瓊花事件彰顯管理漏洞 公司治理不能光說不練 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年07月14日 07:39 深圳特區報 | |||||||||
【本報訊】(記者王軻真) 江蘇瓊花(資訊 行情 論壇)昨日一紙致歉公告并未為瓊花事件劃上句號。公司治理研究專家呼吁,上市公司在公司治理方面應切實改進工作,不能擺花架子光說不練。 董秘電話始終無人接
昨日記者接到多個投資者電話,投訴江蘇瓊花在委托理財事件東窗事發后,很難聯系到信息披露的負責人。記者昨日收市后按照公告披露的江蘇瓊花公司電話致電董秘及證券事務代表,結果電話始終無人接聽,印證了投資者反映的問題。有一位投資者表示,看到江蘇瓊花公告致歉后,希望了解該公司在整改上有什么具體工作,會不會還有未披露出來的國債損失。 長期以來,上市公司電話難打,聯系人說話難聽,遭到了投資者廣泛批評。有媒體專門對上市公司電話難打做過統計調查,并將之列為上市公司投資者管理的一大難點。深交所推出中小企業板后,針對中小企業板上市公司制定的誠信建設指引中明確,上市公司設立專門咨詢電話接待投資者的咨詢,在公司網站設立投資者關系管理專欄,并開設論壇,設立投資者關系管理專用信箱。 無視中小投資者聲音 不過記者在抽樣調查中發現,中小企業板上市公司在此方面的工作表現各異。有的公司按照深交所要求設立了專門的咨詢電話,基本保持了暢通。但在公司網站投資者關系管理專欄上,記者發現多數公司僅僅從頁面上設立了投資者關系管理專欄,點擊時打不開,或打開后內容空空如也。多數公司網站沒有開設論壇,有的公司只留有有關產品、銷售、客戶管理等方面的留言格式,投資者沒有發言的一席之地。 上市公司圈錢后變臉的現象已經越來越分化出兩個方面,一是業績變臉,二是對投資者態度轉變。在股票發行前后投資者往往能夠看到上市公司高管客客氣氣,而一旦投資者聯絡公司,問及緊要問題時,電話就變得十分難打。盡管證監會和交易所將投資者關系管理列為今年的工作重點之一,但江蘇瓊花爆出的違法違規事件說明,對上市公司的監管仍需要繼續加強。 公司治理豈能走過場 國內公司治理研究專家———南開大學教授李維安博士分析認為,江蘇瓊花事件反映了目前上市公司存在的兩類問題。一是公司治理走過場,花架子多。有的上市公司在公司治理上雖受到表揚,但其實只是形式上做得像,治理結構沒有根本性的改變。因此今年許多公司受德隆事件牽連,在國債委托理財上栽了大跟斗。二是公司上市后沒有及時調整心態,無法適應從原來的顧客、客戶單一“上帝”到成為公眾公司后要面對新增的投資者“上帝”的變化。安然事件、安達信事件等都說明,即便公司經營正常,但是一旦觸犯證券市場的法律法規,公司將被投資者拋棄,落得悲慘的下場。 盡管深交所已經譴責了江蘇瓊花及部分董事,但證監會對該公司和相關的保薦機構和保薦人的處罰仍未下發。包括專家學者和投資者在內的市場人士近日紛紛質疑,江蘇瓊花是如何在發行審核從嚴監管的情況下,得以連過數關而登陸中小企業板的。相關的發審機構和人員在本次事件中應承擔何種責任? |