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4月19日，PT網(wǎng)點發(fā)布了2000年年報，年報顯示，公司去年虧損額為1億3654萬元，每股收益為負的八毛五分七，每股凈資產(chǎn)為負的2.515元。在年報公布前夕，我們欄目的記者兵分6路，去探尋PT股票的蹤跡，本欄目幾位記者專程去了一趟上海，了解網(wǎng)點的最新進展。
看來這次PT網(wǎng)點年報虧損對他們的打擊非常的大，據(jù)了解，網(wǎng)點現(xiàn)在留守的職工還有20多人，但是他們對我們記者的到來情緒都非常的激烈。一位工作人員對記者說道：這個企
業(yè)就象家里一樣，矛盾很多，家丑很多，已經(jīng)焦頭爛額了，你們新聞媒體來這兒干什么呢！
據(jù)留守在現(xiàn)場人員稱，現(xiàn)在PT 網(wǎng)點已經(jīng)到了生死存亡的最關鍵時期，在這個時候他們沒有時間也沒有精力來應付記者的采訪，這位負責人還稱，他們公司現(xiàn)在已經(jīng)到了這樣一個地步，就希望我們不要再在傷口上灑鹽了。他說：債權人也好，股民也好，現(xiàn)在矛盾多得不得了，這幾天已經(jīng)到了網(wǎng)點生死存亡的關鍵時期。
據(jù)了解呢，PT網(wǎng)點現(xiàn)在已經(jīng)由華聯(lián)集團托管，在現(xiàn)場進行債務債權清理的大多是來自華聯(lián)集團的工作人員，而華聯(lián)集團是對PT 網(wǎng)點進行間接控股的大股東。但是面對記者，這些來自華聯(lián)的工作人員卻都不愿透露他們的身份，似乎他們不愿意表明華聯(lián)和網(wǎng)點之間的這種關系。
我們此行的目的，是希望找到網(wǎng)點今天的負責人，但是我們被告知現(xiàn)在PT網(wǎng)點的董事長病了，現(xiàn)在正在醫(yī)院住院，總經(jīng)理今天沒有來，而且也聯(lián)系不到，我們一直想千方百計的尋找一個答案，那就是PT網(wǎng)點走到現(xiàn)在這個地步，究竟是什么原因，究竟有沒有人應該為此負責任？
據(jù)了解，從1994年上市之初到今天，網(wǎng)點的董事長已經(jīng)連續(xù)更換了5任，而它的總經(jīng)理和其它的高層管理人員也是更替頻繁，其中從1995年到1998年擔任網(wǎng)點總經(jīng)理的馬建平現(xiàn)在在一家信托投資公司擔任總經(jīng)理，我們千方百計找到了他，但他婉言謝絕了我們的采訪，他說從他上任之初，他就開始忙著為網(wǎng)點還債，有時候一個月22個工作日他要還23筆債，最高的一天還債金額高達一個億，馬建平是1995年被上海市商委調(diào)到網(wǎng)點擔任總經(jīng)理的，1998年他辭職離開了網(wǎng)點，他說這是他一生最不愿意回憶的四年。
網(wǎng)點檔案
PT網(wǎng)點仍然在資不抵債的泥沼中難以自拔。面對記者的采訪，網(wǎng)點的工作人員有些急躁。這也可以理解，自家的企業(yè)前途未卜，誰心里不急呢？那么，網(wǎng)點這些年來走的是怎樣的一條路呢？
PT網(wǎng)點是由上海商業(yè)網(wǎng)點管理辦公室和上海商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展公司在1992年經(jīng)由股份制改組而成的。1994年上市發(fā)行，在其發(fā)行方式一欄，非常特別地寫著“歷史遺留問題上市”。正是由于這樣特殊的身份，注定了網(wǎng)點在出生之時，就不是一個“健康”的實體。而商業(yè)網(wǎng)點作為一家商業(yè)企業(yè)，其網(wǎng)點的意義也沒有完全發(fā)揮，它的主營業(yè)務表明它其實是一家房地產(chǎn)公司。
