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　　本報(bào)關(guān)于“中科事件”的報(bào)道刊出后，引起了讀者的廣泛關(guān)注。1月6日下午，一位神秘的操盤手給記者打來(lái)電話，根據(jù)他所知道的內(nèi)情，評(píng)點(diǎn)了“中科事件”，其中透露出的信息，令人觸目驚心。

　　“最早的炒作方案是我做的”

　　這位不愿意透露名字的操盤手姓李，今年30多歲，在深圳職業(yè)股民中有很高的聲譽(yù)，一直為民間資金操盤，幾年來(lái)成績(jī)相當(dāng)出色，早已經(jīng)晉身億萬(wàn)富翁之列。

　　1月6日下午4時(shí)許，記者正在梅林家樂(lè)福購(gòu)物時(shí)，他突然撥通了記者的手機(jī)，說(shuō)出了一句驚人的話：“康達(dá)爾最早的炒作方案是我做的……”

　　李先生透露，在1997年年底或是1998年年初，他的一個(gè)朋友找到了他，說(shuō)是有人炒康達(dá)爾出不了手，請(qǐng)他出套方案。他清楚地記得，當(dāng)時(shí)康達(dá)爾股價(jià)在10元左右，流通盤是3488萬(wàn)股。

　　李經(jīng)過(guò)研究后，拋出了一驚天計(jì)劃：將康達(dá)爾的價(jià)格做到1000元！如果可能，做到2000元！當(dāng)然，這是在不除權(quán)的基礎(chǔ)上的。換種說(shuō)法，是將康達(dá)爾的流通市值從3.5億元做到350億元以上，超過(guò)當(dāng)時(shí)的四川長(zhǎng)虹。

　　李先生的方案近乎瘋狂，但是他的所有推論在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)條件下，都是嚴(yán)密和可行的，只不過(guò)他的思路更大膽而已。為保證炒作的成功，他列了10個(gè)操作要點(diǎn)，但是只提供了8點(diǎn)，其中兩點(diǎn)沒(méi)有提供。他提出，如果雙方合作，他要求分六成利潤(rùn)。如果不能合作，上述思路和8點(diǎn)注意事項(xiàng)算是為朋友指路。

　　李的朋友拿到方案后如獲至寶，但是方案后來(lái)被對(duì)方的關(guān)鍵人物否定，雙方合作也就沒(méi)有進(jìn)行下去。但是李先生認(rèn)為，后來(lái)康達(dá)爾的炒作思路，與他的思路極為相似，只不過(guò)炒作失敗了而已。

　　關(guān)于中科的驚天計(jì)劃

　　既然“康達(dá)爾—中科創(chuàng)業(yè)”的炒作思路與李先生的思路極為相似，那么我們不妨聽(tīng)聽(tīng)李先生的驚天計(jì)劃。

　　李在電話里向記者詳細(xì)介紹了他的計(jì)劃：1998年年初時(shí)，康達(dá)爾的股價(jià)是10元左右，流通股3488萬(wàn)股。計(jì)劃的最初階段是廣泛搜羅籌碼，力爭(zhēng)達(dá)到控制90%以上的籌碼。整個(gè)計(jì)劃要求有6億元左右的自有資金。

　　10元到14元之間，可以邊拉邊吃貨，然后擇機(jī)購(gòu)買部分法人股，進(jìn)入公司董事會(huì)。14元到20元之間，通過(guò)與公司配合放利空等辦法，震蕩上行，在1998年的市場(chǎng)背景下，很多人會(huì)守不住倉(cāng)的。用1年左右的時(shí)間，在20元以下將股票籌碼控制85%左右。

　　這時(shí)，計(jì)算一下資金損耗，當(dāng)在5億元左右。其中花在二級(jí)市場(chǎng)上4.5億元，花在法人股上0.5億元。但是，控制的流通籌碼的市值在6億元左右。用這6億元市值在券商處抵押，即便按1：0.4，也可以換來(lái)透支款2.4億元。加上余下的1億元，手中還有3.4億元。然后在20元以上，有多少籌碼無(wú)論價(jià)格多高通吃。當(dāng)控制籌碼90%以上時(shí)，就成功了。

