有人說，他們是中國(guó)規(guī)模最大的私募基金；有人說，他們是一家大國(guó)企的嫡系部隊(duì)；有人說，他們是一伙手眼通天的惡莊。但這些都未經(jīng)證實(shí)，只有一件事確鑿無疑，他們常年盤踞于銀河證券寧波解放南路營(yíng)業(yè)部，并因交易量巨大頻頻現(xiàn)身于交易所公布的漲幅榜之中。

　　見識(shí)過他們翻看股票的速度，你才知道什么叫出手如電。他們似乎只做了一件事——飛快敲擊鍵盤，別人根本連股票名都沒看清，他已飛速切換到另一個(gè)界面。他們用實(shí)際行動(dòng)證明了，時(shí)間就是金錢

　　本刊記者張?jiān)嚼顡P(yáng)

　　短線之王

　　按照規(guī)定，日漲跌幅度超過7%的前五名股票，交易所要公布其當(dāng)日成交最大的前五家營(yíng)業(yè)部，市場(chǎng)俗稱龍虎榜。大約自2001年起，銀河證券寧波解放南路營(yíng)業(yè)部開始頻頻上榜。據(jù)本刊數(shù)據(jù)室統(tǒng)計(jì)，從2001年1月1日至2003年2月13日，該營(yíng)業(yè)部共上榜165次，平均每周1.5次。也就是說，這家營(yíng)業(yè)部的資金平均三天就要運(yùn)作一只漲跌逾7%的股票。當(dāng)然，大部分出現(xiàn)在上漲牛股中，而且絕大多數(shù)封死漲停。

　　僅從今年1月2日開市至2月14日看，短短26個(gè)交易日，營(yíng)業(yè)部即有11天18次上榜，涉及股票多達(dá)17只，榜上封漲停資金累計(jì)高達(dá)1.5億元。其出手之快捷，眼光之獨(dú)到，令人咋舌。

　　最露臉的是去年“6·24”，解放南路幾乎天天上榜，將領(lǐng)頭羊中海發(fā)展攪了個(gè)天翻地覆。自此名聲大振。今年元旦剛過，又再度發(fā)威，將龍頭中信徑直打上漲停，引爆“1·14”行情。

　　這等氣魄讓人感覺是一路強(qiáng)莊，但兩年控盤165只股票，縱然呂梁復(fù)出，怕也無此修為。是主力分倉(cāng)？解放南路名動(dòng)天下，賬戶曾多次受到監(jiān)管部門關(guān)注，誰肯自蹈險(xiǎn)地？惟一的解釋是，有大資金持有者，在此狂打短線。那么呼風(fēng)喚雨的究竟是何方高人？怎么有如此精準(zhǔn)的市場(chǎng)感覺？有上層關(guān)系？還是有獨(dú)門心法？他們到底有多少錢？又賺了多少錢？解放南路又是怎樣的一塊風(fēng)水寶地，能引來高手坐鎮(zhèn)？

　　低調(diào)沈光輝

　　營(yíng)業(yè)部位于解放南路西側(cè)，大門朝東。據(jù)說，有些大戶是沖這點(diǎn)來開戶的，東邊是太陽(yáng)升起的方向，做股票的最喜歡陽(yáng)，位置上先討了個(gè)好口彩。但比起解放南路長(zhǎng)街上的眾多金融機(jī)構(gòu)，營(yíng)業(yè)部的位置遠(yuǎn)談不上繁華熱鬧。至于外觀及內(nèi)部裝修，也談不上豪華，在全國(guó)3000多家營(yíng)業(yè)部中，只能算一家普通的大中型營(yíng)業(yè)部。

