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　　作為新中國第一股，飛樂音響從誕生起就肩負著中國股份制改革的“試驗田”的重大使命。從這個意義上說，作為一家上市公司的飛樂音響通過發行股票進而上市來募集資金的功能倒是退居其次了。它所帶來的證券市場的一場前所未有的觀念革命，以及接踵而至的股份公司發行股票的行動颶風，是初創者也始料未及的。

　　1984年，飛樂音響本著“試試發行股票籌資”初衷從飛樂電聲總廠剝離出來，性質定位于新辦集體所有制企業。其時，有關經濟體制改革討論正在全國展開，發行股票姓社姓資的問題還爭得熱火朝天。這節骨眼上的一舉一動，都牽動著無數根敏感的神經。做第一個吃螃蟹者，無疑需要極大的勇氣和背后的堅強支持。當年的8月，上海市政府頒布了全國第一個《發行股票的暫行管理辦法》，明確規定：“新辦集體所有制企業可以發行股票”。這一管理辦法為飛樂音響向股份化邁進打開了一扇暢亮的大門。前有市長、市委書記大力支持，后有飛樂電聲總廠參與組織，事情的進展出奇地順利，人行上海分行很快批準了飛樂音響發行股票，額度定為50萬元，每張50元，一共是10000張股票。

　　誰也沒料到，這10000張飛樂音響股票在1984年11月18日出售海報貼出后，不到半天就被搶購一空。這為兩個月后發行的延中及其它老八股的順利發行開了個好頭。事實是最具說服力的，種種說法在老百姓對新事物的空前熱忱中頓然變得蒼白無語。帶著這種非凡意義，飛樂音響的順利誕生標志了中國證券市場的正式起步。1986年，我們改革開放的總設計師鄧小平特意選了一張飛樂音響的股票贈送給當時的紐約證交所主席，以作珍貴紀念。

　　發股所募50萬資金在飛樂音響以后的發展中固然只是杯水車薪，它所帶來的新觀念及其延伸，卻為以后16年中的飛樂音響造就了一筆巨大的無形資產：堅持改革，勇于改革；善于創新，持續創新。即使到了今天，新一任的飛樂音響總經理董益齡先生仍樂此不疲。他認為，只有這樣，一家企業才能不斷找到新起點，不斷發展前進。

　　談起昔日“小飛”，這位并非當事人的現任總經理也顯得神采奕奕，如同過往來人。在董總眼中，飛樂音響的歷史背景積淀了證券市場發展才是真理的硬道理，所以在他的執掌下的現代飛樂音響，在經歷了1998年起的產業結構大調整后已在機制、體制、管理、技術、市場、發展戰略方面進行了全方位的思維創新。眼下飛樂音響，已借新產業發展之機，成功地進行資產重組，在開發智能IC卡系統工程上邁出扎實而堅定的步伐，正力爭成為國內首家技術、設備完整的證件智能卡開發和生產企業。

　　2000年，是飛樂音響調整發展、初現新顏的一年。飛樂音響目前已形成一體兩翼的產業格局：主體股份公司集中精力做IC卡的系統集成和相關軟件開發，致力于提高IC卡的科技含量，增加產品附加價值；控股及參股的相關企業則將與清華、復旦等高等學府以及法國等公司的合作結晶；高科技含量的研發設計予以產業化，如模塊分裝、制卡、機具的制作；另有一家全資子公司做音響數碼電子產品。在已申報的配股項目九大投資方向中，有八個是投入IC卡產業的。顯而易見，IC卡產業鏈的初步形成，正在培育出一個高科技起點的新產業群，它將作為飛樂音響今后參與市場競爭的核心競爭力。飛樂音響的品牌也將隨著IC卡產業的深入生活而更加廣為人知。(記者李英)

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