　　隨后經(jīng)過(guò)不停的除權(quán)，最終將股票價(jià)格推高到復(fù)權(quán)價(jià)1000元一股，也就是說(shuō)流通市值達(dá)到350億元。到那時(shí)，莊家控制了流通市值里的90%，也就是315億元，但是成本僅6到7億元左右。用這些錢即便按1：0.3透支，也可透出100億元的資金。用這些資金來(lái)打新股，扣除透支的成本，一年可以有9億元以上的凈贏利。

　　你只花了6億多元的成本，但是每年有9億元的贏利，還擁有315億元的市值，多么美妙呀！

　　用這些利潤(rùn)，你可以控制公司股權(quán)，然后不停重組，將最好的項(xiàng)目注入公司，甚至可以注冊(cè)影子公司，每年將數(shù)億元利潤(rùn)轉(zhuǎn)入公司。這樣，公司的股價(jià)就被認(rèn)可，你從流通股上每出2.5%的貨，就可收回7億元左右的現(xiàn)金！

　　也就是說(shuō)，通過(guò)5到7年左右的操作，你最初的6億元，可能變成400億元以上的收益！

　　李先生也承認(rèn)，這種操作是嚴(yán)重違規(guī)的，但是在當(dāng)時(shí)監(jiān)管手段下，如果你熟悉證券市場(chǎng)、通曉法律，你完全可以回避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到成功。

　　中科是做莊失敗的典型

　　李先生看了《中科事件內(nèi)幕大曝光》后表示，他個(gè)人認(rèn)為“K先生”呂梁在推卸責(zé)任。因?yàn)榭颠_(dá)爾公司財(cái)務(wù)狀況的好壞，與做莊沒(méi)有任何關(guān)系。根據(jù)他的操作方案，即便是財(cái)務(wù)狀況很差的企業(yè)，通過(guò)這種方法也可以獲得成功。因?yàn)楣蓛r(jià)超高后，每年融資獲得的資金巨大，想彌補(bǔ)上市公司的財(cái)務(wù)虛數(shù)不成問(wèn)題。

　　他經(jīng)過(guò)詳細(xì)分析，認(rèn)為中科后來(lái)基本按他的思路來(lái)操作，但是有一些要點(diǎn)可能沒(méi)有注意到。第一，核心主力的資金不夠充裕，聯(lián)手合作的機(jī)構(gòu)心不齊；第二，主力控制籌碼沒(méi)有到位，絕對(duì)沒(méi)有達(dá)到90%，估計(jì)也就70%。由于有部分籌碼沒(méi)有被控制，高位不停出貨，這樣主力資金消耗太快。此外，股票炒高后，主力也沒(méi)有為中科創(chuàng)業(yè)找到像樣的投資項(xiàng)目。

　　李先生還透露說(shuō)，其實(shí)他一直持有10000股中科創(chuàng)業(yè)，從1998年年初就開(kāi)始持有，到目前賺了很多倍。但由于數(shù)目太少，他沒(méi)有太當(dāng)回事，大跌過(guò)程中也沒(méi)有出貨。相比之下，他認(rèn)為億安科技做得比較成功，他也持有部分億安科技。

　　李先生最后表示，在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境下，如果你還想實(shí)施當(dāng)初他給康達(dá)爾做的那種炒作計(jì)劃，就很難成功了。因?yàn)橐环矫嫱顿Y者都很聰明，你很難拿到任何一個(gè)股票80%以上的籌碼。第二是市場(chǎng)監(jiān)管力度加大，大資金這樣做風(fēng)險(xiǎn)太大，幾乎是必然失敗的。(記者劉曉博)

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