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　　日前，ST鄭百文發布了2000年預虧公告。同時，證監會就ST鄭百文重組中可能遇到的法律問題發表談話。霎時間，ST鄭百文重組遇到了前所未有的難題。作為ST鄭百文重組案的買方———三聯集團的態度如何？成了引人注目的焦點。近日，記者就此采訪了三聯集團總裁張繼升先生。

　　鄭百文被“PT”出乎我們的意料，但還不至于讓三聯放棄重組

　　記者：如果鄭百文被“PT”，對三聯重組鄭百文有什么影響？

　　張繼升(以下簡稱張)：在去年接觸時，我們也很明白，如果2000年它不能扭虧，肯定要被列入“PT”行列。但是我們希望通過重組運作，使它不虧損。當然，即使鄭百文被“PT”了，對于三聯重組鄭百文，并不會造成大的利益損害。因為它被“PT”之后，就減少了被惡炒的機會。ST鄭百文宣布重組以來，股價走勢極不正常，連續幾個拉漲停，又連續幾個拉跌停。充滿了這么多風險的一只股票，對重組不利。如果說弊的話，就是交易時間被推遲了，也就是說重組的成本加大了。

　　記者：既然開始就預計到鄭百文被“PT”的可能，那這個成本你也算進去了，你當時算的成本與現在估計的成本差距大嗎？

　　張：差距沒有超過三聯集團對股市的預測。但如果到6月30日，基本的障礙都還沒克服，三聯集團不會聽其持久地拖下去的。

　　記者：你曾說，三聯選擇重組來上市，是因為上市直接成本和間接成本比重組的成本要大很多。但重組之后，你花了4.5億只是買了一頂“PT”的帽子，再對它重組值得嗎？

　　張：你要這樣算，從三聯打算和鄭百文重組，到現在為止已經近一年了，如果就此罷休的話，我們的投入不是沒有回報了？當然，不被“PT”最好了，但是從根本意義上講，“PT”不“PT”倒不致于讓三聯放棄重組鄭百文。

　　是否能找出一條既和現行法律法規不抵觸、又讓當事各方都同意的辦法，是重組的關鍵

　　記者：那你認為阻礙重組的原因在哪兒？

　　張：有關方面專家已經指出，過戶的法律問題上有爭議。鄭百文重組中出現的法律問題，現在所有有關證券方面的法規還沒有現實的模式可循。

　　記者：那當時在重組方案里提出，讓ST鄭百文現在的股東用“默示”或“明示”的方式表示同意或反對無償過戶50%的股權給三聯，為什么要提出這種方法呢？

　　張：作為重組事件的當事方，我們是在探索一種能夠比較簡便的解決辦法，至于通得過通不過，那是另外的事情。大家可以討論嘛！

　　記者：現在你來看，重組成功的把握有幾分呢？

　　張：這個事情，應該由當事各方、有關部門、有關專家共同探討研究，看能否找出一條既和現行法律法規不抵觸、又讓當事各方同意的辦法。如果能找到，那重組成功的可能性較大；否則，事情可能失敗。

　　但是有一點我要強調，鄭百文重組意義已經超出了這個事件的本身，無論是什么結果。如果失敗了，那我們有關法律法規就可以明確地規定這一條，或者不用規定也有了案例，避免其他類似重組。如果我們能找到一條合理的解決辦法，那么就可為未來類似的重組提供一個案例。

　　記者：你覺得找到這樣一個方法的現實性有多大呢？

　　張：過去沒有類似鄭百文重組這方面的實踐，肯定也沒有這方面的法規，現在，我們找到一種辦法，和現有法規不沖突，同時又能夠為當事各方所接受，我認為這就是一個合理的方法，就是可能成功的。

　　有人認為我們是二級市場上的惡莊，那是缺乏邏輯、缺乏常識的

　　記者：有人說自鄭百文宣布重組以來，三聯集團一直是二級市場的大莊，惡炒股票，你怎么看？

　　張：我認為這是缺乏邏輯，缺乏常識的。你想想吧，假如說我們以6元的價格買進鄭百文的股票，如果重組成功，就要縮一半，那我們每股的成本就是12元，如果股價沒到12元我們就不會賺錢。第二，重組前股價太高，我們回購股票的價格也會高，這增加了我們的成本。第三，如果重組成功，我們手里將會有5000多萬股的流通股，我們還需要買其它的嗎？李小千

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