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水皮雜談
年頭年尾是北京會議最多的時候，和以前大家深惡痛絕的“文山會海”不同，現在各種各樣的峰會、年會和論壇屬于會展經濟的組成部分，官方舉辦的并不多，也就是說直接來自財政的支出并不多，開這樣的會是沒有心理壓力的，不用擔心受組織上的追究。
會議一旦商業化，那么就難免就和金錢有著千絲萬縷的聯系，會議也就不再是傳統中國人心目中的神圣講壇、會議無形之中也就變成一個名利場，一個各種利益代言人的講堂。有的人發言是要收費的，有的人發言卻是要付費的。有的人既不付費也不收費，純粹是盡義務。經濟學家在一般情況下是屬于收費的發言者，因此，他們是會展經濟名副其實的受益者。在這樣的場合，他們的發言一般只能代表自己，而且未必能代表那個本我的自己，這樣的場合發言多了也難免缺乏新意，給人不過了了的感覺，這是會議的錯，不是經濟學家們的錯。
第八屆中國資本市場論壇由中國人民大學金融研究所、中國證券報、銀河證券和野村證券共同主辦，雖然主辦單位中券商占的成份很大，讓人對會議的權威性產生顧慮，但是論壇的主旨還是相當嚴肅的，“中國資本市場：股權分裂與流動性變革”非常貼切地引出主題“全流通之路大討論”，所以不但論壇引人關注，出席論壇的人更引人關注，官員、學者、專家概莫若此。
李青原博士就是論壇上最出風頭的學者。
李青原早年留學海外，回國后參與創建中國證券市場研究設計中心，可以說也算中國股市的元老級人物，李青原現供職中國證監會規劃委、任辦公室主任，應該算是證監會的官員，而且在出席會議的代表中是除了證監會副主席屠光紹先生外份量最重的證監會人士，李青原的觀點無疑會對她主持的規劃委工作產生重大影響，在經濟學家的分類中，李青原顯然屬于政府經濟學家。
李青原之所以最出風頭，是因為她鮮明的提出了解決全流通的時間概念。她明確表示，2004年是解決全流通的一個很好的時機，理由是目前不僅市場取得了前所未有的共識，而且宏觀經濟好轉，股市也在穩中向上，在具體操作上，李青原傾向于試點先行，選擇沒有嚴重歷史問題，基礎好、在國民經濟中有代表性、和國民經濟狀況關聯度較高，實施全流通后股價能穩中有升的企業。“這樣能維持市場價格不過度波動。在試點過程中，逐步完善配套措施”。
在水皮的印象中，李青原是第一個提出要積極穩妥解決全流通的證監會官員。2003年10月30日，李青原在“中國改革論壇”上發言表示，股權割裂的制度設計嚴重影響了資本市場的發展，這個問題不解決，做任何事情都走不動。因為投資者覺得不解決這個問題，對資本市場不會抱有信心。如何解決？基本的思路是，尊重群眾的首創精神。什么是首創精神？就是通過調查研究在市場上發現智慧，通過試點，不斷完善，這是20多年來中國各方面改革取得成功的經驗。
李青原提出全流通試點方案時，上證指數在1340點附近，此后的交易日中指數創出本輪大熊市的最低點1309點。李青原明確2004年是解決全流通好時機的時間是在2004年1月10日，上證指數是在1581點，李青原所指股市穩中向上指的大概就是這200多點的漲幅。顯然，在李青原的心目中，股指穩中有升是解決全流通的好時機，反過來，如果股指穩中有降呢？或者說2004年的股市先揚后抑或震蕩牛皮呢？是不是就未必還是解決全流通的好時機呢？
全流通當然是完美股市的一個典型模型，這點共識是不用討論就能達成的，達不成共識的首先就是一個解決問題的時間表。
2001年6月國務院為了籌集社保資金缺口決定通過證券市場減持新發股票10%的國有股，由于在減持時貫徹同股同價的市價原則，引起市場強烈反應，2001年11月國務院宣布暫停減持，2002年6月24日宣布停止減持。全流通問題是在2001年11月之后由證監會主持全國征集國有股合理減持方案的過程中被提出來的，因為減持極易引起全流通的猜想，減持的價格更對未來股價預期產生巨大的壓力，因此市場始終處在動蕩之中。2003年7月所謂“三三制”的方案再次觸動市場神經，引起市場暴跌，國資委被迫三次澄清并召集了新聞發布會。2003年10月市場開始流傳李青原所提及的試點方案。全流通方案被有關專業媒體描繪成所謂利好。但是想不到的是國資委主任李榮融一而再、再而三的表示、目前找不到各方面寄芙郵艿墓泄杉醭址槳福飾⒉患庇詡醭止泄桑詞掛醭忠慘岢侄運型蹲收摺耙皇油省鋇腦頡９泄剎患醭幀⑻致廴魍ň褪俏奘旅Γ廖摶庖濉４誘獾閔轄玻魍ㄊ奔潯聿皇怯芍ぜ嗷嶂貧ǖ模怯曬飾貧ǖ摹?/p>
其實，早在2001年6月的時候就有人提出那是解決全流通的詈玫氖被筆閉蕩笈Ｊ校式鴣澠媯蹲收咝判氖悖綣泄杉醭值募鄹窈俠砜悸塹攪肆魍ü曬擅竦納悼占洌敲詞諧∽隕淼娜榷然蛐砭湍艿窒捎詡醭侄吹暮猓底∫桓銎膠獾木置妗Ｋ狄磺А⒌酪煌潁醭鄭還蓯前詞兄導酰故前淳蛔什酰際槍泄殺湎值墓蹋夾枰魍ü曬啥謎娼鳶滓綽竦ィ際潛湎嗬┤蕕墓蹋謖飧齬討腥綣揮性雋孔式鸞。諧〕搜≡襝螄旅揮釁淥雎貳Ｋで苛曳炊栽詿笮蓯兄刑致廴魍ǎ覽砭馱謖飫镎飧鍪瀾縞媳久揮泄恚碩際潛蝗爍潘賴模詿笮蓯兄校魍ň褪且桓齬砉適隆?/p>
當然，所謂好時機都是相對的，在方案還沒有之前，所謂的好時機和最好時機都是網絡空間的概念，只宜適用虛擬語態。
那么2004年是不是一個好時機呢？
同樣出席會議的天相投資顧問公司董事長林義相認為，2004年不是解決全流通問題的好時機，因為相對市場化和行政化手段結合的方式并沒有變化，而上海金信證券研究所所長李康也認為2004年可能是不太好的時候，因為它是股市不高不低的時候，林義相和李康可算是老板經濟學家，他們站在市場的一線，對于市場的感受恐怕要比李青原強烈，他們認為2004不是個好時機和李青原認為2004年是個好時機的原因是一樣的，差異在于李青原認為2004年穩中有升，而林義相和李康認為未必能夠出現相對高點。
不管2004年是不是一個好時機，至少我們回避了另外一種可怕的觀點，那就是在股市低點用休克療法一舉解決全流通，反正指數已經在低點了，再跌也跌不到那去，這才是不負責任的觀點。
李青原博士是個學者，李青原的觀點代表的是她個人的學術觀點，是與非大家都可以以平常心待之，因為以李青原的職務，全流通這樣重大的政策還不會由她來發布，這一點非常重要，所以，我們稱李青原為李博士，而不是李主任。
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