本報記者 廖新軍 上海報道

　　2004年5月下旬，中房股份(資訊 行情 論壇)(600890.SH)止跌。

　　此前，經過10多個交易日的跌停，股價已從20多元跌至5元以下。

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　　經此一役，中房股份第二大股東、同時也是二級市場的控盤機構上海唯亞實業投資有限公司(下稱上海唯亞或唯亞)的損失慘重。

　　記者撥打包括魏武在內的唯亞高層電話，一直處于關機狀態。

　　未經證實的消息說，此前，唯亞核心層“消失”的代價是每人從老板那里獲得了至少500萬元的“遣散費”。

　　隱匿境外的唯亞老板魏武，據說帶走了3-4億元。不過，相對當初2億元的投入，也基本上翻了一倍。

　　莊家唯亞“灰飛煙滅”了，留給市場的卻是80多億元的虧損。

　　魏武的“杰作”

　　中房股份原名長春長鈴，是市場上一只著名“牛股”。這只牛股應該說是魏武的杰作。

　　魏武，1966年生，湖北人。

　　一位在上海與魏武接觸過的人士說，魏武給他最深的印象是“路子野”�！八�的座車是奔馳，而且掛著軍用牌照�！�

　　魏武早年在深圳做期貨起家，并成功地參與策劃炒作過金路集團(資訊 行情 論壇)(000510.SZ)。魏在深圳成立了國貝投資發展公司(曾是武漢證券的大股東之一)，辦公地點在深圳地王大廈。

　　另有一個版本說，魏武曾是誠成文化(600681.SH，現更名為奧園發展)老板劉波的部下。2000年魏武出任誠成文化副總，2001年離開。

　　消息人士稱，2000年魏武帶著2億元現金到上海淘金，但他知道“僅有2億元坐莊股票，無法獲得更多的后續資金”，于是他用2億元借殼唯亞，并與上海人潘亞平聯手打造上海唯亞。

　　工商登記資料顯示，上海唯亞實業投資有限公司原名上海唯亞實業有限公司，成立于1999年9月。但此時，潘亞平與魏武并未站到前臺。

　　最初，唯亞的注冊資本1700萬元，股東于海勤、姜濱都是上海人，分別持股70%、30%。2000年5月，上海唯亞增資至7000萬元，股東于海勤、姜濱按原比例追加投資。

　　2000年8月，于、姜二人分別將所持有70%和25%的股權原價轉讓給潘亞平。姜剩下的5%股權原價轉讓給魏武。同時，潘、魏向公司增資3.3億元現金，使唯亞的注冊資本金擴張到4億元，由潘和魏各出資一半，各持50%股權。

　　潘成為公司董事長兼法定代表人。

　　上海唯亞的取名是否出自“唯(魏武)”、“亞(潘亞平)”，也許只有他們本人清楚。

　　但有確切證據顯示，早在唯亞2000年5月第一次增資前，潘、魏已經介入唯亞。

　　一份日期為2000年4月28日的資料顯示，此時潘、魏已經在著手8月份的增資4億元事宜，并擬定了公司修改后的章程。

　　而2003年10月29日，上海市工商行政管理局檢查總隊給唯亞的一份函件指出，唯亞在2000年5月增資驗資過程中，有虛報注冊資本的行為，并被立案調查。

　　事實是，自從魏武加入唯亞后，唯亞便成了一個名副其實的資本運作平臺。

　　唯亞2001年、2002年的財務資料顯示，其主營業務與利潤均為0，其取得的利潤總額53萬元、-4847萬元中，憑借的都是投資收益，其中2001年3582萬元、2002年-1113萬元。

　　唯亞增資至4億元以后，不僅公司名稱改為上海唯亞實業投資有限公司，而且經營范圍由“農業機械、電子產品、制造、加工”變為“農業機械、電腦通訊網絡產品、五金機械、實業投資、資產管理、投資咨詢以及托管經營�！�

　　有了唯亞這樣一個融資平臺，魏武做莊長春長鈴的資金開始源源不斷。

　　知情人士透露，唯亞在某銀行獲得單筆貸款3億元后，準備用于購買長春長鈴的股權。

　　2000年9月28日，唯亞與長春長鈴第一大股東長春長鈴集團達成股權轉讓意向，擬收購后者所持長春長鈴51.78%股權中的24%。兩個月后，轉讓比例又變為29.78%，若該方案獲批，上海唯亞將成為第一大股東。