1992年商業(yè)網(wǎng)點在發(fā)行新股時募集資金8000多萬元，加上法人股投資共有一億多元，1994年和1997年又兩次配股籌集資金，但是也只籌得了1.04億元，這點錢對于全面鋪開的房地產(chǎn)建設，只是杯水車薪。但是商業(yè)網(wǎng)點的管理層在不熟悉房地產(chǎn)業(yè)務的情況下、根本沒有考慮資金的短缺，于是便制定了開工建設10個房地產(chǎn)項目的宏大規(guī)劃。這種盲目投資的惡果，使商業(yè)網(wǎng)點在1995年就已經(jīng)開始感到有些捉襟見肘了，到了1999年網(wǎng)點已是資不抵債，官司纏身。2000年4月它被打入了PT的行列，此時PT網(wǎng)點的負債已高達10多億元，而且已經(jīng)喪失了持續(xù)經(jīng)營的能力，即便如此，重組的消息還是不斷傳出，但是由于其巨大的債務空洞，重組一直收效甚微。2001年4 月19 日PT網(wǎng)點發(fā)布了繼續(xù)虧損的2000年年報，在面臨被摘牌危機的時候，PT網(wǎng)點遞交了要求獲得寬限期的申請，4月24日，上交所發(fā)表了同意給予PT網(wǎng)點寬限期的聲明。按照上交所的說法，之所以給PT網(wǎng)點以寬限期，是因為網(wǎng)點提出了比較切實可行的資產(chǎn)重組和扭虧措施，使其中期盈利存在可能性。那么，網(wǎng)點能給自己織出一張安全網(wǎng)嗎？
網(wǎng)點困在地產(chǎn)上
一個行政管理性質(zhì)的辦公室，后來充實力量成了股份公司，沒有怎么經(jīng)過市場的摔打，然后就上了市。作為一個先天不足的企業(yè)，網(wǎng)點還是有自知之明的，所以在1994年股票發(fā)行時，它老老實實地寫上了“歷史遺留問題上市”。但是，接下來的事就有些離譜了，一個以做商業(yè)為主的企業(yè)，偏偏一猛子扎進了房地產(chǎn)，結果直到現(xiàn)在也沒能翻過身來。
記者在2000年的8月曾經(jīng)采訪過PT網(wǎng)點，那時難以為繼的PT網(wǎng)點正在積極尋求重組的可能性。而這次當記者再次來到位于上海外馬路974號的網(wǎng)點總部時，卻發(fā)現(xiàn)它依舊債務累累、官司纏身，還是那些資產(chǎn)、還是那些人員，但是他們的態(tài)度卻表現(xiàn)得異常的焦躁，在面臨著退市危機的最后時刻，我們感受到了PT網(wǎng)點大限將至的不平靜。網(wǎng)點負責人告訴記者：他們與證監(jiān)會談判也談了，在指定的報刊都披露了預虧公告和退市的警示預告，生死存亡關鍵也就在這幾天時間。
在記者逗留在網(wǎng)點的短短幾分鐘時間里，工作人員一再表示現(xiàn)在很忙，沒時間接受采訪。但當記者問及對于這樣一個已經(jīng)所剩無幾的企業(yè)，現(xiàn)在在忙些什么的時候，他們卻非常敏感地回避了這個問題，并要求記者趕緊離開。網(wǎng)點負責人告訴記者現(xiàn)在上班的只有二十幾個人，有好多人都呆在家里。
記者在離開了PT網(wǎng)點的辦公室后，在樓下遇到了它的一位職工，他是在去年辦的內(nèi)退，現(xiàn)在每個月都要到PT網(wǎng)點領318元的最低生活保障金。據(jù)這位網(wǎng)點退休職工介紹：他們是1994年過來的，1994年網(wǎng)點上市的時候情況還挺好，他就是在那個好的時候才調(diào)過來的。
這位職工向我們介紹說，PT網(wǎng)點在1994年最好的時候，屬下有10幾家子公司，最好的一家是寶都國際貿(mào)易公司，而至于這家公司現(xiàn)在的境況他也不太了解，根據(jù)他提供的線索，記者來到了位于臨平北路68號的寶都國際貿(mào)易公司，但這里卻已經(jīng)是人去樓空了。當記者詢問寶都國際貿(mào)易公司是什么時候進來，什么時候走的時候，一位網(wǎng)點職工回答不知道，并告訴記者這個問題要到總公司去問，但寶都國際貿(mào)易公司是今年搬出去的。
大樓的管理人員告訴我們，這幢大廈當初就是PT網(wǎng)點的資產(chǎn)，不僅寶都國際貿(mào)易公司早已經(jīng)沒有經(jīng)營能力了，網(wǎng)點下屬的10幾家子公司也已經(jīng)在短短的幾年內(nèi)遭受了倒閉的厄運。一位網(wǎng)點退休職工向記者抱怨到：“有門路的人都走了，沒門路的就等在這里等到商業(yè)網(wǎng)點最后的結局吧。”就像這位職工所說的一樣，有本事的人都走了。但是令人疑惑的是，網(wǎng)點其實一直都是一家主業(yè)非常清楚的上市公司，它為什么會走到今天這個地步呢？看看它當初的發(fā)展，也許可以為我們提供一些答案。PT網(wǎng)點原本只是一個辦公室統(tǒng)領的一些小的商業(yè)點，改組上市本來就是先天不足，而這些原本是商業(yè)領域的人員，上市后，卻涉足了他們絲毫不懂的房地產(chǎn)領域，同時，由于政府色彩太濃，PT網(wǎng)點的每一任領導，都是由上級單位直接任命的，而這些大部分都是來自機關里的干部。一群從未經(jīng)營過企業(yè)的人，利用手頭上有限的資金，投資了需要大量資金支持的房地產(chǎn)項目，才導致了PT網(wǎng)點走到了今天這個地步。網(wǎng)點退休職工介紹說：1994年他們過來的時候，企業(yè)還是好好的，那么好的一家被他們吃、玩、用，如今好好的一個企業(yè)完了。
