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見習記者 賈壯
首次保薦代表人勝任能力考試發榜之后，不斷有券商的納賢廣告見諸報端，言辭懇切顯示其對保薦人資源的熱切需求。在“原產地原則”使挖人計劃落空之后，近日又有券商把注意力轉移到沒有通過考試的投行精英身上。蘊藏在人才流動背后的是投行競爭格局的徹底洗牌，券商投行打破以往內部和外部的平衡狀態已經不可避免了。
26家成績合格少于2人的券商面臨的窘迫狀態可想而知，他們的問題是如果無法獲得保薦機構的資格，公司將失去重要的利潤增長點，現在看來這種可能性很大。而考試通過人數較多的大券商同樣有頭疼事。近日傳出消息稱，某券商通過考試的投行員工聯合起來與公司談判，如果公司不在薪酬方面作出調整就會集體跳槽。看來，大券商也要在保證市場份額和盡量降低成本間做艱難的抉擇。業內人士指出，部分在投行業務上資源薄弱的中小券商必然被淘汰出局，保薦制度的推行將會帶來整個投行業格局的大洗牌。國海證券總裁謝寧認為，投行業洗牌徹底打亂了原有的市場格局，為了順應發展潮流，券商要儲備優秀的人力資源。
值得關注的是，有相當一部分經驗豐富、擁有廣泛資源的投行人士沒有通過本次考試，目前的跡象表明這部分人的心態已經發生了微妙的變化，如何進行投行部門內部利益的協調給券商出了一道難題。對于這個問題，謝寧有獨到的看法，他認為在現有的體制下珍惜保薦人資源固然重要，但不能因此看低其他投行員工的價值，如果沒有優秀的項目和強大的后臺支持，項目成功很難得到保障。正是基于這種考慮，國海證券日前發布投行人才招聘廣告，明確提出不要求通過保薦人考試。國海證券分管投行業務的副總裁余躍介紹說，公司非常看重投行人士所能夠帶來的優秀項目資源，他認為投行業務必須有時間保證和項目儲備，優秀的項目往往是經過層層篩選之后才能找到，所以足夠的項目儲備是業務成功的保障，通過儲備優秀的項目資源，再加上公司靈活的分配制度，他相信公司可以吸引到足夠多的保薦代表人。
不過仍有券商對保薦代表人的流動問題持謹慎態度。在深圳注冊的某新興券商投行部門負責人向記者表示，從目前的情況來看，保薦人能否自由流動還不是很明朗，他們對未來的發展方向也比較迷茫，除了保住現有的保薦代表人和公司的保薦機構資格之外，沒有更多的打算。據業內人士透露，一些申請保薦機構資格存在困難的券商正積極地與管理層溝通，有關保薦制度的后續政策會在短時間內出臺。
由于種種原因，一部分具有豐富投行實戰經驗的從業人員被擋在保薦代表人的大門之外，因此有人擔心雖然投行業務中的責任意識加強了，但項目所要求的技術水平卻得不到保障。甚至有人認為，部分保薦代表人可能只充當簽字的工具，不參與項目的實際運作。對此，江南證券的王承軍表示，新制度下項目的質量與保薦代表人的個人利益密切相關，保薦責任迫使他們必須對項目的質量嚴格把關，出現問題后，損害的不僅僅是保薦機構，更多的是保薦代表人自身的利益，因此保薦代表人“光拿錢、不干活”是沒有生存空間的。國海證券副總裁余躍也持相同的觀點，他表示公司會要求保薦代表人切實履行職責，以實干的態度參與到項目當中來。
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