事件之五:招商銀行“百億轉(zhuǎn)債”風(fēng)波 | |
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http://whmsebhyy.com 2003年12月19日 10:18 全景網(wǎng)絡(luò)證券時(shí)報(bào) | |
事件回放 8月26日,招商銀行(600036)提出發(fā)行100億元可轉(zhuǎn)債的再融資計(jì)劃,馬上遭到基金經(jīng)理們的強(qiáng)烈反對(duì)。作為54家基金投資的基金重倉(cāng)股,招商銀行股票應(yīng)聲下跌,到9月24日,股票市值已跌去10%。9月12日,華夏、鵬華、長(zhǎng)盛等基金經(jīng)理聯(lián)合提交股東意見書,對(duì)融資額度和融資方式提出異議,認(rèn)為該行法人股東利用股權(quán)割裂侵占流通股東權(quán)益。市場(chǎng)先后提出 點(diǎn)評(píng) 招商銀行“百億轉(zhuǎn)債”風(fēng)波引發(fā)了市場(chǎng)深層次的探討。 首先是剛剛確立的價(jià)值投資理念受到挑戰(zhàn)。招商銀行等銀行股是今年業(yè)績(jī)的“五朵金花”之一,但就是這樣的大藍(lán)籌,卻也辜負(fù)了市場(chǎng)的期望,紛紛提出大規(guī)模融資方案。除剛剛上市的華夏銀行外,其他四家上市銀行今年都已經(jīng)實(shí)施或提出實(shí)施再融資方案。 此外,在股權(quán)割裂的現(xiàn)狀下,如何防止大股東合法侵占小股東利益?有專家甚至提出,當(dāng)制度不能糾正不合理的行為時(shí),就要糾正制度本身。規(guī)范上市公司行為應(yīng)該做出制度上的安排,而不能僅僅依靠上市公司的自律。 在此次事件中,基金對(duì)上市公司的制衡力量首次得到體現(xiàn),機(jī)構(gòu)投資者力量的崛起在上市公司治理中所起到的作用畢竟令人欣喜。(小萌) |