宏智科技股爭第二幕:一出“雙頭怪獸”的鬧劇 | ||
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http://whmsebhyy.com 2004年01月17日 08:35 經(jīng)濟觀察報 | ||
本報記者高燃北京、福州報道 “暫時不會有結(jié)果。”1月15日,宏智科技(600503)副總經(jīng)理林立新的聲音顯然已經(jīng)疲憊:“現(xiàn)在雙方對立嚴重,沒有人愿意放手!” 當(dāng)天下午,宏智科技現(xiàn)任總經(jīng)理徐勉,主管運營中心的副總裁劉洪興從福州回到老家 劉洪興就辭職一事給部下的解釋是:“我在7日獲知不發(fā)工資并多方呼吁無果的情況下已提交辭呈,不要再參與此事……事情會解決,大家會過個好年,后事再爭取吧。” 林立新放下公司在北京聯(lián)通事業(yè)部的業(yè)務(wù)前往福州已有時日,在那里,宏智科技股東大會的“鬧劇”正在上演。 這是自去年以來,宏智科技股權(quán)爭奪的第二幕。離奇的股東大會 知情人士告訴記者,1月11日召開的股東大會是一個“雙頭怪獸”。 11日上午8:30,紛爭雙方均出現(xiàn)在福州美倫華美達酒店,王棟提議召開的臨時股東大會定在四樓。由宏智科技第一大股東王棟召開并主持的股東大會上,該股東大會表決產(chǎn)生新一屆董事會以及監(jiān)事會人選,并隨后召開了新一屆董事會,雄震集團董事長姚雄杰被選為新的公司董事長,林起泰當(dāng)選為公司總經(jīng)理。現(xiàn)任董事會成員無一人入選。 由于王棟召開的會議拒絕由現(xiàn)任董事長黃曼民主持,只能讓其作為參會人員,于是黃曼民在王棟提議的臨時股東大會召開之前,來到會場宣布會場變更到三層。11日10點,在王棟主持的股東大會半小時后,現(xiàn)任董事長黃曼民在同一酒店三層主持的另外一個宏智科技的股東大會,否決了前者的決議。 其間,黃曼民多次跑上跑下宣布這一決定,并到四樓“勸”王棟到三樓開會,被王棟一方的工作人員以會場不得喧嘩為由支走。 王棟一方召集的臨時股東大會在9:45分正式開始,比預(yù)計稍晚一刻鐘。該股東大會出席股東共計50多位,代表股份總數(shù)為2400多萬股。股東大會的各項議程進行得頗為順利,表決的結(jié)果是,除了一張近5萬股的廢票外,幾乎是全票通過了更換宏智科技董、監(jiān)事會成員的議案。整個股東大會在11時結(jié)束。 王棟提名的董事會候選人包括原來的盟友林起泰、雄震集團的董事長姚雄杰、福建大乾信息方面的李忠以及宏智科技的一些骨干。 黃曼民一方召開的股東大會也在10時左右開始,相同的議案,不同的表決結(jié)果,4000多萬股的反對票否決了換班子的議案。 現(xiàn)場的怪現(xiàn)象還有:分別有兩人以宏智科技第三大股東福建大乾數(shù)字信息有限公司法定代表人身份參會。大乾公司董事長張凱參加了由董事長黃曼民主持的股東會,而高坐在王棟主持的股東大會主席臺并被提名為宏智科技新一屆董事會成員的李忠被稱為是大乾公司董事長。據(jù)媒體透露,工商部門已有通知申明撤銷林起泰等人2003年10月16日提出的福建大乾數(shù)字信息有限公司的變更登記。也就是說,自去年12月29日起,大乾公司法人及董事長為張凱;李忠則只不過在10月16日至12月29日期間擔(dān)任過大乾公司法人。據(jù)了解,李忠當(dāng)日并沒有以大乾的名義參加宏智股東會的股東表決。 第二大股東李少林出現(xiàn)在了黃曼民召開的股東大會上。 從表決的結(jié)果來看,李少林顯然是投了反對票。由于現(xiàn)任董事會所掌握的股權(quán)與王棟一方相差無幾,因此,李少林的股份顯得相當(dāng)關(guān)鍵。 一位接近李少林的人士稱,王棟、林起泰以前之所以能夠“組閣”,就是因為得到了李少林的支持,李少林只想當(dāng)個“戰(zhàn)略投資者”,因此,誰有本事把公司搞好,她就支持誰。 北京宏智科技的一位副總接受記者采訪時稱:“現(xiàn)在談哪方勝出還為時尚早。”她強調(diào):“除了股權(quán),還有一些別的東西會起作用。比如說一些在證監(jiān)會的材料等等。” 在1月11日召開股東大會之后,雙方的律師均認為己方的股東大會決議合法有效。臺前幕后的悲喜劇 圍繞股東大會,當(dāng)事雙方還演出了一幕幕悲喜劇。 13日,宏智科技部分員工代表約當(dāng)?shù)孛襟w,呼吁支持王棟主持的臨時股東大會選出的董事會,迅速扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前困境。 當(dāng)天下午2:10,在福州一家酒店的客房,包括在王棟主持的臨時股東大會上當(dāng)選的董事林立新、陳為建在內(nèi)的近10位在宏智科技擔(dān)任高管或重要部門負責(zé)人的員工代表向媒體遞送了一份《宏智科技公司員工告股東書》。他們聲稱,不忌諱媒體公開他們的真實身份。據(jù)知情人士核計,共有371名員工在33份《告股東書》上簽名。 