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　　猴王集團的破產對猴王A的廣大投資者來說，無疑是個沉重的打擊，這意味著猴王集團欠猴王A的巨額債務將石沉大海，投資者的切身利益也隨之受到了損害。上市公司的錢都來自于股市的投資者，掏空拿盡上市公司的猴王集團怎能以破產的手段而一了百了。并且在破產前，猴王集團大玩貓膩，資產一個月就縮水20億。在變更國有股權持有人到申請破產前后相隔一個多月的時間里，申銀萬國爭回了2000萬股權，夷陵國有資產經營公司也到手了2000余萬股權，而同是債權人的猴王A卻一無所得，僅僅是猴王A消息不靈，還是其管理層未恪盡職守，仍和猴王集團“糾纏不清”。這對猴王A的廣大投資者來說是不公平的。

　　猴王集團的破產殃及猴王A的最主要原因就是大股東與上市公司沒有“三公開”。高管人員互相兼職的現象較為普遍，大股東才得以近乎瘋狂的手段掏空上市公司的家產，把上市公司當成“提款機”。猴王集團在把上市公司吸干榨盡弄得兩手空空后，才“壽終正寢”要破產了。作為直接受害者猴王A的管理層在這期間理應采取點什么措施來盡可能地挽回一些損失，而不是“忍氣吞聲”地等著分“遺產”。并遲遲不披露猴王集團向法院申請破產的消息，而是在媒體捅出來后才開口。

　　作為受害者的猴王A的屁股究竟是坐在哪一邊似乎令人費解。要是坐在中小投資者一邊的話，上市公司當初對大股東欠款就應有及時催收的意識，欠款也許不會有這么多。欠款積累多了，不僅加大了回收的風險，也影響到上市公司的正常經營，使業績一路下滑。在大股東已經發生了巨額欠款的情況下，猴王A也沒有像有的上市公司那樣向法院提起訴訟并申請保全。在猴王集團準備破產時也一直無所作為，不急不慌。是否因為資源是國家的，資金是股民的。猴王集團破產了，還會有其他的“猴王集團”來重組，或許還會柳暗花明，因而就把中小投資者陷于山窮水盡的地步。虞益鳴《國際金融報》

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