　　按照協議，唯亞先行對長春長鈴部分股權進行托管，于是成為公司的實際控制人。這樣一來，更有利于它在二級市場控制股價。

　　在長春長鈴的走勢圖上，似乎依稀可見魏武做期貨出身的背景。

　　2001年1月至9月間，長春長鈴不顧6月份大盤的大跌，采用期貨“逼空”的手法，一氣呵成地將股價從5元多拉升至22元左右。

　　知情人士稱，在長春長鈴2.05億流通股中，唯亞基本上控制了其中的90%左右。

　　股東人數急劇減少的數據亦支持這一說法。2000年底，公司股東總數為14921戶，到2002年9月急劇下降為3293戶，此后至今，一直維持在3000多戶。

　　在股價維持在20元上下的數年間，唯亞的資金需求極為巨大。知情人士稱，在頂峰時期，唯亞的銀行貸款高達15億元左右。截至目前，唯亞的銀行貸款規模在7-8億元左右�！霸S多貸款是由上市公司擔保。”

　　“其中大多數融資發生在股價18元-22元期間�！�

　　唯亞2001年財務資料顯示，長期借款從1000萬元增加到3億元，而流動負債從年初的1.56億元增加到4.64億元：其中短期借款7000萬元、應付票據1.45億元、其它應付款2.49億元。

　　與潘亞平分手

　　到了2002年，作為融資平臺，唯亞的實力還顯得不夠。這樣，炒作長春長鈴的后續資金成為問題，而且必須制造新的炒作題材。

　　其中的解決辦法之一是，利用實質控制人的地位，為長春長鈴尋找新東家，對長春長鈴進行重組。

　　熟悉唯亞情況的人士稱，為長春長鈴尋找新東家，此后亦成為潘亞平與魏武分手的主要原因之一。

　　與魏武做期貨、證券背景不同的是，潘亞平一直做實業。 1953年出生的潘亞平，在電動工具行業發家。

　　記者獲得的資料顯示，潘亞平曾任星特浩?香港?發展有限公司董事長、上海特浩電器有限公司董事長、上海星特浩企業有限公司副董事長兼總經理。

　　1998年9月，潘亞平將星特浩(香港)發展有限公司所持的上海星特浩企業有限公司75%控股權以9000萬元轉讓給德隆旗下的合金投資(資訊 行情 論壇)(000633.SZ)。1999年成為合金投資董事總經理。2001年底、2002年初，潘亞平先后辭去合金投資總經理、董事職務。

　　唯亞內部人士曾透露，潘亞平從實業的角度考慮，在長春長鈴重組的問題上是想與三菱重工合作。

　　但魏武從資本運作的考慮，更想與有政府背景的公司合作，以便找到一個更好的融資平臺。

　　在唯亞，盡管潘亞平是董事長兼法定代表人，但除實業以外的事情，基本上是魏武負責。

　　于是，中國房地產開發集團公司(下稱中房集團)進入了視野。

　　公開資料顯示，中房集團是1981年成立的國營企業，主營房地產開發及房地產輔助服務項目，注冊資本8000萬元，凈資產23億元人民幣，法定代表人孟曉蘇。中房集團下屬222多家成員企業分布在國內198個城市。公司資料稱，總資產超過600億元。

　　相對于魏武的要求，作為國資委直屬的中央級企業，中房集團顯然是理想的目標，而且當時房地產正是一個熱門行業。2002年6月，長春長鈴集團將其持有的51.78%長春長鈴股權分別轉讓給中國房地產開發集團公司29.78%，上海唯亞22%。中房集團成為長春長鈴第一大股東，唯亞第二。

　　2003年4月，中房集團正式入主長春長鈴。中房集團總經理殷友田出任董事長。在同期進入董事會的，唯亞方面只有深圳國貝總經理丁勇一人，其余都由中房集團派出。

　　理論上講，中房集團購買29.78%的股權需支付2.2億元現金，這對于現金流普遍吃緊的中國房地產企業來說，顯然是一個不小的負擔。

　　一個佐證是，2003年8月29日，長春長鈴29.87%股權過戶到中房集團的當天，后者就將其中的14.89%質押給中國外貿信托公司。

　　但知情人士透露稱，在唯亞作為長春長鈴實質控制人的安排下，中房集團幾乎沒有拿出現金即得到一個上市公司。

　　2002年10月，長春長鈴以其摩托車類資產，與中房集團持有的中房集團華北城市建設投資有限公司80%的股權、北京中房長遠房地產開發有限責任公司43%的股權進行置換，置換資產形成了的1.38億元差額，由中房集團以現金方式支付給上市公司。

　　隨后，長春長鈴用現金收購中房集團北京物業公司持有的華北公司15%股權、中房集團持有的深圳市中城銀浦房地產開發有限責任公司28.3%股權。從中房集團流出的現金隨即流回到中房集團。