　　但人氣卻旺得驚人。門口有壯觀的自行車、摩托車長(zhǎng)龍，寬敞的散戶廳里人頭攢動(dòng)，仿佛牛市光景。而全國(guó)各地的營(yíng)業(yè)部時(shí)下還在成本線上掙扎，多門可羅雀。營(yíng)業(yè)部總共3000平方米，一樓是散戶廳與中戶室，共約2000平方米，2樓是大戶室，3樓是辦公區(qū)，4樓是貴賓室。在外界看來，4樓是最神秘的地方。

　　總經(jīng)理沈光輝的辦公室也在4樓。他說，4樓是前兩年行情火爆時(shí)特地增加的，這一層樓就增加了每年100萬元左右的成本，后來行情不好了，挺后悔的。

　　同行傳言，沈是一個(gè)低調(diào)的人，不愛接受采訪。但見過其本人，感覺還算好打交道。據(jù)他解釋，不見媒體，是因?yàn)榕聽I(yíng)業(yè)部曝光太多，影響客戶穩(wěn)定，“但這次朋友介紹，自然例外”，言辭間顯得很重義氣。

　　沈是土生土長(zhǎng)的寧波本地人，現(xiàn)年37歲，舉止沉穩(wěn)，談話時(shí)目光專注，顯得很真誠(chéng)。他早年畢業(yè)于西安交大計(jì)算機(jī)系，當(dāng)初他考上了本校的研究生，保留兩年學(xué)籍，先回家鄉(xiāng)參加工作。但顯然工作還算滿意，便放棄了回去上學(xué)。營(yíng)業(yè)部起初是農(nóng)行信托下屬，后來轉(zhuǎn)到長(zhǎng)城信托名下，最后劃歸銀河證券。在這段漫長(zhǎng)的歲月里，沈始終與營(yíng)業(yè)部在一起。

　　談起往事，他的目光有一絲悠遠(yuǎn)的味道，像江南午后一抹斜陽(yáng)。或許因?yàn)榉块g太大，辦公室仍有幾分涼意。和多數(shù)總經(jīng)理辦公室一樣，這是個(gè)套間，外間算個(gè)小型會(huì)議室。而不論里外，沈通常不關(guān)門。

　　采訪時(shí)間正值收盤，沈正在與記者交談，幾個(gè)其貌不揚(yáng)、衣著平常的年輕人忽然走了進(jìn)來，既不敲門，也不用通報(bào)，顯得彼此很熟，幾個(gè)人用寧波話聊了會(huì)兒，聽起來大約是在談股市。不久，三個(gè)人離開，沈的談話轉(zhuǎn)入正題。聊起業(yè)內(nèi)都很關(guān)心的經(jīng)營(yíng)理念。

　　生意經(jīng)

　　沈自認(rèn)為，與前幾年相比，營(yíng)業(yè)部現(xiàn)在“太差了”。但在同行眼里，已足夠讓人羨慕。去年交易量近85億元，利潤(rùn)為800多萬元，這兩個(gè)數(shù)字都比排寧波市第二的營(yíng)業(yè)部高出1倍。在去年，寧波市27家證券營(yíng)業(yè)部、7家證券服務(wù)部加起來，股票基金交易量不過690億元，解放南路這一家就占了近七分之一。據(jù)說，曾有很多營(yíng)業(yè)部管理人員來此取經(jīng)，但都無功而返。

　　倒不是沈藏了什么經(jīng)營(yíng)秘笈，而是他們?cè)诠芾砗头��?wù)上的確沒什么獨(dú)到之處。按他的感覺，主要因?yàn)槭抢蠣I(yíng)業(yè)部，客戶資源積累得比較好。去年，很多營(yíng)業(yè)部都在減員增效，但沈手下24名員工一個(gè)沒減，“是有一部分冗員，但是營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況還不錯(cuò)，也就不好意思裁人了，”沈挺實(shí)在地說，“當(dāng)然，我們也努力做些客戶服務(wù)，比如保證一定將中簽新股和配股的消息通知到客戶，主動(dòng)提醒一些股民不要在低位斬倉(cāng)，營(yíng)業(yè)部還專門請(qǐng)了一位早年富有經(jīng)驗(yàn)的操盤手，在盤中指導(dǎo)中戶和散戶買賣股票，大家稱他為‘老師’，但這些服務(wù)很多地方都在搞，說不上特別。”

