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陳健:從石化三巨頭重組中尋找新的獲利機會

http://whmsebhyy.com 2004年03月08日 13:08 銀河證券

  熱點與焦點 

  中國銀河證券研究中心 陳健

  近期有兩件公告與石化行業(yè)大重組的背景有關(guān):一是中國鳳凰公告稱,中國石化已與包括湖北清江水電等企業(yè)接觸,顯示中國石化有意將中國鳳凰控股權(quán)出讓;二是中國石化旗
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下的茂煉轉(zhuǎn)債(125302)也公告稱由于董事會認為在關(guān)聯(lián)交易、獨立性等方面不符合上市要求,頂著機構(gòu)的壓力作出不發(fā)行A股的決定。從兩件公告可得出一個結(jié)論:表明石化行業(yè)的大重組正在進行時。在金融創(chuàng)新創(chuàng)造財富與價值的時代中,這無疑將會從中誕生新的“TCL”與“武鋼”,只不過前者是大重組的金融創(chuàng)新,后者是整體上市的金融創(chuàng)新。

        大重組是石化行業(yè)的必經(jīng)之路

  石化行業(yè)屬資本密集型幸?規(guī)模經(jīng)濟效益特征尤為突出。據(jù)測算1200萬噸/年的煉廠與600萬噸/年的煉廠相比,可節(jié)約投資25%、平均生產(chǎn)成本下降12-15%。目前我國具有1000萬噸/年原油加工能力的煉廠僅四家,而全國乙烯年產(chǎn)量總和為500萬噸/年左右,平均為25萬噸/年,與國際平均90萬噸/年相差甚遠。因此石化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化集中將是大勢所趨。目前石化行業(yè)已形成中石化、中石油和中海油三足鼎立的局面,三大集團行業(yè)競爭已經(jīng)展開。目前我國合成樹脂市場的52%,化纖原料的53%,合成橡膠的44%都已被國外石油公司占領(lǐng)。在這種情況下,通過資產(chǎn)重組、推進煉油化工一體化建設(shè)、降低成本、實現(xiàn)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置將是我國石化行業(yè)發(fā)展的必由之路。

  當自己的左手和右手之間挑起斗爭的時候,大腦所能夠考慮的只能是如何平衡各種利益沖突。這樣的大腦遲早會失去它的想象力。這正是三大石化巨頭的軟肋。目前中石化旗下共有11家境內(nèi)上市公司,每家公司都是獨立法人。在多級法人體系下,決策程序繁雜,部門重復(fù)設(shè)置。往往上傳下達反復(fù)協(xié)商之際,市場機遇已轉(zhuǎn)瞬即逝。同業(yè)競爭、母子競爭,更是中石化常常要遭遇的尷尬事情。而中石油目前由于各個子公司有自己的董事會,也是獨立法人,使中石油擁有多個利潤中心和決策中心,集團總部不能有效地集中資源和收益。在國內(nèi)外市場上,中石油與中石化下屬企業(yè)各自負責自己的營銷,無法形成統(tǒng)一的市場,甚至下屬公司間在市場上相互壓價競爭;大部分企業(yè)依然在從事初加工,裝置的規(guī)模小、成本高,產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值低,競爭力弱。資本結(jié)構(gòu)的復(fù)雜也造成了管理效率的低下,因此整合內(nèi)部資源成為集團迫在眉睫的事情。

         大重組一直在進行時

  2002年4月28日中石化把其持有的湖北興化(600886)(今國投電力)16223.44萬股法人股轉(zhuǎn)讓給國家開發(fā)投資公司;同時國投將持有的甘肅小三峽水電、靖遠第二發(fā)電和徐州華潤電力的權(quán)益性資產(chǎn)置換給進行。湖北興化的重組引發(fā)了中石化下屬上市公司重組問題的研究開端。隨后中石油以幾乎連續(xù)的動作出售了石油龍昌三星石化,中石油將其所持的石油龍昌(600772)35.9%的股權(quán)出售了西安飛天和武漢綠洲,將其持有三星石化(600764)的全部國有法人股9451.22萬股轉(zhuǎn)讓給中國電子。中石油重組力度之大讓業(yè)界震動,也使得石化業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為關(guān)注焦點。特別像三星石化這樣表現(xiàn)良好的股份被中石油毫不吝嗇地轉(zhuǎn)讓出去,中石油在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組方面所下的決心之大即可見一斑。

