本報記者郭宏超北京報道

　　“風暴眼”再次圈定在位于長沙市雨花亭十字路口的泰陽證券總部。

　　兩年來，泰陽證券這家注冊資本12億元的湖南地方券商頻繁地處在風口浪尖上。

　　今年5月，被稱為“泰陽之父”的原董事長譚載陽(曾任湖南省農業廳廳長)順利退休，把權杖移交給被譽為資本運作高手、“鴻儀系”掌門人——鄢彩虹。就在人們期待的鄢能以其出色財技化解泰陽證券的種種不順時，一件意外的事情發生了。

　　11月中旬，剛剛表示還要“再干幾年”的泰陽證券總裁劉郎突然辭職。隨后，財務總監、資產管理總部、經紀業務總部、辦公室等四大關鍵業務部門負責人又“同時休假”。

　　正常、非正常？

　　剛辭職的總裁劉郎同樣是泰陽證券的元老級人物。1994年，劉進入泰陽證券。此時，剛步入而立之年的他已是東南大學哲學系的副教授、系副主任。其后的9年間，劉做過普通業務員、咨詢公司經理、總裁助理、副總裁、常務副總裁。

　　2001年11月，劉正式升任泰陽證券總裁，成為泰陽歷史上惟一一個沒有股東或其他特定背景、靠干業務出身的總裁。“他幾乎把公司各項業務和管理職位都做遍了。”劉在業內具有不錯的口碑，尤其是幾樁開創性業務得到了認可。1995年，劉主政湖南證券投資咨詢公司，開創了中國上市公司總體量化分析的先河。1996年，泰陽建成集中交易與清算系統，在全國券商中獨樹一幟。2000年初，劉郎以“農村包圍城市”在邊遠地區推廣網上交易，奠定了泰陽網上交易在券商中的優勢地位。2001年11月，劉就任總裁后，又提拔了一大批年輕的中層干部。“尤其最后這一條最為重要，劉在泰陽確立了自己的位置。”一位泰陽的員工認為劉此舉贏得了人心。2002年，在董事會對全公司高管人員的公開考評中，劉郎得分最高。

　　但劉郎只愿承認自己“是正常的辭職，主要想先休息一下”。而幾個月前，劉在接受某媒體采訪時表示：“幸虧我曾經搞過體育，給了我一副好身板和充沛的精力，過幾年吧，等公司各方面情況都好起來我再休息。”對于真正辭職的原因，劉郎只字不提，而泰陽證券表示并不知情。

　　隨后，泰陽證券四個關鍵業務部門的負責人同時向公司提交書面的“休假報告書”。財務總監王曉蕓、經紀業務總部總經理譚宏欣、主持資產管理總部工作的副總經理劉應良、辦公室主任申文高均是泰陽證券的骨干，都有在泰陽長期工作的經歷。

　　在接受記者采訪時，劉應良只以“我十多年都沒有休息過了，現在只想好好休息一下”回應。對于外界紛紛揚揚的議論，劉應良表示自己不去關心，也不想就此說些什么。巧合的是，這四位人士的口徑幾乎一致。“這個事情我保持沉默，無可奉告。”財務總監王曉蕓的回答很干脆。而譚宏欣同樣也告知“只想認認真真休假，別的什么也不說”。在記者撥通申文高的手機后，他只是連說“對不起”，隨后也掛斷了電話。

　　而劉郎也把自己的辭職與他們劃清界線：“他們是正常休假，跟我沒關系”。

　　泰陽證券在提供給本報的一份書面說明中也只字未提此事，只稱他們是正常的休假。“這不算是個事，他們只是請假而已。”泰陽董事長特別助理劉奎對記者表示，至于他們何時休假完畢，還要看他們的個人情況，公司到時候與他們交換意見。

　　但從泰陽的書面文字中，這樣的說法頗多疑惑。

　　說明書中，泰陽稱“已決定由董事長擔任總協調，就戰略規劃、資產保全、風險控制、企業文化、信息系統建設等工作專門成立了12個跨部門的規劃小組，利用年底前有限的時間抓緊制定公司發展戰略規劃。各規劃小組都由公司領導分塊負責，還外請專家，抽調專門人才共同參與，計劃在年底前初步形成完整的、符合公司實際且具有可操作性的發展戰略，提交明年年初召開的公司董事會審議通過，再全面組織實施”。

　　但如此關鍵時刻，四大業務部門負責人同時請假并不尋常。“位置上已經有別人了。”泰陽證券北京總部的一位員工告訴記者，“雖然并未任命，但各個部門的副手已經接管了他們的工作。”但泰陽證券公關部的曹霞告訴記者，他們并沒離職，也就沒有別人接管他們職位的說法。但還是有內部人員認為，這四位的休假實際是集體辭職的另一種表達方式。

