與外界紛爭，不再關(guān)注螞蟻的未來，只想通過畫畫來磨練自己的心性。

　　或許，馬云正過著跟普通退休人員一樣的悠閑生活。未來，這樣的狀態(tài)可能還會持續(xù)下去，如果不是重大的節(jié)日活動，恐怕馬云是不會露面的。

　　蔡崇信是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一。蔡崇信于1999年加入公司，并于當(dāng)年作為先遣部隊成立阿里巴巴集團(tuán)香港總部，曾任阿里健康非執(zhí)行董事。馬云曾說過，他最應(yīng)該感謝的人不是軟銀董事長孫正義，而是蔡崇信。

　　附：張勇致阿里人的全員信

　　《讓組織更敏捷，讓我們行動起來！》

　　各位阿里人：

　　新財年已經(jīng)開啟。上個月，我們剛剛召開了組織部大會，明確提出要成為一家消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的公司。我們必須用長期主義的心態(tài)，堅持更全方位的能力建設(shè)，為阿里巴巴集團(tuán)走向未來奠定重要的基礎(chǔ)。同時我們提出，面對快速變化和高度競爭的市場，我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設(shè)必須從集團(tuán)頂層開始做起。基于此，集團(tuán)決定：

　　1、經(jīng)過本地生活服務(wù)公司董事會批準(zhǔn)，任命李永和（老鼎）擔(dān)任本地生活公司CEO，原CEO王磊（昆陽）卸任后將回集團(tuán)另有任用。同時集團(tuán)將基于地理位置服務(wù)，形成包括本地生活、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務(wù)板塊。俞永福（永福）將代表集團(tuán)分管該板塊，向我匯報。老鼎、高德總裁劉振飛（振飛）以及飛豬總裁莊卓然（南天），分別向永福匯報。

　　今天阿里已經(jīng)形成了多引擎驅(qū)動，多業(yè)務(wù)賽道發(fā)展的局面。我們必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，形成各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營責(zé)任制基礎(chǔ)上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團(tuán)分管的基礎(chǔ)上，板塊治理建設(shè)的重要一步。

　　2、同城零售事業(yè)群將保留淘鮮達(dá)和本地生活新零售團(tuán)隊，繼續(xù)由老鼎負(fù)責(zé)。同城零售中的天貓超市業(yè)務(wù)相關(guān)團(tuán)隊和天貓進(jìn)出口事業(yè)群，將合并成立新的“天貓超市和進(jìn)出口事業(yè)群”，由劉鵬（奧文）擔(dān)任該事業(yè)群總裁，向我匯報。通過本次調(diào)整，將聚合和提升集團(tuán)在新零售領(lǐng)域的供應(yīng)鏈能力，為消費(fèi)者提供更有確定性、更有保障的商品和服務(wù)。

　　3、為了讓中臺運(yùn)行更有效率，對客戶和市場的響應(yīng)機(jī)制更快速，并進(jìn)一步提升客戶體驗，鄭俊芳（師太）在擔(dān)任集團(tuán)首席風(fēng)險官的基礎(chǔ)上，將同時擔(dān)任集團(tuán)客戶體驗事業(yè)群（CCO）一號位。吳敏芝（敏芝）將繼續(xù)負(fù)責(zé)采購、行政、置業(yè)等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續(xù)分別向我匯報。

　　以上決定即日起生效。

　　面對不確定的未來，我們必須大膽假設(shè)，小心求證，有計劃、分步驟地進(jìn)行全方位的變革，讓組織更敏捷，讓文化更簡單。各位阿里人，讓我們一起行動起來！

　　張勇（逍遙子）

　　阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官

　　2021年7月2日