聚焦非現場交易 券商立體營銷非現場交易 | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年06月06日 07:39 上海證券報網絡版 | ||
最近,記者在對全國17家證券公司非現場交易進行采訪時發現,越來越多的券商借助網站、營業部、客戶經理和銀行網點,構建起一個由點、線、面組成的非現場交易立體營銷渠道。 "點"就是以營業部、網站、客戶服務中心為營銷點。采訪發現,營業部現場照顧不周的客戶、營業部現場照顧不到的客戶以及空白網點的客戶,都是券商非現場交易的重點發展客 "線"就是以客戶經理、兼職客戶經理為營銷渠道。如果把現場交易比作"批發"業務,那么非現場交易就是"零售"業務。采訪發現,重視經紀人在非現場交易營銷中的作用已經成為券商的一致做法。東方證券在建立客戶經理隊伍上下了很多功夫。一方面,公司對營業部前后臺進行劃分,使一部分員工解放出來,成為全職客戶經理;另一方面,通過外聘,建立起高素質的兼職客戶經理隊伍,充實非現場交易的營銷力量。光大證券在全國主要城市設立營運中心,借鑒保險市場營銷經驗,建立網絡營銷的證券經紀業務模式,切實做好經紀人隊伍培訓。 "面"就是以合作銀行網點的銀證通業務為拓展面。國信證券早在2000年底便推出了銀證通業務,憑借銀行網點數量多和覆蓋范圍廣的優勢,兩年來,該公司銀證通客戶中有30%以上為新入市的投資者。光大證券與光大銀行合作開發"總對總"銀證通模式,客戶可在光大銀行遍布全國40多家城市340多個銀行網點辦理銀證通業務。 (記者張煒)
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