　　“魏武的失敗在于，把中房集團拉來做合作方后，卻搞不定它�！敝�情人士表示。

　　在中房集團掌控長春長鈴后，魏武打造更大融資平臺的想法幾成泡影�！八�只拿到了1.4億元買國債的資金�！�

　　公開資料顯示，2003年12月29日，在唯亞資金十分緊張的時候，已經更名的中房股份拿出1.4億元投資國債。

　　此前不久，潘亞平與魏武選擇了分手。

　　2003年12月5日，潘亞平“因業務發展”的需要，將其持有的50%唯亞股權以1元的價格轉讓給魏武。

　　由于公司法規定必須有2個股東，同日，魏武將10%股權以1元的價格轉讓給張寶妹。唯亞的法定代表人亦變更為魏武。

　　知情人士稱，此前，魏武早已常住香港，很少在上海露面。據估計，魏武可能帶走了3-4億元資金。

　　此外，據說他在香港還擁有一家上市公司，但記者無法知道其名稱。

　　80億元灰飛煙滅

　　知情人士透露，唯亞的國債回購規模做得很大，約150億元左右。唯亞利用回購獲得的資金炒作股票。

　　在中房股份崩盤后，有人初步測算過，唯亞持有中房股份90%左右流通股，由于股價下跌造成的虧損達到近30億元。此外，150億元左右的國債回購虧損1／3多，由于國債回購融資比例的放大效應，留下的窟窿至少超過50多億元。

　　國債回購為唯亞融資立下汗馬功勞，但也葬送了它。

　　2004年4月，監管部門清查券商國債回購欠庫的風聲日緊，對于主要靠國債回購資金循環操作的莊家唯亞來說，已經氣如游絲，隨時都有資金鏈斷裂的可能。

　　而恰好是其中的一個小動作，引發了中房股份的全線崩盤。

　　2004年4月23日，興安證券拋出一筆6萬股的中房股份，竟然將它打至跌停板上。

　　可靠消息表明，唯亞在興安證券上海棗陽路營業部做了國債回購，在清查欠庫時，唯亞已經還不出錢了，只好拋出股票。

　　知情人士稱，唯亞在興安證券的國債回購數量是7000萬元。

　　業內人士分析，相比武漢證券來說，也許正是數量少的緣故，興安證券才敢拋售�！岸嗔说脑�，證券公司反而不敢先拋。”

　　事實的確如此。在中房股份陷入最深的武漢證券，也只是后來跟風的下跌拋盤。

　　唯亞在掌控長春長鈴后，需要更大的融資平臺。魏武于是將目標瞄準了老家的武漢證券。

　　2001年，武漢證券增資擴股，股本從2億元到10億元。在此期間，魏武旗下上海唯亞、深圳國貝分別成為第三、第五大股東。

　　知情人士稱，唯亞入主武漢證券，得益于ST松遼(資訊 行情 論壇)(600715.SH，武漢證券第4大股東)莊家陳純澤的幫助。魏武與陳是湖北老鄉，相互間的資金來往關系密切�！岸�且，唯亞曾經甚至有陳純澤的辦公室。”

　　本報2003年10月的調查結果是，2001年7月至2002年8月，武漢證券以提供信用擔�；蚝献鞅O管的方式，為上海唯亞貸款總計8.9億元，其中信用擔保7.53億元，合作監管1.37億元。

　　此外，2001年6月，中國電力財務公司所屬洋浦華盛投資管理有限公司與武漢證券上海營業部簽訂《國債托管協議》。隨后，洋浦華盛、武漢證券、深圳國貝?實質上是上海唯亞?三家又簽訂國債托管及回購資金管理協議，主要內容是：洋浦華盛委托武漢證券代購國債，共計11.9550億元，由武漢證券代為保管，其國債及回購所得資金，由洋浦華盛委托深圳國貝進行資產管理，深圳國貝負責到期歸還本金及投資收益。

　　此外，魏武、陳純澤等入股武漢證券的增資擴股資金4.78億元，名義上由武漢證券與上海唯亞雙方共管，實際上由上海唯亞控制。2001年10月后，才由武漢證券行使名義上的獨立管理權。

　　截至目前，武漢證券的損失有多少還不得而知，但其持有的700多萬股中房股份市值已經至少縮水1億元以上。據知情人士稱，唯亞利用武漢證券的融資至少有十幾億元。

　　據有關人士說，入主武漢證券后，曾經與興業證券高層談過收購的想法，但最終沒有成功。

　　除券商外，唯亞在企業的融資規模亦比較大。其中，蘭州鐵路系統一家企業4億多、浙江巨化集團4億多元。

　　巨化集團辦公室一位負責人表示不清楚情況�！拔胰チ私庖幌略僬f。”隨即掛斷電話。

　　不過公開資料顯示，巨化集團設備材料公司持有215萬股中房股份，居流通股東第7名。

　　此外，魏武還利用自己注冊成立的幾個公司融資，其中上海一家大醫院為其中3億元做了擔保。

　　據說該醫院從院長到中層現在每天都睡不著覺。