本報記者 郭宏超 北京報道

　　這位當年中國證券咨詢界頗負盛名的股評家，在遞給記者的名片上，頭銜已經變成了《投資有道》的主編。在其一手創辦的山東神光咨詢服務有限責任公司，孫成鋼已經淡出管理層。

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　　神光咨詢與孫成鋼

　　孫成鋼1992年5月涉足股市，1994年創立山東神光。即使在現在，十年之后，神光咨詢仍是證券咨詢業十分有名的企業，而孫成鋼本人更曾在一次“十大最受歡迎股評家”的評選中名列榜首。

　　作為創始人，孫成鋼一直是山東神光的靈魂人物。孫成鋼在咨詢業的十年或可看成是咨詢業十年發展歷程的縮影。九十年代初那個股市大發展時代，是一個絕佳的機遇。1993年5月底，并非科班出身的孫成鋼的第一份股市預測報告張貼于山東證券公司八一立交橋營業部柜臺內。

　　其實在這一時期像孫成鋼這樣的人很多�！澳菚r他們并沒有什么錢，就是說做股票連成本都沒有，再大的機遇在這樣的現實面前也變得毫無意義。于是另一個發財之道成為他們的選擇，那就是要把名氣打出來，吸引別人的資金，用別人的錢來做，盈利對半分�！焙�北一家咨詢公司的人士回憶道。

　　在證券媒體還不是非常發達的股市開創初期，股評人基本上都是散落在各個營業部，以民間操作高手的形象向投資者傳經誦道。1994年10月，神光工作室正式設立。此后孫成鋼的名氣一日千里。到1996年，中國咨詢業發展的一個巔峰時期，各地證券咨詢公司如雨后春筍般應運而生，山東神光咨詢服務有限責任公司正式創立。

　　“1996年底，在上海滬警會堂舉行的投資分析報告會，有1000多人到場，門票被從30元炒高到100元。”孫成鋼回憶道。

　　1998年中國證監會開始對咨詢行業進行規范，對注冊資本金的要求提升為100萬元，監管層開始對證券咨詢公司和從業人員實行資格認證制度。隨后又一個黃金時代來臨。數以百計的各類證券類媒體涌出，無一例外都以薦股、大勢研判為主要形式，這成了咨詢公司和股評家成長的樂園。趙笑云、雷立軍等迅速竄紅，被股民尊稱為“大師”，《上海證券報》的“南北奪擂”從1999年12月開始了長達一年之久的擂臺賽。“南雷北趙”名揚大江南北，而山東神光的總裁孫成鋼，與趙笑云、雷立軍一起并稱為證券咨詢行業的“三劍客”。2000年，山東神光年收入達到高峰�！澳菚r我們根本就不用出去宣傳，每天都有不計其數的股民要求成為神光會員，我們新增加了很多部電話和很多臺傳真機，根本不夠用，電話接不完，發傳真發到手酸的地步。”而對于當時的會員數，孫成鋼都沒辦法弄清楚到底有多少了。

　　2003年，孫成鋼以1320萬元收購其兄弟所持50%股權，百分百控股神光咨詢。

　　作為山東神光的旗艦人物，孫成鋼為何忽然淡出神光咨詢？

　　安源股份(資訊 行情 論壇)事件顯然是不能回避的話題。2004年4月6日，孫成鋼的名字赫然出現在上市公司安源股份的前十大股東中。消息甫出，市場嘩然。根據證監會的相關法規，證券投資咨詢機構及其投資咨詢人員，不得為自己買賣股票及具有股票性質、功能的證券。4月27日，山東證監局開始介入，并對此事進行調查，但是截至今日，調查結果仍未公布。

　　山東神光就此事曾對山東證監局做出書面解釋，解釋稱“孫成剛的岳母在從事新股認購的時候，使用了孫成鋼的賬戶號碼”，“孫成剛表示該賬戶持股是其岳母所為，與他個人無關”。

　　不過，兩個多月過去，孫成鋼對此顯得淡然。在他看來，安源股份事件絕非促使他離開神光咨詢的原因。

　　“即使沒有安源股份這件事，我也是要退出來的，今后我想做一家基金公司，同時希望過幾年，山東神光能擺脫我的影子向前發展。”

　　無奈轉型？

　　“孫成鋼的淡出并非偶然，這個行業的鼎盛時期已經過去了，現在沒什么利潤了�！币晃蛔稍儤I人士說。

　　事實上，自2001年下半年以來，隨著國內證券市場進入長期調整階段，中國民間證券咨詢市場提前進入寒冬。據統計，2001年國內證券投資咨詢機構總數為120家左右，其中80%陷入虧損的境地，一些當年無限風光的“名嘴”開始變成股民心中的“黑嘴”，一個個開始銷聲匿跡，曾出盡風頭的一些咨詢公司開始衰落甚至倒閉。

　　2001年，趙笑云的“東方趨勢”沒能通過監管層的年檢，雷立軍亦從名單中消失。“當時我們已經注意到危機，后來在給會員的傳真中我們不再推薦單一股票，只做大勢上的研判，如果當時和他們一樣瘋狂打擂，現在的我和神光肯定和趙笑云一樣，栽進去了�！睂O成鋼坦言。

　　隨后市場上眾多著名的咨詢機構廣東金手指、上證吉龍、道博咨詢、湖南君士國投紛紛落馬，以《短線是銀》系列書籍“享譽”上海灘的唐能通，涉嫌與機構聯手坐莊，被相關部門傳訊；東方趨勢掌門人趙笑云，涉嫌操縱青山紙業(資訊 行情 論壇)股價，已“留學”英國。

　　“咨詢業受這些因素的影響已經元氣大傷，信任度降到極點，即便是存活下來的咨詢機構，日子也過得頗為艱難。神光咨詢現在是剩下的幾家比較有實力的公司之一，但會員人數與鼎盛時期相比已經減少多半，也曾一度出現虧損�！睂O成鋼告訴記者。

　　在孫成鋼看來，這樣的情況下，神光咨詢也需要轉型了。

　　孫成鋼認為，事實上，隨著投資者走向成熟，他們對信息的需求量也越來越大，資訊產品應該是咨詢公司開發的一個新興財源。這就要求將客戶細分，針對不同的客戶開發差別化咨詢產品。原來的那種幾張傳真、對大勢做一下簡單的預測、簡單的推薦幾只個股的模式已經無法適應市場的要求了。

　　“沒有夕陽行業，只有夕陽產業，雖然一些咨詢公司提供的產品不能滿足市場的需求逐步衰敗，一些公司由于經營中違規退出這一行業，但應該也會有公司抓住這一機會，及時根據市場的發展狀況發展市場需求的產品而迅速壯大。山東神光也應該做成百年企業�！睂O成鋼說。

　　當然，目前的咨詢業在證券市場遇到的限制還很多，總體規模不大，而外資咨詢機構正環伺左右。盡管孫成鋼對咨詢業滋生了新的信心，但是對于剛從復旦大學博士畢業的他，除了繼續持有神光100%的股權外，淡出神光咨詢的日常管理，開始另一份事業變得重要，雜志主編之后，基金管理人成為他的下一個目標。