新浪特約侯寧

　　鄭百文改名了，動作之快大大出乎市場人士的意料，使人不能不佩服三聯集團掌舵人張繼升的精明。因為改名本是小事，但一旦它和企業誠信相聯系，則小事就立刻會變成大事。有了這點認識，鄭百文顯然便不愿走同樣臭名昭著但至今依然在股市招搖的的銀廣夏的路子了。

　　或許，改名的念頭張繼升早有了。張繼升很清楚，與其抱著一個“造假明星”的惡名，任其潛移默化地敗壞自己的名聲，還不如順水推舟，把自己的三聯集團推上前臺，發揚光大。于是，鄭百文擺脫了似乎蘊藏了十萬個為什么一樣的“真百問”的尷尬，變成了三聯商社。至少從聽覺上看，鄭州一個名聲很差的下三爛商場現在已蛻變為一個像日本株式會社一樣的商業集團。投資者要好受些。而聰明的張繼升本人作為一個民營企業家，也決不希望在如今民營富豪紛紛出事或落馬的時候，把自己和鄭百文這樣的惡名長期的掛在一起。這，或許是三聯集團董事會決議改名的內在動力。

　　而與此相反，惡名遠播的銀廣夏不是某個知名企業家要接手的玩意，遠沒有張繼升圖良圖強的原始動力。依然抱殘守缺，在銀廣夏的黑色光圈里重組啊，整頓啊，打掃著它那幾畝還算能賺著點碎銀子的葡萄園，清理他那一堆欲說還休的亂帳。這不，最近銀廣夏也露臉了：他的管理費用是負數，而在利潤總額為負的情況下純利潤卻變成了正數。雖然，銀廣夏有關人士對此作了說明，但除了專業人士，普通投資者沒有幾個人能聽懂它的解釋，也懶得去聽。反正，在多數投資者看來，銀廣夏在2000年8月丑聞曝光至今，基本上還活在銀廣夏的“陰光下”，還沒有活出個樣子來。當然，筆者在早先寫的《銀光夏的符號學意義》一文最后建議的改名，也沒有被提上議事日程。這種勁頭，大有要讓銀廣夏咸魚翻身，把臭名昭著的銀廣夏變成香播萬里的“銀光霞”的架勢。

　　或許，在如今幾個法人股東眼里，使原來的銀廣夏完成質的蛻變顯得很重要，但對于廣大投資者來說，讓瓊民源、鄭百文、銀廣夏等已經被盯在中國股市恥辱柱的名字還招搖過市，實在是一件令人不爽的事情。從文化學的意義上講，此等情形，與岳飛冤死風波亭后，岳飛和秦檜的名字還同時出現在朝廷的忠臣簿上有同樣的符號意義。因為，在中國證券市場上市的公司原則上本來就應該是中國企業中的絕對精英，雖然這種精英的實質含義已經因為我國上市公司股權結構的扭曲而大打折扣，但人們還是不希望象銀廣夏、鄭百文這樣的名稱頻繁出現，天天像令人惡心的灰老鼠一樣玷污人們的眼球。

　　事實上，中國的投資者們已經夠煩心的了！在周小川主席“監管年”時代，證監會監管公司的力度之大、發現的問題之多，使我們認識到了作為股市基石，中國上市公司的家當是何等薄弱，會計師審計師和股市黑嘴等這些中介們是何等缺乏起碼的誠信和良心，而投資者分紅、賺錢的希望又是何等渺茫；如今，我們又發現了券商作為一個整體瀕臨破產的現實。而中國的會計師事務所、審計師事務所、出產大師的咨詢機構、曾經闊綽過的券商，作為證券市場中的中介機構，其誠信紀錄卻能完全讓我們喪失對中國股市殘存的一點點道德感和信任感。在這種情況下，如果還讓銀廣夏、鄭百文之類的符號日日出現在“萬綠叢中鮮有紅”股市上，我們真的很難想象，投資者會有什么怪異的感覺。

　　因此，筆者雖然還建議銀廣夏學習瓊民源，學習鄭百文，從善如流趕緊改名，但筆者也衷心希望監管層能為華夏幾千萬股民計，殺一批、關一批、整頓一批，盡快頒布實施“鐵三律”“鐵六律”甚至“鐵九律”，把上市公司、中介機構的誠信建設踏踏實實抓起來。非此，牛市無望；非此，股市無望，非此，也永遠不會建立起真正的股市精英文化。

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