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 愛使股份是滬市的老八股之一，也是我國試行的四只三無概念的股票之一。所謂“三無”就是無國家股、無法人股、無職工股，所有的都是流通股。在我國證券二級市場發展的十年中，愛使股份一直穩坐漲幅頭把交椅，經計算，復權后它的股價與發行價相比增長了將近400倍。
肖元真，今年45歲，本職工作從事社會科學和經濟問題的研究，業余愛好股票投資。1991年8月，肖元真花12000元購買了200股愛使股份，之后10年中，他陸續增持，從未減持。到現在，那200股變成了40萬股，增值2000倍。肖元真說：“我和現在多數的股民想法不一樣，我不是想通過一個股票的短期的炒作，來獲取利潤，而是作為一種投資行為。”
1991年，雖然只是持有200股的投資者，肖元真只要一有空，就會到愛使股份去轉轉。那時，愛使的辦公地就在這棟老房子的3層。當時的愛使給他的最深印象就是小。公司門臉小，流通盤小，才270萬元。產業規模小，1992年，愛使股份的主營業務收入只有36萬元，凈資產為1830萬元，凈利潤149萬元。肖元真看中的就是這個“小”字。
肖元真說：“當時我認為三無概念股出來的時候，就有它的特殊性。因為它的股本比較小，今后擴張的能力比較大，所以它每年有分配、有送股。”
但是，沒過多久，愛使股份的“小”就給肖元真帶來了巨大的風險。1994年，《公司法》出臺，明確規定上市公司的流通盤必須達到5000萬元人民幣，否則退市。而愛使股份的流通盤是所有上市公司中距離《公司法》要求最懸殊的。愛使股份面臨著要么摘牌要么大面積擴股兩個選擇。這一利空消息使其股價從歷史高點90多元一下子跌到了50元左右。
在愛使股份還沒有確定好到底是作股本擴張還是退市的時候，肖元真是怎么考慮的呢？對此，肖元真回答：“正因為愛使是三無概念股，愛使沒有國家股或者法人股來進行杠桿調節。愛使股份全部是老百姓的錢，如果這個錢你叫它掛起來，這個社會不安定的因素會很大。所以從這個判斷，覺得它反而會一次性解決。”
果然，愛使股份在94年10送30配12，除權后二級市場價格變成了10元。肖元真在除權后后趁低點增持了2萬多股。加上前兩年的送配，股權總數達到了3萬股。這時，上海另一家三無概念上市公司延中實業也看上了愛使股份，開始尋找機會進行收購。秦國梁當時是延中實業的總經理。經歷過中國證券史上著名的“寶延風波”以后，秦國梁積累了豐富的資本運作經驗，他深知愛使股份的價值所在。愛使股份公司前任董事長認為：三無概念是股權結構也好，操作規范也好，是比較符合現代企業制度的。因為沒有歷史遺留問題，對上市來講，對管理層來講，它比國有股控股的或其他控股方式的經營壓力更大。到現在為止，所有上市公司當中三無概念股現在都有十五年以上的歷史，每年基本上都做到凈資產收益率10%以上，沒有ST沒有PT。我看了一個資料，在股本結構、股本擴張方面，現在中國股市上最大的全是三無概念股，第一是聲華，就是現在的華晨，第二就是愛使。
1996年，當延中實業認為時機成熟準備一舉拿下愛使股份時，半路殺出了一家“上海城開集團”，1996年6月17日的股東大會熱鬧非凡，并且創下了滬市的時間最長記錄。肖元真每年都要參加愛使的股東大會，這一次當然也少不了他。肖元真回憶當時的情況時說：“我在這個股權之爭過程當中，站在城開這邊。原因很簡單，因為在95、96年的時候，正是房地產熱的時候，房地產的企業都是大把大把的賺錢。”
雖然在股東大會上肖元真為上海成開集團據理力爭，但是這次股權之爭的結果最終讓肖元真失望了：延中實業贏了。延中實業入主后，愛使股份的主業不僅沒往他看好的房地產方向發展，反而走進了他認為前途不佳的純凈水行業。
肖元真對此雖感到有些無奈，但仍然保留了愛使股份，他談到當時的心情時說：“我作為一個股民，只能做一個被動的選擇。我并不是對它控股公司有感情，但是我對這個股票是有感情的，所以我還保留了這只股票，但是沒有增持。”
秦國梁上任愛使股份董事長之后，第一個目標是連續兩年實現凈資產收益率超過10%，恢復配股權。在延中純凈水項目的幫助下，秦國梁的目標實現了，1997年愛使股份的主營業務收入達到了1。7億元，凈資產20多億元，凈利潤2億多元。梧桐樹一栽，鳳凰自然來。1998年，天津大港油田集團對愛使股份展開了收購行動。
當談及大港油田集團對愛使股份展開收購行動，是否令當時的管理層驚訝時，秦國梁十分自信地回答：不驚訝，實際上一點也沒驚訝，因為這已經是司空見慣了，公司搞得好，肯定會有人看中。大港為什么進來，它也看中了愛使有配股資格。
此時，肖元真的累積股票總數已有30萬股，并且由于在股東大會上敢說真話，他在愛使股份的股東圈里已是名聲在外，天津大港油田集團的領導為了獲得小股東的支持曾上門拉肖元真的選票。肖元真對當時的情景還記憶猶新：它們當時找我談的一些內容，也是打動了我。或者說我對天津大港是比較看好的，因為當時它們來控股的時候是在90年代后期，我們國家對國有大型企業，特別是像大港油田這個特大型企業，有一系列的政策支持；而且那個時候的油產品價格也是在往上走的。
天津大港油田集團的入主給肖元真吃了一顆定心丸，1998年，他增持了近10萬股愛使的股票，這也是他增持最多的一次。大港入主后，秦國梁并不像外界想象的那樣失落，雖然他退居副董事長，但是他對于愛使的前途比以前更樂觀，他說：“我始終認為收購兼并會越搞越大，公司會越搞越好。從最老的愛使到延中進來的愛使，到大港管理的愛使，到現在明天管理的愛使，應該說是一步一個臺階，利潤一年比一年高，公司也是一年比一年好了。”
2000年，大港油田集團給愛使股份帶來了石油、寬帶信息網絡和汽車環保能源等項目，也帶來了新的收購者：來自北京的明天科技集團。上市12年，愛使股份四易其主，其股本規模從上市之初的14萬元變成了2億9千多萬元，增長 2000多倍，主營業務收入達到了31億元，凈資產和凈收益也達到了歷史高峰，分別為100億和6。7億。12年里，不變的是肖元真始終都是愛使的股東，他的投資規模也從10年前的200股變成了今天的100萬股，平均收益率超過100倍。
肖元真發自內心地表示：我不光作為愛使的投資者，對它比較有感情，而且我也根據我的一些判斷和我所掌握的一些信息，對愛使的發展經常提一些建議。愛使以前有一個十年的輝煌，它轉向高科技了以后又有一個對未來的預期，這種既有過去、又有未來股票肯定比其它股票更有投資價值。肖元真的投資收益肯定讓不少人羨慕，不過并不是什么股票捂上10年就能增值幾千倍的。在這十年中，肖元真關注的股票不只愛使股份一家，但是有如此高額回報的卻只有愛使股份一家。肖元真說，除了眼光，還得要有耐心。圖為愛使股份公司(記者：吳海燕）
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