經(jīng)歷三次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的白色家電生產(chǎn)商華凌集團(tuán)(0382，HK)，近來(lái)，再次因股權(quán)轉(zhuǎn)讓而引起關(guān)注。

　　近日，華凌集團(tuán)有關(guān)高層人士透露，廣州國(guó)際并沒(méi)有就出售公司股權(quán)一事與任何人進(jìn)行磋商，也沒(méi)有任何人為此而與華凌接洽。

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　　此前，有消息稱，目前美國(guó)惠爾浦、通用電氣和日本三菱重工三家企業(yè)正與廣州國(guó)際接觸，表示有意競(jìng)逐華凌集團(tuán)的控股權(quán)。報(bào)出的每股價(jià)格分別是：0.81港元、0.79港元和0.73港元，惠爾浦公司取勝希望較大，并稱此次轉(zhuǎn)讓將在近期內(nèi)完成。此時(shí)又傳近來(lái)風(fēng)頭甚勁的TCL也正在與廣州國(guó)際接觸。

　　轉(zhuǎn)讓迷局開(kāi)始變復(fù)雜了。最近，美國(guó)惠爾浦、通用電氣和日本三菱重工三家外資公司又分別否定了傳聞。那么，緣何華凌集團(tuán)成為收購(gòu)焦點(diǎn)呢？

　　配股引發(fā)猜測(cè)？

　　2月2日，因?yàn)橛猩婕肮蓛r(jià)的敏感公告發(fā)布而于1月30日停盤的香港上市公司華凌集團(tuán)復(fù)牌，并發(fā)布正式公告稱，配售現(xiàn)有股份及認(rèn)購(gòu)新股2億股，使得第一大股東廣州國(guó)際所持股份從48.48%稀釋為42.36%。據(jù)悉，這是華凌集團(tuán)自1999年以來(lái)第一次配售股份。而第二大股東廣州市國(guó)營(yíng)白云農(nóng)工商聯(lián)合公司并沒(méi)有對(duì)配售股份進(jìn)行認(rèn)購(gòu)，使得其所持股份比例也由11.79%下降至10.30%。而早在去年7月，在與以色列ELCO財(cái)團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判破裂后，華凌集團(tuán)股權(quán)再次變更，廣州國(guó)際成為第一大股東。據(jù)悉，華凌與ELCO進(jìn)行過(guò)“十分深入”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判，但雙方最終因?yàn)槭召?gòu)價(jià)格上的分歧而分道揚(yáng)鑣。而此次大股東持有股份被稀釋，也使得轉(zhuǎn)讓的整體價(jià)格有可能下降，因此，有人士分析，這是華凌集團(tuán)在為國(guó)有股轉(zhuǎn)讓鋪路。

　　其實(shí)，華凌將被收購(gòu)的傳言可以追溯至2002年，這一年華凌空調(diào)和冰箱銷量大跌，虧損額達(dá)到前所未有的2.5億元，傳言就是從這時(shí)開(kāi)始的。去年上半年，還曾爆出本土企業(yè)格蘭仕與志高空調(diào)欲收購(gòu)華凌的傳聞，而華凌電器現(xiàn)在的總經(jīng)理紀(jì)京松是從聯(lián)想“轉(zhuǎn)會(huì)”過(guò)來(lái)的，又有人說(shuō)聯(lián)想對(duì)華凌存有覬覦之心，一時(shí)間華凌成為眾多企業(yè)爭(zhēng)奪的“香餑餑”。

　　業(yè)績(jī)佐證收購(gòu)？

　　1993年，華凌集團(tuán)在香港聯(lián)交所上市，成為中國(guó)家電行業(yè)第一家在香港成功上市的公司。然而上市后的華凌集團(tuán)(原名國(guó)信華凌)一直經(jīng)歷著股權(quán)轉(zhuǎn)讓的“痛楚”。一開(kāi)始，廣州國(guó)際信托投資公司成了華凌集團(tuán)的大股東。

　　在與以色列ELCO財(cái)團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判破裂后，廣州國(guó)際信托投資公司于2003年5月29日將直接或間接持有的48.5%華凌股權(quán)轉(zhuǎn)讓給AP(Able Profit Investment Limited)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，AP的直接股東廣州國(guó)際集團(tuán)有限公司取代廣州國(guó)際信托投資公司成為國(guó)信華凌的最終控股股東。

　　2003年6月，國(guó)信華凌發(fā)布改變公司名稱的公告，由國(guó)信華凌改名為華凌集團(tuán)，至此宣告大股東重組的完成。廣州國(guó)際接手后基本保留了華凌集團(tuán)管理層原班人馬，也沒(méi)有投入更多資金來(lái)挽救華凌集團(tuán)業(yè)績(jī)下滑的頹勢(shì)。

　　而根據(jù)華凌集團(tuán)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，從2001年開(kāi)始，公司業(yè)績(jī)明顯下滑，2002年更是虧損2.5億港元，虧損狀況還延續(xù)至2003年。2002年底，華凌集團(tuán)在與以色列財(cái)團(tuán)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判時(shí)，股價(jià)跌至了最低的0.10港元，整個(gè)2003年，華凌的股價(jià)一直徘徊在0.14-0.35港元之間，且成交清淡。

　　然而，進(jìn)入2004年1月后，其股價(jià)一路狂升，一度沖到0.53港元的高位，創(chuàng)下兩年來(lái)的新紀(jì)錄，成交量也有大幅增長(zhǎng)。而華凌集團(tuán)以每股0.4港元成功配股2億股，籌得資金8000萬(wàn)港元。

　　因此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華凌集團(tuán)上述成績(jī)的取得與其“借機(jī)炒作”有關(guān)。華凌集團(tuán)借惠而浦等公司爭(zhēng)購(gòu)華凌的消息哄抬股價(jià)，目的就是為其出售華凌添加談判的籌碼。而華凌集團(tuán)高層又表示說(shuō)，“作為經(jīng)營(yíng)者，沒(méi)有權(quán)力發(fā)布任何關(guān)于資本運(yùn)作層面的消息，我目前也沒(méi)有聽(tīng)到這方面的傳聞，請(qǐng)一切以香港聯(lián)合交易所發(fā)布的公告為準(zhǔn)。”

　　可見(jiàn)，在沒(méi)有轉(zhuǎn)讓消息證實(shí)之前，華凌集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓之途，顯得那么地讓人看不透，也不會(huì)是一蹴而就的，但華凌“出嫁”的大戲也許就在后面。