華聯、一百吸收合并 “百聯模式”橫空出世 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年04月09日 09:35 新聞晨報 | |||||||||
□晨報記者 華笑叢 范恩潔 昨日,市場期待已久的百聯集團重組方案終于揭曉———第一百貨(資訊,行情,論壇)吸收合并華聯商廈(資訊,行情,論壇),合并后存續公司將更名為上海百聯集團股份有限公司。如果這次合并成功,將開創我國證券市場上市公司吸收合并上市公司的先河。
整體上市第一步 本次吸收合并顯然不能實現百聯集團整體上市的夢想。但百聯集團董事長張新生昨日在新聞發布會上坦率表示,目前百聯集團下屬上市公司牽涉到A股、B股和H股,整體上市有著很大的困難。因此,集團再三權衡下,選擇了吸收合并這第一步,并希望這第一步能給下屬其他業態的整合提供一個思路。 或許僅從新公司采用的“百聯”稱呼,就可看出此次合并對百聯集團的意義所在。張新生希望,百聯股份將成為百聯集團在資本市場上的全新平臺,圍繞著這個平臺,集團承諾將通過一系列方式,將集團內的有效資產逐步整合進入。第一個動作就是置入東方商廈的股權,此舉將使百聯股份的主營收入達到52億元,利潤總額達到2.7億元。 此外,華聯商廈在吸收合并之后將注銷,百聯集團鴻鵠之志可見一斑。因為在目前中國資本市場上,上市公司仍是一個稀缺資源。張新生也承認,忍痛割舍華聯商廈這個“殼”資源對集團而言是下了很大的決心。 市場人士猜測,目前百聯股份被定義為集團的資產整合平臺,很可能存在這樣的設計:百聯通過向集團其他公司定向增發新股來吸收優質資產,以達到最終整體上市的目標。 創新設計看點何在 從合并方案來看,百聯集團可謂用心良苦,并做出了不少創舉。最大兩點在于:一是兩個折股比例的設計;二是設定現金選擇權。 申銀萬國桂浩明表示,前幾年,凌橋股份和原水股份(資訊,行情,論壇)也曾經嘗試過吸收合并,但最終以失敗告終,主要是其方案存在一定問題。此次一百和華聯的吸收合并對非流通股和流通股股東區別對待,折股價格考慮到了資產、盈利能力等較多因素,比較公允。此外,還給流通股股東現金換股的選擇,因此成功可能性將大大提高。 此次吸收合并,百聯為充分照顧流通股股東的權益,在折股方案外,還提供了一種現金選擇權。但是我們注意到,無論從現金選擇權價格還是申報日來看,似乎都表明這項設計形同虛設。先說價格,一百和華聯分別為每股7.62元和7.74元,比其停牌前的收盤價9.27元和9.53元低了近20%;再說申報日,僅4月28日這一天,這在操作上是十分苛刻的。 巨田證券傅子恒分析,現金選擇權的設計實際上只是一個虛設條款,起到“信心支撐”的作用,實施的可能性不大。 復牌后股價何去何從 一位投資者表示,當初TCL集團(資訊,行情,論壇)整體上市時,在TCL通訊換股到謝幕這段時間其股票仍然在市場交易,這給了投資者一個能夠選擇離場的機會。而現在,一方面百聯給出的現金選擇權價格偏低,幾乎不會為流通股股東所選擇;而另一方面,如果方案通過,等到復牌時華聯商廈就直接消失,這意味著從4月7日停牌開始,流通股股東就只能等待存續公司———百聯股份的復牌表現。 根據合并方案的設計,百聯股份主營業務收入將達到41.65億元,利潤總額2.2億元,每股收益為0.14元,比合并前的第一百貨高出0.02元。但桂浩明認為,由于百貨業增長潛力較小,因此合并后的百聯股份股價進一步上揚空間不大。世基投資徐敏毅也表示,如果投資者是在停牌前的價位附近買進股票,那么要在10元左右才能獲利。由于吸收合并之后,百聯股份的流通股本達到3億多,股價在這樣的規模下要達到10元有一定難度。 不過,也有市場人士持不同看法。傅子恒認為,復牌后將可以肯定會有一個短線的飚升行情出現。 是否具有克隆效應 對于喜歡“創新”的市場而言,百聯推出吸收合并方案無疑會像TCL集團一樣成為一時焦點。但這樣的模式會不會成為上市公司爭相效仿的對象? 傅子恒表示,合并行為不會被其他公司大面積效仿。原因是具有一百和華聯天時地利之便的公司不多。兩公司業態相同,而且基本面和二級市場股價都比較接近,這是其他公司很難克隆的。此外,兩公司合并也不象TCL通訊換股那樣有著非常明確而巨大的溢價空間,加上合并同時并不發行新股,這對其他公司而言缺乏吸引力。 但市場人士普遍認為,合并事件對于商業股板塊會起到一定剌激作用,尤其是為別的商業股提供了一種重組示范。傅子恒預計,商業股因行業復蘇、業績預期有望改善等原因,后市值得看好,兩公司合并正可以推波助瀾。 |