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本報訊 今天(26日)轉制了大半年的美菱股份(000521)公布了去年的業績———虧損1.9億。2002年初轉制近半年的科龍股份也發布了巨虧年報，難道顧雛軍“撇舊帳”又重演故技？
欲核銷1.46億元舊帳
該年報稱，美菱股份董事會決定對近1.46億元的超過3年以上的應收帳款進行核銷。經核查，部分經銷商因改制、撤消、破產、吊銷營業、資不抵債等原因無法償付公司應收帳款，帳齡超過3年或4年以上。去年，該公司派出大量清欠人員遺留的應收帳款進行清欠，因超過訴訟時效或聯系中斷，大量應收帳款無法收回。該公司將在6月19日召開的2003年度股東大會對此進行表決。
管理費用猛增316%
根據年報，美菱股份去年的主營業務收入比2002年增長9.7%，達到13.84億元。同時，其業務利潤卻大幅下降了15.9%，只有2.3億元，營業費用又大幅上漲19.9%，達到2.2億元，管理費用更猛增316%，達到1.56億元。
美菱對此的解釋是，2003年家電行業的市場競爭仍然十分激烈，銷售價格持續走低，原材料價格卻節節上漲，中外許多其它家電企業紛紛進入冰箱行業，整個行業增長趨慢，產能嚴重過剩；公司改制前，因國企體制長期遺留的歷史包袱較重。
順手得到美菱洗衣機
2002年年初，科龍發布了2001年巨虧的年報，其中虧損的“大頭”也是巨額的歷史舊債。此次，轉歸顧雛軍格林柯爾系旗下不到一年的美菱股份也首次報虧(美菱2002年度的盈利為810萬元)，似乎重操故技，欲把轉制前的“瘀血”一次放掉，以便日后輕裝上陣。
不過，從年報看，顧雛軍似乎又順手撿了個便宜———去年11月26日，美菱股份已與美菱集團、合肥美菱洗衣機公司簽訂了相關協議，擬以近4.3億的應收帳款、美菱集團欠該公司的約1億元債務、合肥美菱洗衣機公司欠該公司的約3億元債務受讓美菱集團擁有的位于安徽合肥經濟技術開發區約93萬平方米的土地的使用權及洗衣機公司房產及附屬設施。
扭虧欲“四管齊下”
2004年如何扭虧為盈呢？該年報稱，美菱準備采取以下對策：加強研發，在新能源(太陽能、燃氣、光伏、磁制冷等)深冷等核心技術上有實質性突破；與科龍聯合招標采購，努力降低產品成本；實行“高端拉動、中端保利、低端競爭”的總體營銷策略；積極拓展國際市場，抓住出口有利機會，利用成本優勢，提高對發達國家市場的出口量，等等。(記者 王珍)
(侯穎/編制)
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