本報記者 韓彥 北京報道

　　“張總最近很忙，一直在珠海開會……”廣東順德格力小家電公司總經理張勇濤的秘書很客氣地推卻著記者的采訪要求。既然是在珠海格力集團總部開會，張勇濤應該知道，與順德格力小家電同為格力集團子公司的珠海格力小家電以及凌達壓縮機廠近日剛剛發生了高層人事變動。

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　　本周早些時候，一位知情人士向本報透露：“格力電器最近向與其同屬格力集團子公司的珠海格力小家電和凌達壓縮機廠派出了新的總經理及一干財務人員，類似事情還有可能發生在珠海格力羅西尼表業等其他子公司身上。”

　　如果這一消息屬實，則意味著來自上市公司格力電器(000651)的一種力量正在逐步向格力集團各分支機構滲透，過去，這家上市公司與其母公司格力集團之間一直存在著某種話語權的爭奪。

　　格力集團前董事長徐榮與格力電器董事長朱江洪是兩種權力的領軍人物，今年初，徐榮被珠海市國資局調離格力集團，格力董事長由現任地方國資局局長郭毅兼任。朱江洪是格力集團惟一的一位副董事長，他實際上成為格力從名義到實質上的核心管理者。

　　徐榮曾透露說：“五年內要把格力集團的所有業務都上市，并實現產權多元化目標。”如今這個目標由朱江洪繼續推進。不過，推進的路徑不是從集團到上市公司，而是以上市公司為核心來重組整個集團。

　　格力集團人事變動

　　董明珠是格力電器的總經理，在中國家電業內，這位女性管理者市場顯示出了令須眉汗顏的果敢與鐵腕。3月24日上午，當記者撥通她的電話欲核實“格力電器是否派人到格力小家電和壓縮機廠任總經理”時，正在珠海參加市人代會的董明珠出人意料地對此事給出了肯定：“這是市里的統籌安排，是一個整體的計劃。”

　　但她沒有透露這個計劃的更多內容。在格力電器市場部，其發言人黃方華謹慎地否認了“格力電器派人接管”的說法。他說：“格力電器是上市公司，如果有這樣重大的事項是必須發布公告的，我們不能在未發布公告時給您任何肯定的答復。”

　　但格力集團新聞發言人張凡在電話里向記者證實了這個消息：“為了下一步做優做強的計劃，集團對下屬企業領導班子做了調整。具體是由原格力電器巴西分公司經理謝健鋼替下原珠海格力小家電的總經理；而壓縮機那邊原來的董事長和總經理是一個人，現在這個人已被調回集團，由原集團助理總裁擔任董事長，新任總經理陳達光則是壓縮機廠原來的副總經理。”

　　他解釋說，這些人是從集團調派的，而非格力電器出面安排。這樣做的前提和目的“就目前來看，都不是為了收購或者整體上市，而是今年以來根據珠海市委市政府的統一部署，集團對旗下所有企業進行的資源整合與資產重組，目的是形成一個完整的產業鏈”。

　　從格力電器的內部人士那里，記者了解到，謝健鋼和陳達光都是格力電器培養多年的得力干將。謝在去巴西分公司前任格力電器全面質量管理辦公室主任，而陳雖然當過壓縮機廠的副總，但那是七八年前的舊事，調任壓縮機廠總經理之前，他是格力電器質控部部長。

　　而接受采訪的張凡現在擔任格力集團新聞發言人，這個職位是徐榮離開格力集團之后設立的，此前他負責集團公司的法律事務。記者在格力電器的公開信息中發現，張凡是董事之一。

　　無論這些調整的目的與結果是什么，可以確定的是，一場以格力電器為主推動力的變革正在格力集團內悄悄發生。

　　后徐榮時代路線突變

　　格力集團原董事長徐榮被調離之后，有人分析說，最大的悲情人物是張勇濤。這位曾為美的小家電帶來奇跡的人才是徐榮親自請來的——讓他擔任順德格力小家電公司總經理，帶有抗衡“功高蓋主”的格力電器之意。

　　雙方開始合作后，張勇濤從美的帶來的經營團隊持有順德格力小家電45%的股權。據張凡介紹，集團正在建設中的中山格力小家電也采用與張勇濤團隊同樣的方式合作。“這部分小家電與珠海格力小家電分工清楚，已形成優勢互補，效益也很好。”張凡說，“但今后在股權比例方面不排除有調整的可能。”

