“文事”要有“武備” 全流通千萬慎重 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月01日 12:12 中國經營報 | |||||||||
作者:縹緲 近期,全流通問題再次提上前臺。管理部門表示:“全流通就是要重新確定股票的價格水平,也可以說是對原有的扭曲了的利益分配方式重新做出調整。” 這對市場中的多頭來說,無疑是一枚重磅炸彈。故此,市場的反應相當激烈--經過
對此,筆者只想到了兩個要緊問題。 其一,“股市無小事”。1997年亞洲爆發金融危機的時候,我們曾總結過不少這方面的教訓,比如說對于“市場風險”,最應避免的風險,首先是銀行擠兌風險、其次是財政國債風險、其三就是資本市場的風險。 事實上,銀行風險、財政風險,當然是“集中”的風險,不容易應對,但股市風險也不是開玩笑的。股市是“少數人市場”,有自已的說話、投票的方式。不但可以制造風險,也可以轉移風險。 眾所周知,股市的風險,是集中交易的“風險”,股市并非“從來不創造財富”,正確的說法應是,股市所創造出來的財富,是任何市場都不能比擬的。不但如此,股市還是一個“表決器”;其功能兼任“晴雨表”,其結構類似“馬蜂窩”,現在我們捅它不捅它,這是一個問題--就算非捅不可,最好也要搞個“面罩”、“頭盔”什么的,同時要把如何逃跑的“路線圖”,想想清楚。 正如近期許多分析所統計過的那樣,我國股市目前積累的風險已相當之大,投資者的損失相當驚人:根本性的原因,不是股權分置,而是我們現在的企業,誰都敢上市,并且要賣“高價”、要圈“大錢”。 歷史一再告誡過我們,“股市無小事”,“股市有風險”,一旦發生三長兩短,那它所危害的深度、廣度以及沖擊力,比其他類型的風險,有過之,而無不及。股市的風險是“分散”的,但是,這種分散的風險,波及面更廣,殺傷力更大,如果真想解決股權分置,無論如何,都不能僅僅依靠市場內的投資者,國家一定要“讓利”。 此外,從國資委那邊說,如果1300多家上市公司的“一班人”,都“折騰”股權分置,10年8年,沒完沒了,誰來經營企業呢? 姑且不論對此次“全流通”的試點,高層是否可以接受,現在試點選擇在金融改革的關鍵時該提出,我們也可以知道,有關方面對于市場的風險評估、對于股票市場的“脆弱性”的考慮、對于當前的市場的“大勢判斷”,可能需要更加“充分”的準備。 其二,“文事”要有“武備”。 解決全流通,不在空談,要干實務。其中最重要的,是要備足資金,以防股票市場“跳水”。 當然,任何人,如果他把眼一閉,先把手中的股票全拋空,硬說“全流通”是個“利好”、說股市“萬事俱備,就等全流通出臺”,誰也不能說他錯。 說一千,道一萬,筆者認為,“上書房里行走”,也要講道理,不能強辭--特別是在由別人支付成本并承擔風險,讓你來“試錯”的情況下。有人認為以凈資產價進入流通,就很便宜了,這還不夠“聰明”;真要是“聰明”,你就要知道它為什么如此“便宜”。 前幾年,大家總以為“轉配股”的成功落地,是由于“決策”正確,事實上,當時最重要的“決策”,就是“文事”之后有“武備”,首先是“重兵護盤”,其次是允許“合理炒作”,眾多大機構立下了軍令狀,不會傷到市場——如果當時沒有這個“武備”,轉配股的上市流通,也難以成功,也會“一戰而潰”。 今年是“金融改革年”,自4月開始,基本投資進入宏觀緊縮;自本月開始,政府的“投融資體制改革”也已啟動;當外圍條件發生變化,“全流通”的試點,已屬必須進行。 筆者對“積極穩妥解決股權分置”,不存任何“僥幸”之心,也相信有關部門的工作小組,不會輕舉妄動,只希望大家把困難想得更多一些,以期“全流通”之必成。 |