對于老鄭來說，2000年是一個收獲頗豐的年份。以1999年元旦前的市值為基數，到今天為止已實現了438%的利潤率。在辭舊迎新之際，他覺得應該對這一年總結一番。

　　在2000年的操作中，有如下幾方面可圈可點：第一，跟進科技股，獲利后及時了結。當一股以網絡概念為先鋒的科技股行情突然爆發后，他半倉買入了還沒有啟動的“潛在網絡概念股”長春蘭寶和運盛實業。兩個月后，他就實現了150%多的利潤。第二，是股評堅定了他買入并持有魯石化(泰山石油)的信心。4月中旬，他在股評操作建議指導下以5.46元買入了5000股魯石化。后來又在10.11元處大膽增持了2000股，直到16.4元和17.9元處才勝利逃跑。第三，創業板的政策朝令夕改，反而給了他一次盈利機會。8月底，市場傳言創業板將于年底推出，他便逐漸從股市里退出。9月，有關方面公布了創業板將于年底推出的決定，他就空倉觀望。10月，消息又說創業板至少要推到2001年4月以后，他立即重倉買進了武漢控股和原水股份，僅僅10天左右，便得16%的回報。第四，暴炒ST，沒撿到便宜。11月，市場熱點轉換到了ST股。他選擇了漲升幅度不大的ST江鈴和ST東海。結果并不是他想象的那樣好：許多ST股都猛漲一通，他的兩只股票都漲幅不大。第五，小盤股行情給了他一份新年禮物。他買了深天馬和青海明膠，收益分別為20%和16%。

　　綜觀2000年的行情和自己的操作，他得出一些經驗：由于市場容量越來越大，市場資金無法撼動整個股市，于是選擇了板塊輪炒的辦法；既然普漲普跌的現象已成過去，追逐熱點就將成為獲得較大盈利的有力武器；市場有了漲跌幅限制的游戲規則，板塊輪炒的過程將是以快升快跌的方式在短時間內炒作到位。(肖 弘 )

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