　　經營理念的分歧？

　　此事出來不久，就被湖南當地一家媒體率先曝光，并尖銳指出，劉郎等人的離開是“職業經理人與資本運作高手在經營理念上存在較大分歧，辭職或‘休假’是不得已而為之”。“我的辭職不涉及與鄢彩虹的經營理念上的所謂沖突。”劉郎對記者否認了這種說法。

　　但劉的辭職還是讓鄢彩虹有些失措。泰陽方面稱，董事會為此連續召開兩次會議，批準了劉的辭職，決定由鄢彩宏暫時接替總裁工作，全面承擔公司經營管理的實際責任。“泰陽證券今年的經營情況如何還未知曉，此時鄢彩虹肩上是千斤重擔。”一位熟悉湖南當地情況的分析人士指出，“這個時候劉郎和‘四大金剛’離去，即使不是理念上的不合或管理層有重大分歧，也至少說明劉郎等人與鄢彩虹不是好的合作伙伴，這個節骨眼上劉離去，怎能不讓人產生很多聯想？”

　　而在泰陽提供的書面材料中，有一段話意味深長：“股東問題解決，全體員工就更應當團結一致向前看，不要人為劃線、自我劃線，形成對立，公司用人始終堅持德才兼備，憑業績、憑能力啟用人才，既不分親疏，也不對過去持不同意見的同志算舊賬”。

　　更有媒體報料，劉郎不在鄢彩虹的人事安排之列，并言之鑿鑿地指出：“在泰陽證券本月第二次上報證監會的公司高管層資格審批名單中，劉郎已經不在其列。”對此，鄢彩虹的秘書陳勇堅決否認，“劉郎的辭職是他本人遞的辭職申請，而其他四位的休假也都有請假報告。當初新董事長向監管部門承諾過，管理層不會有大的調整。”而劉郎也表示不清楚是否有這回事。

　　對于辭職和休假的巧合，陳勇坦陳：“這件事情中可能有些人別有用心，可能損害到有些人的利益了。”

　　雖然泰陽證券正在極力減小這件事的影響，但據了解，不安定的情緒開始蔓延。泰陽證券方面承認，“由于受市場持續低迷和股權之爭的影響，不少員工的情緒曾一度出現低落。”

　　近期，另一件事又在加劇這種情緒。員工剛收到了一張“泰陽證券人力資源現狀及員工意見調查表”，而這次調查由鄢親自組織指揮。“它設計得非常詳盡、合理，體現了人性化管理的本質特色。”這是泰陽證券對它的描述。但有些員工卻認為“這可能意味著公司要抹煞老員工之前的功績，人心不穩。”劉奎對此堅決否認：“這只是一次調查而已，根本不會說要侵害老員工應得利益，而且我們壓根也沒有想到裁員的事情。大可不必草木皆兵。”盡管在泰陽的書面說明中指出：“公司領導班子的正確決策已顯示出強大的凝聚力和感召力，泰陽證券廣大干部職工已普遍認清了形勢，調整了心態。”但對劉等人的去職，泰陽內部還是有不同的聲音，“這些老總都是泰陽的老員工，都是立過汗馬功勞的，走了可惜”。

　　對一直諸事纏身的泰陽證券來說，連失數員大將，鄢彩虹能夠獨自支撐嗎？有傳言說鄢彩虹準備讓其在鴻儀的得力干將、早年任職泰陽的侯軍馳援，但泰陽公關部的人士予以否認，而劉奎也對此事連說“沒有”。

　　“多事”的泰陽？

　　2002年第三季度，泰陽證券驚爆3個月巨虧7700萬元，引起市場極大震動。盡管泰陽證券后來做了說明，且年終盈利200多萬，但不利影響依然存在。本報曾于今年7月報道泰陽證券挪用保證金一事，湖南投資2002年5月30日委托泰陽證券北京阜外大街營業部自有資金5000萬元代理購買國債，卻被時任該營業部總經理陳云東挪用了，用于炒作蘭陵陳香，結果造成了很大的虧損。

　　隨后，泰陽證券2002年年報明確顯示，公司因自營證券中有個股因操作不規范被證監會查處，其中涉及的投資成本高達1.92億元。

　　今年6月5日，泰陽證券前任財務總監王澤民被湖南省公安廳經濟偵查總隊“請去”調查，同時太原和長沙的兩家營業部也傳出挪用保證金問題。而財務賬目上存在的諸多疑問也備受質疑。

