新疆屯河昨天刊出轉(zhuǎn)讓手中持有的北京匯源控股權(quán)的公告。一方擁有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)，一方是擁有國內(nèi)果蔬飲料第一品牌、完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好行業(yè)空間的公司，新疆屯河、匯源集團(tuán)兩家企業(yè)的合作曾被市場(chǎng)普遍看好，如今的分手同樣引人關(guān)注。新疆屯河大股東--德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司董事局高級(jí)經(jīng)理劉曉雨表示：兩家當(dāng)初的合作和今天的選擇，都是市場(chǎng)化行為。對(duì)善于整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的德隆來說，此次事件僅僅是個(gè)案。

　　北京匯源是由新疆屯河投資股份有限公司與北京匯源果汁飲料集團(tuán)總公司共同投資，在2001年6月登記注冊(cè)的，其中，新疆屯河方面持有51%的股權(quán)，匯源集團(tuán)持有49%的股權(quán)。

　　劉曉雨說，新疆屯河經(jīng)過近幾年一系列的資產(chǎn)運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，逐步擺脫了原有的單一水泥產(chǎn)品主營的局面，建成了世界第二大番茄醬生產(chǎn)基地。去年新疆屯河的番茄醬、農(nóng)副產(chǎn)品的收入基本上占了主營業(yè)務(wù)收入的一半。2001年選擇與匯源集團(tuán)合作，也是基于發(fā)展食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的正常選擇。她說，在企業(yè)整合中，難度最大的是企業(yè)文化的整合。在屯河與匯源集團(tuán)合作期間，雙方都付出了非常大的努力。一方面，匯源集團(tuán)自身就有著很優(yōu)秀的文化，有自身的發(fā)展理念，另一方面，新疆屯河的文化也是優(yōu)秀的，并有著清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。雙方不同的企業(yè)文化是合在一起好，還是分開好，這兩者的磨合是需要時(shí)間的，這個(gè)選擇完全由企業(yè)自身作出，作為大股東的德隆雖然對(duì)此表示遺憾，但也會(huì)尊重雙方的選擇。

　　劉曉雨說，屯河最終選擇出讓北京匯源控股權(quán)，只是在原有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上做局部的戰(zhàn)術(shù)性調(diào)整，新疆屯河下一步還會(huì)選擇新的相關(guān)項(xiàng)目投資。新疆屯河重大資產(chǎn)出售報(bào)告書也明確表明：此次的轉(zhuǎn)讓款將被優(yōu)先投入到農(nóng)產(chǎn)品加工和食品業(yè)及公司相關(guān)行業(yè)，保證屯河取得更好的規(guī)模效益，加快成為國際一流的食品加工企業(yè)的步伐。

　　據(jù)悉，本次北京匯源51%股權(quán)的受讓方湖北威陵與匯源集團(tuán)早在1998年就開始合作，雙方在湖北宜昌合資組建果汁飲料生產(chǎn)基地。

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，新疆屯河2003年將因此增加1500萬元的利潤總額。

　　記者：邵小萌