工資尚未發(fā)放管理層已辭職，650名員工上書討說法

　　本報記者喬曉會

　　宏智科技(600503)的股權(quán)之爭事情不斷、紛紜雜亂，一時間成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，但是，在股權(quán)之爭的背后，大多數(shù)人忽略了宏智科技員工的感受。1月15日，宏智科技的部分員 工終于站出來說話了。

　　1月15日晚7時40分，記者推開位于北京海淀區(qū)新街口的京師大廈9506室的房門，迎面的是“宏智科技”幾個大字。大廳內(nèi)燈光明亮，十幾個人仍坐在電腦前。

　　走時大廳里面的辦公室，宏智科技網(wǎng)管事業(yè)部總經(jīng)理肖雪、副總經(jīng)理吳亞強(qiáng)、張祎和技術(shù)總監(jiān)段曉雄立刻圍了上來。之后的幾十分鐘里，幾個人一起向記者表達(dá)了目前宏智科技員工的狀況、心態(tài)和感受。

　　工資未發(fā)管理層辭職

　　網(wǎng)管事業(yè)部副總經(jīng)理吳亞強(qiáng)向記者表示，目前宏智科技的員工已經(jīng)有40多天沒有發(fā)工資了。

　　據(jù)了解，宏智科技按正常的規(guī)定，在每月初5日發(fā)放員工的工資。吳告訴記者，5日員工的工資并沒有發(fā)放，然后8日有公司的保險柜被盜事件。1月9日，公司告訴全體員工財務(wù)章無法取出，工資無法按時發(fā)放，說到這里，吳略顯氣憤：“正常的5日發(fā)放，以8日出事作為不能正常發(fā)放工資的理由，看起來很可笑。”1月12日，宏智科技向全體員工發(fā)出“關(guān)于公司員工工資發(fā)放的緊急通知”，決定公司的工資由招行改為通過建行發(fā)放，促請員工盡快辦理建行卡，隨后，公司又以還有幾十人的建行卡沒有收上來為由，表示工資暫時還不能發(fā)放。

　　然而有趣的是，在肖雪提供給記者他和直接領(lǐng)導(dǎo)、宏智科技的運(yùn)營總監(jiān)劉洪興探討工資問題的郵件往來時，劉1月14日發(fā)給肖雪的郵件中寫道：“肖雪，我7日知道無法發(fā)放工資后，已經(jīng)遞交辭呈，將不再參于此事”。

　　肖雪等幾人認(rèn)為，從劉的郵件中可以看出，公司(有7日)早就決定不發(fā)工資了。吳亞強(qiáng)表示，目前只有他們幾人知道這一情況，公司的大部分員工還不知道，如果都知道事情怎樣很難想象。

　　此外，肖還透露，除了劉洪興已辭職外，從北京飛往福州商討工資事宜的宏智科技總經(jīng)理徐勉在未果后也已經(jīng)提出了辭職，還有另外幾名高管人員也遞交了辭呈，目前這一消息宏智科技方面還沒有對外界公開。

　　吳亞強(qiáng)告訴記者：“目前有的員工生活非常困難，很多人自墊費(fèi)用進(jìn)行辦公，公司讓員工辦信用卡，現(xiàn)在信用卡上的錢用完了沒辦法還，還要喪失個人信用。”在隨后提供給記者的部分員工發(fā)給他們的郵件中記者看到，新疆移 動的員工在新疆租的房子沒有錢交取暖費(fèi)，物業(yè)通知將停止為其供暖。

　　另有一封信件，一名員工早年喪母，父親腿部重傷，每月拿出工資大部分和哥哥一起維持父親的治療和護(hù)理。

　　650人聯(lián)名上書

　　肖雪向記者介紹，截止1月15日，宏智科技的員工已經(jīng)有650人在“宏智科技公司員工告股東書”上聯(lián)合簽名，據(jù)介紹，目前宏智科技的員工總數(shù)不足千人，簽名人數(shù)已經(jīng)占到員工總數(shù)的66%，而且簽名還在繼續(xù)。

　　在記者看到的簽名復(fù)印件上，近10頁紙上簽滿了員工的名字。告股東書有北京和福州兩份，肖解釋說，北京公司認(rèn)為福州方面的告股東書有些過激，所以北京方面又起草了一個。在北京版告股東書寫著：“作為具有高度社會責(zé)任感和優(yōu)秀的職業(yè)養(yǎng)的宏智員工，我們對宏智科技的現(xiàn)狀感到非常擔(dān)心。自2003年6月以來，公司經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)重下滑，客戶利益、員工利益、股東利益都受到嚴(yán)重影響……”兩個版本都表達(dá)了對公司第一大股東王棟于2004年1月11日推選的最新董事會和經(jīng)營班子的支持。

　　而此前宏智科技董秘楊云在接受記者采訪時表示，據(jù)他了解，這些簽名是王棟一方策劃組織，甚至施加某種壓力的結(jié)果。

　　而北京版告股東書上給出的支持新班子的理由是，“新任董事會和經(jīng)營班子具有深厚的電信業(yè)務(wù)背景；具有對公司、對客戶、對股東高度負(fù)責(zé)的精神；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和個人魅力。”

　　呼喚早日平息紛爭

　　肖雪介紹，宏智科技的股東之間的紛爭早在沒上市時就已經(jīng)出現(xiàn)了。目前王棟和林起泰一方與福建大乾、李少林的另一方?jīng)]有任何平息紛爭的跡象。(4-7大股東為主的另一方)。

　　肖認(rèn)為，“宏智有兩套董事會，似乎兩套董事會都是很有效的。雙頭存在將會給宏智帶來更加無可逆轉(zhuǎn)的困境，所有的員工用戶都用受損。”

　　肖雪表示，“希望股東各方能夠早日平息股權(quán)紛爭，內(nèi)部的紛爭普通員工無法了解。但紛爭帶來的是員工的流失和對員工的沖擊，影響到工作，連帶地對客戶帶來影響”

　　據(jù)了解，在2002年的電信集成業(yè)務(wù)市場上，宏智科技所占的市場份額位居榜首，在移 動通信市場上，宏智的市場份額也在第二位。半年多的股東紛爭后，宏智科技的經(jīng)營狀況已是一路下滑，風(fēng)光不再。宏智科技2003年第三季度報告顯示，其前三季度業(yè)績每股虧損0.27元，其中僅第三季度每股就虧了0.28元。

　　技術(shù)總監(jiān)段曉雄表示，“宏智本身不足以影響國計民生，但是宏智的客戶可以影響很多普通人。”據(jù)了解，宏智目前的主要客戶是中國網(wǎng) 通、中國電信、中國移 動和中國聯(lián) 通。

　　肖雪表示，“650人聯(lián)合簽名已經(jīng)說明很多問題，兩套班子同時存在，兩種力量互相較勁已經(jīng)有一段時間了。如果兩套班子同時存在，企業(yè)將不復(fù)存在。我們呼喚管理層，特別是監(jiān)管層以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩拿出最大的智慧來，解決問題，給員工一個說法。”