　　“由于當時個別領導和經辦人員的違規操作，公司自營的一只股票，也隨著狂瀉的股潮終于被全線擊潰了，市值損失慘不忍睹，公司信譽所遭受的損失更是無法用數字來衡量。”一位泰陽的員工頗為感嘆。劉郎也曾對外表示：“系統風險和非系統風險可以在很短的時期內集中體現，而且任何一個就足以使一個公司在一夜之間垮臺，乃至萬劫莫復。”

　　而股權之爭讓新任董事長鄢彩虹一上臺就遇到了一個棘手的問題。鄢彩虹是“通過間接控股亞華種業和其他幾位股東”進入泰陽證券的，而剛從正虹科技手中接過股權的中國四方科技有實力和鄢彩虹抗衡，幾個月來一直僵持著。但在泰陽證券的書面說明中指出，“前段時間發生的股權之爭，通過亞華、正虹、新龍三家大股東充分溝通與協商后，股東之間握手言歡，一致同意按照市場法則友好解決股權糾紛，并共同推舉和支持今年5月份依法選舉的董事長鄢彩宏主持公司全面工作。”

　　但在這一系列的問題面前，不得不承認這些對泰陽造成的內耗不可小覷，正因為此，在泰陽的“說明”中，四段文字有三段的小標題中出現了“穩定”這個字眼。

　　11月27日，由鄢彩虹掌控的“鴻儀系”下屬的國光瓷業發布公告稱，要把湘財證券的股權轉讓出去，從這點上看，鄢彩虹準備傾盡全力來打造泰陽證券。一向低調的鄢彩虹此時“穩”字當頭，最后能贏得這盤棋嗎？盡管在泰陽的書面說明中指出：“公司領導班子的正確決策已顯示出強大的凝聚力和感召力，泰陽證券廣大干部職工已普遍認清了形勢，調整了心態。”但對劉等人的去職，泰陽內部還是有不同的聲音，“這些老總都是泰陽的老員工，都是立過汗馬功勞的，走了可惜”。

　　對一直諸事纏身的泰陽證券來說，連失數員大將，鄢彩虹能夠獨自支撐嗎？有傳言說鄢彩虹準備讓其在鴻儀的得力干將、早年任職泰陽的侯軍馳援，但泰陽公關部的人士予以否認，而劉奎也對此事連說“沒有”。

　　“多事”的泰陽？

　　2002年第三季度，泰陽證券驚爆3個月巨虧7700萬元，引起市場極大震動。盡管泰陽證券后來做了說明，且年終盈利200多萬，但不利影響依然存在。本報曾于今年7月報道泰陽證券挪用保證金一事：湖南投資2002年5月30日委托泰陽證券北京阜外大街營業部自有資金5000萬元代理購買國債，卻被時任該營業部總經理陳云東挪用了，用于炒作蘭陵陳香，結果造成了很大的虧損。

　　隨后，泰陽證券2002年年報明確顯示，公司因自營證券中有個股因操作不規范被證監會查處，其中涉及的投資成本高達1.92億元。

　　今年6月5日，泰陽證券前任財務總監王澤民被湖南省公安廳經濟偵查總隊“請去”調查，同時太原和長沙的兩家營業部也傳出挪用保證金問題。而財務賬目上存在的諸多疑問也備受質疑。

　　“由于當時個別領導和經辦人員的違規操作，公司自營的一只股票，也隨著狂瀉的股潮終于被全線擊潰了，市值損失慘不忍睹，公司信譽所遭受的損失更是無法用數字來衡量。”一位泰陽的員工頗為感嘆。劉郎也曾對外表示：“系統風險和非系統風險可以在很短的時期內集中體現，而且任何一個就足以使一個公司在一夜之間垮臺，乃至萬劫莫復。”

　　而股權之爭讓新任董事長鄢彩虹一上臺就遇到了一個棘手的問題。鄢彩虹是“通過間接控股亞華種業和其他幾位股東”進入泰陽證券的，而剛從正虹科技手中接過股權的中國四方科技有實力和鄢彩虹抗衡，幾個月來一直僵持著。但在泰陽證券的書面說明中指出，“前段時間發生的股權之爭，通過亞華、正虹、新龍三家大股東充分溝通與協商后，股東之間握手言歡，一致同意按照市場法則友好解決股權糾紛，并共同推舉和支持今年5月份依法選舉的董事長鄢彩宏主持公司全面工作。”

　　但在這一系列的問題面前，不得不承認這些對泰陽造成的內耗不可小覷，正因為此，在泰陽的“說明”中，四段文字有三段的小標題中出現了“穩定”這個字眼。

　　11月27日，由鄢彩虹掌控的“鴻儀系”下屬的國光瓷業發布公告稱，要把湘財證券的股權轉讓出去，從這點上看，鄢彩虹準備傾盡全力來打造泰陽證券。一向低調的鄢彩虹此時“穩”字當頭，最后能贏得這盤棋嗎？