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　　盡管深受重組之“害”，四砂股份有關人士仍然認為當初引進戰略合作伙伴、構筑多元發展格局的重組初衷是好的，符合國家“國退民進”的政策，只是選擇時“嫁錯了人”。至少從目前情況而言，先后兩任民營企業大股東的入主不但沒有讓四砂股份的法人治理結構更加完善，經營機制更加靈活，產業實現多元化，反而使四砂股份陷入了始于重組每況愈下的窘境。

　　重組方究竟給四砂帶來了什么？

　　四砂股份一位核心人士直言，艾史迪重組之初雷聲很大，當時公司上下被李協平“建設我們美好的家園”的藍圖所鼓舞，然而僅僅一年，艾史迪突然將所持四砂股份的股權轉手，留給四砂股份的不僅有巨額債務，還有2個已經停產和另外2個勉強維持卻沒有現金回流的生化企業，還有長達數月的管理層缺位，四砂股份的正常經營秩序和對民營大股東的信任就此被打破。

　　據透露，1998年11月艾史迪進駐公司后，由于種種原因，在實際運作過程中不僅沒有對其實施有效的監督控制，而且事后證明了當時公司管理層給與大股東方便和配合，造成了艾史迪的投機得逞。這種方便與配合，究竟是主觀的，還是客觀的，究竟是出于單純的支持重組尋求四砂新生的目的，還是另有不足為外人道的隱秘。這就并非記者所能妄加揣測給予定論的了。但是記者在采訪中的確聽到了有關人士的憤憤指責。一位人士稱，艾史迪入主后，首先對四砂股份的管理體制進行大刀闊斧的“改革”，實行公司中層大“換血”，“換手率”幾乎達到百分之百，廢止了公司多年形成的規章制度，開始推行有利于自己管理的A管理模式。(下轉A2版)

　　身兼艾史迪董事長和四砂股份董事長的李協平直接分管財務負責人，而這位來自艾史迪的財務負責人職權則凌駕于總經理之上。公司提供的有關資料表明，艾史迪在以8145萬元收購四砂股份股權的同時，引導四砂股份先后收購了四家艾史迪下屬生化公司的股權，套現5300多萬元；艾史迪還利用控制權占用四砂及其子公司資金7655.7萬元，與此同時，以所持股權質押獲得貸款5000萬元。曾許諾三年之內不轉讓四砂股權的李協平在入主一年零一個月后，以承債式轉讓方式將艾史迪82%的股權轉給北京寧馨兒全身退至美國。北京寧馨兒成為四砂股份間接控股股東的同時，也承擔了艾史迪對四砂股份的相應債務。根據寧馨兒、艾史迪和四砂股份三方協議，經確認后，截止去年6月24日，艾史迪對四砂股份的債務總額為4484.7萬元。

　　盡管倍受艾史迪“牽累”進入遭到抵制，寧馨兒頗費周折還是如愿以償進駐了四砂， 僅過了24天太平日子，因公司總經理柳長信和董事孫致太被大股東占據多數的董事會免職，四砂股份從此開始了處于以中小股東為代表與大股東相互抗衡的狀態。柳長信認為，某種意義上，四砂股份的核心問題不是公司的控制權之爭，而是大股東利用控制權侵害公司利益、損害中小股東利益的現實問題。

　　大股東欠款始終是寧馨兒需要解決的難題。針對四砂股份中小股東要求大股東盡快履行還款協議的公開信，寧馨兒在日前致公司中小股東、董事會的回復中稱，截止去年9月底，寧方已代艾史迪先后9次還清了7655.7萬元的債務。據公司有關人士透露，公司至今尚未收到年底一筆還款，四砂股份中報仍保留了1600多萬元的應收款，不知道這筆款還到哪里去了，且寧馨兒等三方確認的最終還款額為4484.7萬元，并承諾分四次還清：6月24日以現金方式支付445.19萬元，8月31日前、10月10日前以同樣手段償還1046.07萬元和1300萬元，12月31日前分別以現金方式和現金、實物資產或股權方式支付375.44萬元和1300萬元。寧馨兒聲明償清了所有7655.7萬元的債務，究竟執行的是哪一個還款合同？記者就上述兩個問題及股權質押、目前寧方與四砂股份經營班子的溝通情況致電四砂股份董事長兼總經理謝伯韜時，謝稱請咨詢大股東，有關情況待到董事會召開后公布，而記者撥通寧馨兒董事長羅和平的手機得到的答復先是個把小時后再打過來，后是不想說，然后匆匆掛斷。

　　而現在主抓經營的柳長信坦言，公司目前面臨的最大困難就是資金短缺。“融資被斷了后路，配股失去了資格，銀行只收不貸，現金流量受到很大制約，只有靠回款有多少做多少”。以往紅紅火火曾經高達千萬美元的出口去年只有200萬美元，四砂的產品曾出口到全世界40多個國家，牌子很響，現在很多外商因公司的“不正常局面”而不敢問津，合同大幅下降。除此，在柳長信看來，目前的機構、人員設置仍是艾史迪時代的舊貌，由于管理層不到位，很多調整無法實施；企業的信譽受到影響，多年合作的供應商和定貨商都對四砂的支付能力、產品質量產生懷疑；員工的情緒和思想受到沖擊，部分員工觀望的態度不能全身心投入生產，這些因素對公司造成的負面影響不言而喻。(趙 惠)

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