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 在中國證券市場，股票改名是常有的事。然而古漢制藥改成紫光生物后，卻改出個深滬兩市漲幅前20名來。據湖南證券提供的數據，紫光生物自1996年上市至今，漲幅已達1180%。不過改名前古漢制藥的走勢并不太好，以至于我們想找一個長期持有這支股票的人都十分困難。有位投資者私下對我們說：看它前幾年的走勢，聰明的早拋了，只有傻子才會握著。在衡陽幾天的尋覓，我們還真找到一位這樣的“傻子”。
曹和平1996年購買紫光生物3000股，復權后變成12600股，收益率1180%。其實曹和平不能算是真正的股民，當初買股票是受他的朋友黃曙光的影響，黃曙光當時熟悉股票，古漢制藥上市時他買了5000股。曹和平也跟著買了3000股，買了以后就一直放著沒有管它。
曹和平是衡陽市的工程師，那時候他正在給古漢制藥做生產線改造。古漢制藥是紫光生物的前身，古漢制藥上市以前是湖南省衡陽市的一家長期虧損的中藥廠，1984年，工廠困難到連一個暖水瓶都買不起。就在那時候，52歲的申甲球走馬上任當了廠長。
他一上任就開始搞一種清熱解毒沖劑的新產品，但是清熱解毒沖劑也沒能讓這個工廠活起來，那一年工廠全年贏利才2萬元。就在申甲球無可奈何的時候，一條新聞讓他眼睛一亮：湖南省中藥研究院的幾位專家，根據馬王堆出土的《養生方》研制出了古漢養生精配方。在那以后，申甲球每到禮拜一都要去長沙找那幾位專家買配方。即使后來他累得住進了醫院，每到星期一還是要堅持去長沙。
最后申甲球以2.4萬元得到了古漢養生精的配方，企業也因此改名為古漢制藥。古漢養生精像個聚寶盆，到1996年古漢制藥上市時，已經為企業聚斂了1939萬元的利潤。而接下來的1997、1998兩年，似乎大江南北的人都在喝古漢養生精，雖然工廠24小時不間斷地生產，但還是供不應求，以至申甲球不得不東躲西藏。
那一段時間申甲球是快樂的，看到企業這樣的利潤增長速度，當時無論誰是領導都會笑出聲來的。然而古漢制藥股票的走勢卻無論讓誰都笑不出來，1999年底古漢制藥股票價格才到16元，就在那時黃曙光拋掉了自己的5000股。
1999年古漢制藥的利潤一下子滑到上市前的水平，失去了配股的資格。當年的12月，清華紫光就找到了申甲球，希望能夠與古漢制藥重組。申甲球認為加入清華紫光以后，就好比由湖泊進入到大海、大洋。清華可以用古漢的生產優勢介入中成藥生產，古漢則可以借助清華的高科技走向世界，雙方可以優勢互補。2000年3月清華紫光正式成為古漢制藥的第一大股東，并于8月在北京召開了新聞發布會。
如今清華紫光剛剛入主古漢制藥不到一年，股價就翻了5倍。清華紫光給古漢制藥注入的主要是有效的管理，他們抓銷售、抓物流、抓市場策劃，使古漢的管理更規范、更科學。
2000年紫光生物的凈利潤達到3033萬元，比1999年增長2.65倍。2001年清華紫光把主打藥品尤力康注入到紫光生物，這是兩家重組以后清華紫光注入的第一個產品。紫光的領導層認為這一產品能帶來2000萬元的利潤，相當于古漢原有的全部產品的利潤。
就在我們制作這期節目期間，清華紫光的總裁張本正去山西參加了清華紫光山西藥業的奠基儀式。他們還在延慶建設了一個近4萬平方米的藥業基地，投資3.2億元。這些都為古漢未來的發展提供了廣闊的空間。
曹和平還在做工程師，對股票了解依然不多，他說紫光生物的股票他還是不會拋，黃曙光也于前幾天又買了幾千股紫光生物。曹和平說：現在公司的效益很不錯，股價下跌是不正常的。企業的效益好還去拋股票，那不是傻子嗎？
曹和平稀里糊涂就賺了錢，但對這種買了股票就不管不問的投資方式，我們并不提倡。對于眾多股民，我們想說的是，第一要投資，不要炒作，患得患失、急功近利容易吃大虧；第二，長線是金，但是必須選成長性好的股票，這個好的標準應該是企業的主營業務有長遠的發展空間和利潤空間，經營層有良好的決策和管理能力。戴玉嶺
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