差異化分配投石問(wèn)路 江蘇申龍撥動(dòng)全流通神經(jīng) | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年05月16日 16:17 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) | ||||||||||
本報(bào)記者 唐君燕 江陰、上海報(bào)道 江蘇申龍(資訊 行情 論壇)(600401)的動(dòng)作不大,非流通股股東放棄的轉(zhuǎn)增股權(quán)不足總股本的3%,但是其此次分配預(yù)案的修改令市場(chǎng)高度關(guān)注。 4月22日,江蘇申龍發(fā)布公告稱,經(jīng)公司大股東江蘇申龍創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司提議,
在上市公司的分配中流通股東待遇高于非流通股東,這還是首例。 而更值得重視的是,“這是一次解決股權(quán)分置問(wèn)題的有益嘗試,與此前傳聞的試點(diǎn)吉林敖東(資訊 行情 論壇)、銀鴿投資(資訊 行情 論壇)不同,這次沒(méi)有全流通的字樣,動(dòng)作幅度也很小,但是監(jiān)管層首肯了。”一位證券公司的分析師說(shuō)。 申龍的“算盤(pán)” 江蘇申龍主營(yíng)業(yè)務(wù)為軟塑彩印、復(fù)合包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售,2003年9月24日在上海證券交易所掛牌上市,總股本76?311?001股。公司控股股東是江蘇申龍創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本1億元人民幣,是一家進(jìn)行多元化投資的民營(yíng)企業(yè),自然人符炳方持有其30%的股權(quán),是江蘇申龍的實(shí)際控制人。2003年度,江蘇申龍實(shí)現(xiàn)每股收益0.308元。 江蘇申龍為何會(huì)選擇差異化的分配方案,其后有無(wú)進(jìn)一步的措施?業(yè)界頗為好奇。 “作為新上市的公司,需要和公眾投資者良性互動(dòng)。”江蘇申龍董事長(zhǎng)陸建平這樣解釋,非流通股東盡管放棄了一點(diǎn)利益,但是對(duì)他們來(lái)說(shuō),收獲的是申龍高科未來(lái)的發(fā)展。 陸建平說(shuō),公司股本很小,無(wú)論從公司規(guī)模還是發(fā)展需求來(lái)說(shuō),都急需要擴(kuò)張。“就像一個(gè)胚芽一樣,還沒(méi)有發(fā)育,只是得到了一個(gè)很好的機(jī)會(huì),產(chǎn)業(yè)要做大,沒(méi)有公眾投資者的支持是不行的。” 陸建平對(duì)記者表示,公司與公眾投資者之間的良性互動(dòng)應(yīng)該建立在公司穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)和公司對(duì)公眾投資者的實(shí)實(shí)在在的尊重和保護(hù)的基礎(chǔ)上。在申龍的發(fā)展規(guī)劃中,一系列的項(xiàng)目都需要得到流通股東的大力支持,包括已經(jīng)啟動(dòng)的氧化硅鍍膜技改項(xiàng)目和高阻隔復(fù)合醫(yī)藥包裝材料技改項(xiàng)目。 不過(guò),在公眾眼里,申龍此舉有作秀的嫌疑。對(duì)此,申龍的第二大法人股東,江蘇瀛寰投資公司總經(jīng)理金玉媛也只是哈哈一笑:“做廣告還要花幾百萬(wàn),放棄兩股,從建立公眾投資者信心的角度來(lái)說(shuō),比做廣告好。” 金玉媛說(shuō),放棄2股的配股方案,沒(méi)有損害到法人股東的根本利益。 投石問(wèn)路 整個(gè)方案中并未出現(xiàn)全流通字樣,但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),申龍的方案對(duì)解決股權(quán)分置問(wèn)題是一次有意義的嘗試。 根據(jù)申龍的這個(gè)預(yù)案計(jì)算,江蘇申龍經(jīng)送轉(zhuǎn)股后?非流通股為8335.98萬(wàn)股,流通股為6000萬(wàn)股,總股本為14335.98萬(wàn)股。而非流通股股東占總股本的比例?送股前占60.687%,送股后占58.147%,比例下降2.54%,非流通股股東放棄的轉(zhuǎn)增股權(quán)益為926.22萬(wàn)元。 “這次主要是投石問(wèn)路”,面對(duì)市場(chǎng)的猜測(cè)和質(zhì)疑,陸建平坦陳,投石問(wèn)路更重要的意義在于尋找一個(gè)解決全流通問(wèn)題的合規(guī)合法的方式。 江蘇申龍推進(jìn)這個(gè)方案時(shí)相當(dāng)謹(jǐn)慎。