本報記者 劉 華

　　上海報道

　　一場正在進行的超模大賽，中小企業板是T型臺。

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　　現在，“冷美人”出場了——來自西施故里、浙江諸暨的浙江盾安人工環境設備股份有限公司(股票名稱：盾安環境)6月11日發布了公開招股說明書：即將發行2800萬A股，發行價11.42元，市盈率19倍，預計募集資金額3億元。

　　此前，身兼“盾安環境”與其母公司盾安控股集團董事長的姚新義被媒體披露身家約為5.1億元，而隨著新股上市，估計他的個人財富將很快達到6億元。而“盾安環境”的個人股東中，也必將產生又一群股市財富新貴。

　　盾安是誰？

　　盡管最近才頻頻曝光，盾安環境在制冷行業內的名氣卻并不遜色于遠大、雙良(SH.600481)，其母公司盾安集團是目前國內首家直接出口的冷配企業和國際最大制冷截止閥生產基地。

　　據悉，盾安集團的截止閥、平衡塊、儲液罐、管路件等產品產銷量均排名全國第一，2003年“盾安”牌制冷截止閥市場占有率為45%；它在國內率先提出中央空調家庭化的概念，為戶用中央空調國家標準的第一起草單位。而早在3年前，盾安環境已在杭州設立中央空調研究院，這也是國內首家由民營企業投資的中央空調專業科研機構。

　　今年39歲的姚新義是盾安品牌的創辦者。1987年，他放棄在國營工廠的合同工，東挪西借湊齊900元人民幣，辦起了一個家庭作坊，這就是盾安前身諸暨市店口鎮振興彈簧廠。1992年，姚新義敏銳地看到空調配件行業良好前景，立即轉產做制冷配件。從此，姚迅速做大。

　　1996年，浙江盾安集團有限公司掛牌，現注冊資本4億元。隨后，該公司總部由諸暨市遷往杭州。如今，盾安已經成長為一家以制冷產業為主體，涵蓋水暖五金、商貿、食品、化工、旅游、地產等行業的大型企業集團，擁有20余家控股子公司。

　　有意思的是，姚新義當初并不是以“制冷大王”的身份進入傳媒視野的。

　　2003年9月底，處于地產“泡沫”旋渦中心的杭州舉行土地使用權招標會，浙江大元房地產開發公司斥資25.35億元人民幣，吃進錢塘江畔448畝土地。杭州媒體報道說，“大元”是盾安集團子公司，霎時間，盾安集團被描繪成了一條潛行資本市場的“大鱷”。

　　2004年6月9日，姚新義說，他本人是“大元”的自然人股東，但盾安集團沒有對其注入一分錢的法人股。

　　本報記者調查獲悉，2002年4月，姚新義本人還投資成立了一家子公司浙江青鳥旅游投資集團，開發旅游地產項目。據“青鳥”副總經理胡向東介紹，該公司先后在貴州、山西、福建等地尋找到一些可以開發的旅游資源，但真正簽約開發的目前只有江西婺源風景區一地，并在當地設立了子公司，投資額度為數百萬元。

　　上市路徑

　　或許出于占據更大市場份額的考慮，三年前，姚新義開始了籌謀盾安環境上市的計劃。

　　與所有民營企業成長經歷相似，盾安集團草創時期股權結構含混。1997年，該集團實現所有權和經營權分離，公司總經理和核心管理、技術人員都獲得了公司的股份。

　　2001年12月，盾安攜手合肥通用機械研究所，將盾安三尚機電有限公司重組為浙江盾安人工環境設備股份有限公司，并進入上市輔導期。

　　2003年8月8日，某知名券商在其網站上透露，“浙江盾安約3200萬股A股發行申請已獲證監會股票發行審核委員會通過”，募集資金約3億元人民幣。據稱，盾安集團為擬上市股份公司的第一大股東，主承銷為國元證券，募資投向為擴大中央空調產能，并用于相關產品的研發費用。

　　據盾安環境一高層介紹，當時該公司就提出打造中國中央空調業制造基地的目標，并在國內率先提出中央空調家庭化概念。

　　近兩年來，盾安環境公司瞄準中央空調行業最先進的技術領域，開發出了環保型模塊化恒溫恒濕機、凈化型組合式空氣處理機等全新產品，擁有12項國家專利。

　　其實，盾安集團覬覦資本市場的野心一刻也沒停止過。2003年9月1日，盾安與海螺型材(資訊 行情 論壇)(SZ.000619)原第二大股東中國宣紙集團簽署股權轉讓協議，受讓其國有法人股4500萬股，占該公司總股本的12.5%，股權轉讓總價款為1.53億元。

　　股權奇構

　　現年39歲的姚新義處事低調，很少拋頭露面。

　　但這個低調的人卻有一個高調的理想：“打造中國制冷空調業第一流品牌�！�

　　姚新義說，盾安環境進入資本市場后，將充分利用好募集資金將主營業務做大做強，力爭到2010年實現銷售收入達到20億元，實現凈利潤超過2億元。屆時，盾安公司將成為國內主要從事人工環境設備制造的龍頭企業之一。

　　招股公告書顯示，盾安環境注冊資金為4318.2萬元，其中盾安集團、合肥通用機械研究所分別持有64.02%、10%的股份，王涌等11位高管和核心技術人員共計持有25.98%的股份。作為該公司法定代表人、董事長，姚新義不在前十大股東行列。

　　不過，在盾安集團的股權序列中，姚新義、姚新泉兄弟二人分別占有49.649%的股權，他們的父親姚土根掌握剩余的0.702%股權。

　　顯然，這是一個奇特的股權架構：在兄弟兩人的股份都分別將達到而未達到絕對控股的情況下，父親姚土根掌握的0.702%股權至關重要——父親的態度傾向誰，誰就將擁有盾安集團的實際控制權，并進而擁有對盾安環境的實際控制權。

　　在公司以后的發展過程中，這一股權安排將有可能發揮特殊的作用。