  中石化由于與香港聯(lián)交所達成整合旗下控股上市公司、減少關(guān)聯(lián)交易、盡量實施整體上市的協(xié)議,為了履行在港上市協(xié)議而放棄了茂煉轉(zhuǎn)債A股上市的計劃,這從側(cè)面表明中石化系上市公司重組激活再現(xiàn)端倪。事實上茂煉轉(zhuǎn)債目前面臨的主要困難首先是如果發(fā)行A股,會和中石化國內(nèi)整體的資產(chǎn)運營部署相沖突;該重組計劃從中石化2000年海外上市的時刻就已經(jīng)開始,準備用幾年時間整合旗下略顯凌亂的11家A股上市公司,將他們逐步改造成全資公司。2002年中石化已經(jīng)選擇湖北興化開始了整合工作。中石化下屬在國內(nèi)上市的石化公司,估計大多難逃湖北興化這樣的命運。此外,2003年9月證監(jiān)會公布的《關(guān)于進一步規(guī)范股票首次發(fā)行上市有關(guān)工作的通知》,對發(fā)行人的獨立性提出了明確的定量要求,禁止獨立性存在嚴重缺陷的企業(yè)發(fā)行上市。而中石化、中石油在關(guān)聯(lián)交易、獨立性等方面不符合新的上市要求。從企業(yè)整合角度來看,大重組是石化股的必然之路。中石化重組湖北興化拉開了中國石化下屬上市公司重組的序幕,將引發(fā)石化行業(yè)上市公司的重組熱,“寧可信其有,不可信其無”,此次中國鳳凰的重組傳聞絕非空穴來風,不排除將為實實在在的重組總動員。

       順藤摸瓜,尋找石化行業(yè)大重組目標

  目前中國石油化工行業(yè)處于三寡頭壟斷狀態(tài),中國石油、中國石化和中國海油控制著國內(nèi)絕大部分石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。從目前情況看,中石油和中石化未來1-2年將對其國內(nèi)上市子公司進行業(yè)務(wù)重組,因此大重組將是石油化工行業(yè)的一個重要投資熱點。重組是資本市場上永恒的題材,事實上凡是公布重組方面題材的個股,不管是否存在業(yè)績支撐,都會出現(xiàn)股價異動,更何況有湖北興化實質(zhì)重組為國投電力,“丑小鴨”變“小天鵝”的美麗故事,榜樣的力量是無窮的,如此的示范樣本會強化或提升市場對石化行業(yè)個股重組的股價預(yù)期。一個伴隨著“殼”買賣的大重組必然會在二級市場上有良好表現(xiàn)。可以預(yù)見的是,新重組路上的石化行業(yè)上市公司,將是一個潛在的“牛”股寶庫,目前中國鳳凰、石煉化的蠢蠢欲動將拉開石化板塊“牛勢”行情的序幕。

  一、中國石化系中覓下一個“湖北興化”

   目前中國石化面對中國加入WTO之后新的競爭環(huán)境,對內(nèi)部結(jié)構(gòu)重整的需求越來越迫切,其中組建初期以股權(quán)劃轉(zhuǎn)進入中國石化(600028)的11家(含已重組的湖北興化)A股上市公司、4家H股上市公司與1家紅籌股公司,按業(yè)務(wù)類型分勘探、煉化和銷售類為2家、7家和3家。中國石化與上述上市公司之間、上述上市公司相互之間均存在的嚴重關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競爭等問題,使其上市之后的規(guī)范運作與制度的合規(guī)性受到質(zhì)疑,如何有效處理這一系列問題,也是中國石化必須跨過的坎。評估中石化系上市公司是否要被重組以及如何重組,關(guān)鍵取決于其目前與將來在中國石化體系中的地位。目前在集團內(nèi)部戰(zhàn)略地位較低的油品零售類、煉油類上市公司,均未能成為集團下步發(fā)展的重點,都有可能成為下一個“湖北興化”。

  上市公司類別上市公司名稱潛在大重組的可能

  油品零售類武漢石油泰山石油銷售總量分別占中國石化銷售總量的1%不到,其銷量基本可以忽略不計;而且兩公司擁有的加油站也僅占中國石化加油站總量的0.35%、0.45%,規(guī)模太小,戰(zhàn)略價值不大。