面對(duì)記者對(duì)申龍是否在求解全流通問(wèn)題的詢問(wèn),陸建平說(shuō):“我們并沒(méi)有過(guò)分渲染這件事,我們不愿因?yàn)檫@個(gè)影響到二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià),最后可能反而使得有益的嘗試被誤解,甚至夭折。” 陸建平說(shuō),這個(gè)方案得到了監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可,這說(shuō)明這種方式是可行的,也解決了其合法性問(wèn)題。股權(quán)分置的核心問(wèn)題其實(shí)就是同股不同價(jià)的問(wèn)題,對(duì)于申龍來(lái)說(shuō),其實(shí)就是怎樣看待資本公積金的問(wèn)題。對(duì)于核心資產(chǎn)比較簡(jiǎn)單,上市過(guò)程比較短,法人股東和直接控股人是民營(yíng)企業(yè)的公司,都適用類似申龍這樣非流通股東適當(dāng)“放棄”方法。“因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)不涉及到國(guó)有資產(chǎn)的流失問(wèn)題,不需要任何部門(mén)去審批,只要大股東同意就行了。” “通過(guò)非流通股東的讓步來(lái)找到一個(gè)平衡點(diǎn),這種合法的方法至少為解決同股不同價(jià)、股權(quán)分置,甚至是實(shí)現(xiàn)全流通提供了一種思路。”陸建平說(shuō)。 政策信號(hào)? 按照陸建平的說(shuō)法,申龍的下一步應(yīng)該一攬子考慮怎樣解決股權(quán)分置的問(wèn)題,在操作層面還有很多的細(xì)節(jié)要研究,例如歸屬權(quán)的認(rèn)可,延續(xù)性問(wèn)題等等。 “我想,可能最后會(huì)避免不了通過(guò)分類表決的方式來(lái)解決平衡點(diǎn)問(wèn)題。”陸建平說(shuō)。 其實(shí),對(duì)申龍的創(chuàng)意,監(jiān)管部門(mén)還是多少有些意外的,申龍?jiān)?月底召開(kāi)的股東大會(huì)計(jì)劃推遲至5月20日。據(jù)了解,3月底,申龍準(zhǔn)備刊登股東大會(huì)的公告時(shí),監(jiān)管部門(mén)并沒(méi)有思想準(zhǔn)備。此后,申龍用了不算短的時(shí)間和監(jiān)管部門(mén)溝通。 回顧當(dāng)時(shí)的過(guò)程,陸建平感觸很深:“監(jiān)管部門(mén)是很希望推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的。監(jiān)管部門(mén)在不足兩個(gè)月的時(shí)間里對(duì)江蘇申龍投了支持票。” “申龍的方案雖然沒(méi)有直接觸及非流通股的減持問(wèn)題,但多少也傳遞出一些積極的信號(hào)——過(guò)去兩年中一直無(wú)為而治的管理層在市場(chǎng)制度改革方面正在進(jìn)行一些有益的嘗試。”漢唐證券資產(chǎn)管理總部高級(jí)投資經(jīng)理賓國(guó)強(qiáng)博士說(shuō)。 一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,申龍方案可以看作是民營(yíng)企業(yè)對(duì)全流通問(wèn)題的一次試探。全流通最終的追求是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和市場(chǎng)的雙贏,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),第一批試點(diǎn)可能不會(huì)是市場(chǎng)影響力特別大的知名企業(yè),或國(guó)有股比例過(guò)大的大型國(guó)企。從市場(chǎng)影響看,那些股本規(guī)模適中、業(yè)績(jī)優(yōu)良、國(guó)有股比例較低的上市公司甚至民營(yíng)企業(yè),有可能成為首批試點(diǎn)。 不過(guò),申龍的案例本身在眾多的A股公司中是不具有普遍性的,復(fù)旦大學(xué)金融研究院薛斐博士表示,完全靠非流通股大股東的權(quán)力放棄來(lái)實(shí)現(xiàn)全流通,對(duì)流通股股東是好的,但不具有推廣意義。漢唐證券賓國(guó)強(qiáng)也說(shuō):“在非流通股東與流通股東錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系面前,利益永遠(yuǎn)是第一位的。”
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