　　究竟如何調整張凡沒有明示，但有一點是明確的，隨著格力集團董事長的易位，接下來發生在珠海格力小家電及壓縮機廠的人事變動都宣布著一個后徐榮時代的到來——這是一個統一與變革的時代。張勇濤的團隊能否以原來的方式與格力集團合作，將取決于格力集團是會走徐榮倡導的多元化道路，還是將采用格力電器一直堅持的做強空調核心主業的專業化道路？

　　董明珠和張凡都暗示說，珠海市政府是支持多元化的，這符合地方政府希望以優勢產業帶動其他產業增長的愿望。但此前，格力集團曾因多元化問題與格力電器唇槍舌劍，甚至發生了品牌使用權的糾紛。

　　朱江洪和董明珠曾多次對媒體表述說，“各個行業都有風險，多元化分開資源投入，成功機會更少”，“格力一心一意做空調”。因此，格力電器作為核心公司并不喜歡集團下屬的小家電和壓縮機業務。曾有格力電器人士向媒體透露，兩年前，格力電器按照珠海有關部門的意見，計劃收購珠海格力小家電有限公司，但派出相關人員到該廠審計調查時發現公司虧損高達數千萬元。另外，盡管國內的競爭對手海爾、科龍等都是凌達壓縮機廠的客戶，但格力電器從不將這個廠生產的壓縮機用在自己的空調上。

　　如今，朱江洪調來格力電器的骨干力量掌控小家電和壓縮機工廠，其意圖不難判斷。

　　有分析人士認為，這些公司人事變動背后的深層目的是：朱江洪準備以格力電器為龍頭，逐一收購集團內其他子公司，最終謀求整體上市。

　　盡管張凡稱“格力集團下屬的主要骨干企業全都贏利”，但從去年的業績看，集團的總利潤低于格力電器的利潤。據了解，目前格力集團除格力電器之外的子公司中，羅西尼表業效益最好，壓縮機基本持平，小家電虧損，而石化、房地產等行業正處于投入階段。

　　格力再試MBO

　　在最近的國內家電業峰會上，格力電器屢屢缺席。最有轟動的事件是，國美電器宣布在各連鎖店封殺格力空調。

　　然而這一切既沒有影響格力電器的高速增長，也沒有動搖其高管人員的地位——該公司2003年前三季度的凈利潤為2.99億元，空調總銷量更是國內老大；而朱江洪、董明珠在整個集團的地位也穩步上升。一位在這個企業工作過數年的人士說：“技術、質量和銷售網絡是格力電器的三個支點，這些牢牢地掌握在朱江洪和董明珠的手中，可以說，格力電器一天都不能沒有他們。”

　　58歲的朱江洪是格力電器的元老級人物，格力電器由他一手創辦。在格力電器的100多項國家專利中，有20多項出自他個人之手。而在去年秋天，當格力集團舉辦經銷商大會時，記者們曾親眼看到經銷商們像追星族那樣圍著格力電器總經理董明珠索要簽名。

　　優秀的企業、強勢的管理者，再加上支持他們的地方政府，在整個制造業都以各種方式進行MBO(管理層收購)之時，格力電器似乎具備了進行管理層收購的所有條件。因此，當媒體曝出朱江洪與徐榮因格力電器推行MBO而產生矛盾之時，人們并不感到意外。

　　珠海國資局最終支持了朱江洪，并同意由他來實際掌管格力集團，最終將管理層收購的對象從上市公司擴大到整個集團。

　　作為格力電器大股東的格力集團目前已將持有前者的2.7億股股票全部質押給了地方銀行或財務公司。根據《擔保法》的有關規定，只要格力集團與質權銀行達成出售意向，格力電器的股份就可以折價拍賣或變賣給其他公司。

　　值得注意的是，格力電器的股權質押比較分散，質權人分別為中國銀行珠海分行、交通銀行珠海分行和珠海格力財務公司等機構。如果有一家外部機構試圖收購格力，需通過與多家債權人協商。除了格力集團管理層自身外，其他人難以介入這筆股權買賣之中。

　　格力集團最大一筆質押涉及1.7億股(占總股本31.6%)，有證券人士分析，如果格力管理層能通過拍賣方式取得這部分股權，就可實現對集團公司的控股和對上市公司的間接控股。此后動用格力電器的資金對其他子公司展開收購，就可以實現對整個格力集團的民營化策略。

　　格力電器具備良好的現金存量，從格力電器的年報上可以看出，格力電器的銀行存款從2002年到2003年翻了一番，總額近30億元。

　　張凡說：“我們在關注MBO的情況，也在研究探索如何可以做得最好，最終實現管理層、企業和政府的多贏局面。”