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　　隨著昨天下午ST鄭百文的復(fù)牌，似乎沸沸揚(yáng)揚(yáng)的ST鄭百文重組事宜終于落下了帷幕。

　　此前各界對(duì)“鄭百文重組”已經(jīng)炒得夠多的了，但筆者感到投資者最想知道的似乎并沒有答案———在談到重組后鄭百文的盈利問題時(shí)，人們所聽到的不過是口頭承諾———“重組后鄭百文一定會(huì)給投資者一個(gè)滿意的答復(fù)”、“重組首年，鄭百文一定能扭虧為盈，且盈利幅度不會(huì)低于其他同類型的商業(yè)零售類上市公司”。在談到全體股東需將所持股份的約50%過戶給三聯(lián)集團(tuán)時(shí)，某負(fù)責(zé)人甚至還舉了一個(gè)生動(dòng)的例子：“假使讓投資者用兩塊電子表?yè)Q取一塊勞力士手表，那么對(duì)這些投資者而言，是否會(huì)顯得公平劃算呢？”有人當(dāng)場(chǎng)反駁：“那要看這塊勞力士手表是真的假的？”的確，對(duì)ST鄭百文重組首年能扭虧為盈投資者恐怕不持一點(diǎn)懷疑，但對(duì)重組后的第二年、第三年，抑或更長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不敢假定。

　　眾所周知，這些年市場(chǎng)上的假重組案例比比皆是，許多公司前腳扭虧為盈，后腳重蹈覆轍，重組的目的無非是想圈錢狠撈一筆。上市公司能否盈利不能只靠某些人來說，而應(yīng)用經(jīng)嚴(yán)格論。。。證的項(xiàng)目本身及大量詳細(xì)真實(shí)的數(shù)據(jù)說話。由此，三聯(lián)集團(tuán)應(yīng)向所有股東公開盈利方案，即靠某項(xiàng)某項(xiàng)業(yè)務(wù)能帶來多少多少收益等等，以及擬將注入的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)到底具有多強(qiáng)的盈利能力等等，以使投資者能作出正確的甄別：看這些業(yè)務(wù)本身究竟能帶來多少利潤(rùn)？這些利潤(rùn)究竟屬于短期利潤(rùn)還是能對(duì)該公司中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)構(gòu)成強(qiáng)有力的支持等等。否則，投資者如何僅靠口頭承諾來作出正確的投資抉擇？其次，關(guān)于全體股東需將所持股份的約50%過戶給三聯(lián)集團(tuán)。筆者認(rèn)為在過戶之前應(yīng)首先公開三聯(lián)集團(tuán)經(jīng)過審計(jì)的近三年來的財(cái)務(wù)報(bào)告，如經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)負(fù)債等等，以使投資者能夠?qū)θ��?lián)集團(tuán)有一個(gè)全面了解，這也是對(duì)其低成本占有眾股東50%股權(quán)的一個(gè)資格審核。你是條真龍，眾股東不怕給你50%股權(quán)跟著升天，但假若你本身也是想靠短期融資而腰纏萬貫后殺入資本市場(chǎng)淘幾把金，那幾年后豈不又將廣大股民帶入了苦難的歷程？

　　最后要說的是，在重組之前，希望有關(guān)部門能盡快將這場(chǎng)“鄭百文災(zāi)難”的始作俑者繩之以法。先整治后重組，也好給這些投資者疲憊的心靈帶來一絲慰藉！(文／銀河證券佛山 楊宏)

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