  原油開采類石油大明中原油氣油氣資源勘探開發(fā)被中石化視為重中之重,將通過"立足東部,發(fā)展西部,勘探海相,加快新區(qū)開發(fā)建設(shè),搞好老區(qū)技術(shù)改造,加快發(fā)展天然氣,擴大國際石油合作",以增加接替資源,逐步增加原油產(chǎn)量。就兩公司的規(guī)模而言,相對控股公司的原油產(chǎn)量,產(chǎn)量相對偏小,但由于原油供應(yīng)不足一直是中國石化的軟肋,因此戰(zhàn)略價值可屬中等,此類公司可選擇“轉(zhuǎn)讓殼資源、收回生產(chǎn)性資產(chǎn)”的方式來重組,也可能選擇“維持現(xiàn)狀”。

  專營煉油類石煉化中石化將調(diào)整煉油企業(yè)結(jié)構(gòu)和裝置結(jié)構(gòu),提高油品質(zhì)量;關(guān)閉和淘汰落后生產(chǎn)能力,實現(xiàn)煉油裝置大型化,單系列500萬噸/年能力占總能力的50%。石煉化規(guī)模在中國石化煉油事業(yè)部下僅屬中型煉廠,相對中國石化系統(tǒng)內(nèi)其他煉油廠而言,石煉化的規(guī)模顯得太小,但公司地處中石油與中石化共管的華北市場,對中石化來講具有相當?shù)膽?zhàn)略地位。因此綜合評估其戰(zhàn)略價值應(yīng)屬中等,雖業(yè)務(wù)可能會進一步加強,不排除轉(zhuǎn)讓凈殼的可能。

  化工類中國鳳凰除中國鳳凰外,中石化旗下其余公司均屬中國石化屬下的大型或巨型化工企業(yè),是國內(nèi)乙烯、化纖等石油化工產(chǎn)品的最主要生產(chǎn)商,也是中國石化參與國際競爭的主力干將。因此初步評估中國鳳凰的戰(zhàn)略價值較低,有轉(zhuǎn)讓殼資源的可能。中石化下屬的上海石化揚子石化齊魯石化儀征化纖等四家上市公司無論在資產(chǎn)規(guī)模還是在行業(yè)地位都成為中石化的核心企業(yè),中石化不會輕易放棄,相反還將加大投資與扶持的力度,進一步形成規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。

  此外,中石化系上市公司重組,還受到收購代價與資產(chǎn)置換能力的制約。一般認為,中國石化所持股權(quán)的價值越大,上市公司的規(guī)模也越大,資產(chǎn)的進入與退出壁壘也越高,對重組方的要求越高。按此來估計中國石化持有的A股上市公司的股權(quán)價值排序,從小到大排序依次是“武漢石油、泰山石油、石油大明、中國鳳凰、石煉化、中原油氣、儀征化纖、齊魯石化、揚子石化、上海石化”,比如中國石化持有武漢石油的股權(quán)僅值1.52億,但持有上海石化的股權(quán)價值達75億,顯然轉(zhuǎn)讓或重組武漢石油要較上海石化容易得多。按此原則,“石油大明、中國鳳凰、泰山石油、武漢石油與石煉化”最有可能步“湖北興化”之后塵,有望成為大重組途中又一顆即將升起的新星。

  二、中石油系中覓新的“三星石化”

  中國石油是中國石化行業(yè)三巨頭之一,中石油高層表示要使集團公司的主要經(jīng)濟指標保持在世界大石油公司前列,并逐步發(fā)展成為主業(yè)突出、核心競爭力強的大型跨國企業(yè)集團。為了實現(xiàn)這一目標,中石油進行了產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整。2002年中石油已出售了石油龍昌(600772)和三星石化(600764),把持有的石油龍昌35.9%股權(quán)售予西安飛天及武漢綠洲,把持有的三星石化51.6%股權(quán)售予中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團,中石油在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組方面所下的決心之大即可見一斑。

  在資本運作方面,中國石油發(fā)行的美國存托股份及H股分別在紐約、香港上市,目前旗下還擁有三家A股上市公司,即ST吉化(000618)、錦州石化(000763)、遼河油田(000817),但其自身卻一直沒能在A股實現(xiàn)整體上市。從實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化的角度來說,中石油在國內(nèi)的整體上市無疑是非常有利的。為了在港上市中石油與香港聯(lián)交所達成整合旗下控股上市公司、減少關(guān)聯(lián)交易、盡量實施整體上市的協(xié)議,為了履行在港上市協(xié)議,中國石油除了國內(nèi)A股市場的重組之外,旗下的中油香港(0135)在過去兩年也不斷回購公司的股份,兩年間合共回購了3.7億股,為進行下一步的重組做好了準備。與股份回購相比起來,國內(nèi)進行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓不失為一個低成本重組的好辦法。