PT網(wǎng)點，僅大股東虛假出資就有3次：一次是1992年5月招股時發(fā)起人上海商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展有限公司承諾以實物資產(chǎn)出資1000萬股，實際僅出資670萬股；二是同一次招股大股東還承諾以現(xiàn)金認購120萬股，每股認購價4.1元，結果分文未出；三是1997年8月公司配股時大股東承諾以現(xiàn)金配售528萬股，應繳納配股資金2115余萬元實際僅繳納143萬元。三項合計虛假出資2895萬元。從1995年開始， 網(wǎng)點的各項業(yè)務全面下滑的時候，蓋好的樓，沒有錢裝修，打好地基的工程無法繼續(xù)，這種狀況一直延續(xù)到了1999年，此時的網(wǎng)點幾乎沒有再持續(xù)經(jīng)營的能力了。從1997年出現(xiàn)虧損，至2000年，PT網(wǎng)點已經(jīng)連續(xù)虧損4年，負債金額高大10幾億元。盡管在這種情況下，職工還認為PT網(wǎng)點是不會垮臺的，這又是為什么呢？網(wǎng)點退休職工認為網(wǎng)點是市里的三產(chǎn)，當初他們是商調(diào)過來的，企業(yè)應該不會垮掉。
職工的堅定，是因為他認為PT網(wǎng)點有著非常可靠的保護傘，那就是它的上級主管部門——上海市商業(yè)委員。網(wǎng)點從上市之初，就一直是在它的領導下運做的。記者到上海市商業(yè)委員會采訪的時候，一位工作人員坦言記者這次采訪可能有點困難，因為他們分管處室的同志不在。他說：“它(網(wǎng)點)因為是我們下面一個集團的一個分公司，不清楚的情況也不能亂說，所以你想了解一些真實情況也比較難一點。另外網(wǎng)點的事，最近正在醞釀之中，所以一些敏感的報道對上市公司是很不利的。”當記者問他網(wǎng)點是否正在醞釀重組時，他回答道：“對這個我就不太清楚了，究竟是重組還是什么，因為我不懂這個業(yè)務，不太熟悉，也不適合采訪。”
在PT網(wǎng)點已被責令停牌之后，主管部門的態(tài)度仍舊含糊不清。而從1999年就已經(jīng)對PT網(wǎng)點的審計報告出具了拒絕發(fā)表意見的上海中華滬銀會計師事物所，在剛剛披露的PT網(wǎng)點2000年的審計報告發(fā)表了否定意見，眾華滬銀會計師事物所也可以說是見證了PT網(wǎng)點一步步走向虧損的歷程。眾華滬銀會計師事物所注冊會計師孫勇向記者闡述了他的觀點：網(wǎng)點的真實情況是它的整個的經(jīng)營完全處于停滯狀態(tài)，之后卷入大量的訴訟官司，然后又是資產(chǎn)被凍結，債主逼債。在這種情況下，從計劃經(jīng)濟轉向市場經(jīng)濟的過程中，當中的一些企業(yè)沒有跟上形勢的變化，這是一個方面；另外由于房地產(chǎn)市場的變化因素，它整個的持續(xù)經(jīng)營的能力受到了極大的挑戰(zhàn)，所以從他們會計師的角度來講，認為網(wǎng)點公司作為一個經(jīng)營實體來講，已經(jīng)沒有辦法再經(jīng)營下去；當然也有它們自己投資決策方面的一些判斷失誤，總之是各種原因造成了這個后果。
如果PT網(wǎng)點能夠自救成功，或者有其它企業(yè)愿意拉它一把，把它救上岸，這自然是再好不過的事了。但是，這種救助應該是建立在互利互惠的基礎上，應該符合市場經(jīng)濟的法則，而不是傳統(tǒng)的行政手段，不是拉郎配。對這一點，上海市有關領導明確表示，對上海的ST、PT股，市政府的態(tài)度是順其自然，不會以行政手段加以干預。水仙的退市，或許就是一個最好的證明。(記者：萬紅)
所屬專題：探尋PT
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