這份“告股東書”對公司2003年6月25日上任的董事會持不信任態(tài)度,認為“由于領(lǐng)導(dǎo)層對公司經(jīng)營和管理的無知,又專注股權(quán)斗爭和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的爭權(quán)奪利,致使公司經(jīng)營狀況陷入眾所周知的困境,公司股價下跌50%以上,股東利益慘遭嚴重損失,產(chǎn)品市場萎縮,客戶關(guān)系惡化,員工隊伍出現(xiàn)動蕩,人才開始流失。”并表示“強烈支持公司第一大股東王棟于1月11日召開的臨時股東大會,堅決擁護臨時股東大會所選出的新董事會,以迅速扭轉(zhuǎn)宏智科技目前的困境。” 宏智科技現(xiàn)任董事會秘書楊云對此提出質(zhì)疑:“目前公司的員工與王棟提名的董事會成員有多少接觸,憑什么可以肯定他們可以扭轉(zhuǎn)公司的困境呢?” 楊云認為,既然王棟聲稱要出來扭轉(zhuǎn)公司的困境,他本人為什么不在自己主持的股東大會選出的董事會中占一席之地、并無意出任公司高管呢?他認為,表面上的股權(quán)爭斗,掩蓋的是前任董事會主政期間公司巨額資金不知去向的實情。 “再說,宏智科技有1000多名員工,即使有300多名員工簽字,也只是少數(shù)。”楊云認為這些簽名是王棟一方策劃組織,甚至施加某種壓力的結(jié)果。“如果要真正傳導(dǎo)員工的意見,要讓全體員工參與真實表態(tài)才對。” 楊云的意見顯然得到了“重視”,1月13日20:30分,在此文檔上簽名的員工數(shù)已經(jīng)增加到503人。而15日下午18時,宏智科技北京公司的一位負責(zé)人給記者的名單顯示,自發(fā)簽名的員工已經(jīng)超過了600人。 “我們不管什么策劃,什么組織,我們只要我們的工資。”宏智科技的三位中層干部這么告訴記者,“我們認為王棟能行。” 有工作人員給記者一份《呼吁》,希望能見報,“為弱者呼吁”。 臺面下的較量遠不止這些。 宏智科技近來連遇盜竊案。去年12月23日公司營業(yè)執(zhí)照被盜。 有意思的是,在宏智科技加強保安之后,1月10日,財務(wù)總監(jiān)辦公室的保險柜被盜開,一把電鉆把保險柜鉆得千瘡百孔。 楊云稱,這個保險柜中裝有前任董事會資金黑洞問題的一些重要證據(jù)和一些財務(wù)章。在股東大會召開的前一日,保險柜險些被盜走,行竊者在無法順利打開時,想把它整個抱走,后被一輛黑色轎車接走,被保安發(fā)現(xiàn)并通知軟件園后,行竊者與司機一起棄車逃走,被棄車是前董事長林起泰過去的專車。 宏智科技已經(jīng)就此事向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案。 圍繞股東大會的斗爭遠遠不止這些。 一個月前,公司第一大股東王棟在媒體發(fā)布公告稱,將于2004年1月11日召開臨時股東大會,提名包括公司原董事長林起泰在內(nèi)的9人為新一屆董事會成員,替代公司現(xiàn)任董事會。 隨后,公司以王棟不具有股東會召集權(quán)為由向福州市鼓樓區(qū)人民法院提起上訴。1月6日,法院發(fā)出股東大會暫緩召開的通知,兩天后這個通知又被法院撤消。前面就是懸崖,誰還敢跳? “我們現(xiàn)在正在準備公司的接管工作,但還沒有開始接管的步驟。估計近期會開展。”1月12日,宏智科技大股東王棟代言人任超表示。任超是大股東所選舉的宏智科技公司新監(jiān)事。 任超告訴記者:“目前新的董事會正在向監(jiān)管部門做股東大會的報備工作,正式的接管工作需要等報備并向公眾公告后開始。” 同日,楊云表示,正在向證監(jiān)會福州特派辦匯報并且備案股東大會的情況及議案。 但是,宏智科技的員工需要的不是這些消息:“兩個董事會,各說各的,這個工作怎么開展?” 宏智科技的員工告訴記者,在2002年的電信集成業(yè)務(wù)市場上,宏智科技所占的市場份額位居榜首,在移 動通信市場上,宏智的市場份額也在第二位。半年多的股東紛爭后,宏智科技的經(jīng)營狀況已是一路下滑,風(fēng)光不再。宏智科技2003年第三季度報告顯示,其前三季度業(yè)績每股虧損0.27元,其中僅第三季度每股就虧了0.28元。 股爭不止,員工的積極性受到了傷害,記者看到,宏智科技北京公司在京師大廈近2000平方米的辦公場地,只有稀稀拉拉幾十個人在上班。“平時我們這里有200多人”,一位女士告訴記者。 目前,宏智科技“雙份”股東大會已經(jīng)召開了四天,但公司仍然沒有發(fā)布股東大會決議公告,公司的股票也一直處于停牌狀態(tài)。 宏智科技股權(quán)紛爭暫時還沒有結(jié)果,半年以來,這家“提供優(yōu)良電信集成業(yè)務(wù)”的公司為自己不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)付出了不菲的代價,但同時,被媒體炒得沸沸揚揚的“宏智股爭”必然也會給中國上千家上市公司的治理帶來有用的教益:“前面就是懸崖,誰還敢跳?”
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