  股票名稱股票代碼潛在大重組的可能

  ST吉化000618業(yè)績不佳原因是多方面的,與國內(nèi)外競爭對手相比,存在裝置規(guī)模小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、成本費用高、煉油裝置深加工能力不足等許多問題。就其目前狀況而言,想要靠自身力量迅速扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的被動局面存在一定的困難。中石油集團不會對其面臨的困難置之不理,不排除對其采用類似石油龍昌進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,或者效仿湖北興化通過資產(chǎn)置換將其放棄。

  錦州石化000763生產(chǎn)能力在中石油集團下屬的煉廠中居中上等。中石油計劃關(guān)停一批規(guī)模小、效益低、加工成本高、技術(shù)水平落后、距離市場遠的煉油化工裝置和煉油廠。從目前情況看該公司不屬于被關(guān)閉、停產(chǎn)之列,但仍不能完全排除中石油對其實施集團內(nèi)部資產(chǎn)整合的可能。

  遼河油田000817母公司遼河勘探局所屬油田的油按國內(nèi)的標準,絕大部分被定為四類原油,即油質(zhì)最重、價格最低的一類,遼河油田生產(chǎn)的原油也多為稠油,稠油銷售價格比稀油低150元/噸左右。一般情況下遼河油田的油價格相當與大慶油的85%。而且稠油區(qū)塊開采難度大,在已經(jīng)進入后期開采的情況下,必須用蒸汽吞吐方式開采,與常規(guī)稀油開采方式相比,噸油成本高出250元左右,且隨著吞吐輪次增加,成本將呈逐年上升的趨勢。遼河油田這種后期開采的油田,除了成本的提高外,產(chǎn)量的遞減也難以避免,所以公司所屬區(qū)塊自然遞減率已近30.02%,綜合遞減率為7.22%,穩(wěn)產(chǎn)難度大。所以遼河油田必須有新的生產(chǎn)能力的注入才能維持目前原油產(chǎn)量,因此不排除成為新的重組對象

  三、中國海油“克隆”TCL模式――盼“整體上市”

  從規(guī)模上看中國海油不僅在海上原油及天然氣生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)一手遮天,更為人矚目的是在海上石油、天然氣開采市場上,它掌握著至關(guān)重要的“先手權(quán)”。在國外廠商尚未被批準單獨進入國內(nèi)海上原油采掘市場的前提下,唯有與中海油合作才有可能分得這個市場的一杯羹。中海油的生產(chǎn)主要集中于渤海灣、南海西部和東部以及東海4個主要區(qū)域,擁有45個原油、天然氣生產(chǎn)基地,手中掌握著豐富的石油、天然氣儲量。目前由于資金缺口,還有65%的儲量沒有得到開發(fā),只要籌集到足夠的開發(fā)資金,預(yù)計石油產(chǎn)量將以每年13%-14%左右的速度增長,前景可觀。根據(jù)美林公司對中海油與國際上其他同類勘探生產(chǎn)公司1999年的指標比較結(jié)果,中海油在剩余可采儲量、總資產(chǎn)回報率、凈收益利潤率、股本回報率四項指標上力拔頭籌,而在成本控制方面名列第2,顯示了公司強勁的國際競爭力。目前中國海油旗下的上市公司共有三只:分別在紐約及香港聯(lián)交所掛牌上市的中海油;在香港聯(lián)交所上市的中海油服;和國內(nèi)上市的海油工程

  從目前的情況來看,海油工程(600583)很可能步TCL后塵,以“換股+公募”方式實現(xiàn)整體上市的。海油工程目前的第一大股東是中海石油平臺制造,不過中國海洋石油總公司很快將囊括該股全部非流通股,而成為第一大股東,通過受讓中海石油平臺制造、中海石油海上工程、中海石油工程設(shè)計持有的公司國有法人股共計14475.8萬股,同時還通過其全資子公司中國海洋石油南海西部、中國海洋石油渤海間接持股2524.2萬股,中海石油總公司受讓股權(quán)之后,持有全部非流通股,合計持股比達到68%。這類似于TCL集團在提出整體上市計劃之前,TCL集團曾分別受讓了TCL通訊法人股東惠州市南方通信、惠州市通信發(fā)展所持有的TCL通訊法人股,使自身對TCL通訊的直接持股比例從原來的16.43%提高到了31.70%,加上間接持有的TCL通訊股份,合計持股比達到56.69%,即合計持有TCL通訊的全部非流通股。海油工程的這個動態(tài),和TCL實施整體上市之前的動態(tài)幾乎是完全一模一樣,對于海油工程來說,也許整體上市的巨變就在眼前。






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