　　要說經(jīng)營(yíng)理念，可能就是一個(gè)穩(wěn)字，“規(guī)范運(yùn)作，千萬別出岔子”。因?yàn)闋I(yíng)業(yè)部狀況一直不錯(cuò)，也就沒花心思搞過什么金融產(chǎn)品創(chuàng)新，連國(guó)債之類的相關(guān)業(yè)務(wù)也沒好好開展。

　　有些人以為這里有許多莊家分倉(cāng)，但沈明確表示，現(xiàn)在沒有任何莊家倉(cāng)位。早些年是有一些莊家來聯(lián)系，要求分倉(cāng)。最后一次大約在兩年前，有人來談，并提出一些過分要求，是關(guān)于劃撥資金的，沈出于安全考慮回絕了。不想此后再無莊家登門，“因?yàn)轭l頻上榜出了名，樹大招風(fēng)。”

　　那么上榜究竟是何人所為？沈淡然一笑，“你剛才已經(jīng)見過了。”

　　超級(jí)大戶群

　　沈說的就是剛才來過的幾個(gè)年輕人。據(jù)他介紹，在4樓貴賓室，大約有六七個(gè)超級(jí)大戶，總資金量大約1個(gè)多億，都是做超短線的，營(yíng)業(yè)部的成交量中，60%來自他們。其中做的最好的有三位，以前還有一位高手，并稱“超短F4”，后來那人被挖到天一證券解放南路營(yíng)業(yè)部，自從他去了，天一也上過好幾次榜。

　　曾有人懷疑這些人的資金來源，有說是大企業(yè)的，有說是大機(jī)構(gòu)的，甚至有人認(rèn)為有國(guó)字號(hào)背景，代表一定政策取向。沈聽了卻覺得好笑，連說“這些人的想像力不要太豐富”(當(dāng)?shù)胤窖裕�意為太豐富，只是表達(dá)更強(qiáng)烈——作者注)。事實(shí)上，大戶們的錢都是自有資金，連代客理財(cái)都沒有。“營(yíng)業(yè)部的錢也好，人也好，都是地地道道的寧波錢、寧波人。”許多人對(duì)這里感興趣，經(jīng)常有外地人打電話說要來學(xué)習(xí)，或是拿錢來一起做，但其實(shí)外地資金至今沒有一筆。有過一些想跟著那些大戶做股票的人，盤中坐在一旁看，多的時(shí)候一屋(即貴賓室)里有六七個(gè)這種人，但是由于始終跟不住，漸漸地人就少了，現(xiàn)在幾乎已沒有。

　　有人猜測(cè)，他們頻頻上榜，是想做出名，將來搞私募基金。“這其實(shí)是誤解。他們只想賺錢，根本不想出名。更不想搞私募基金，那樣風(fēng)險(xiǎn)太大。”沈光輝解釋說。

　　為什么幾大“搖錢樹”愿意長(zhǎng)年留在這里呢？也許只能以私人關(guān)系好作解釋。

　　沈與他們相識(shí)多年，是老朋友，對(duì)他們的操作風(fēng)格很了解，他是親眼看著他們成熟起來的。每天收盤后，那些大戶都習(xí)慣性地到他辦公室來聚一下，交流行情，探討熱點(diǎn)。記者去采訪的當(dāng)晚，正趕上其中一位操盤手過生日，大家在一起聚會(huì)。據(jù)沈介紹，這樣的活動(dòng)一年會(huì)搞20多次。席間，幾個(gè)人還聊起一塊去旅游的事，回憶著美好的過去，討論頗為熱烈。聽起來，每年長(zhǎng)假，沈都會(huì)和他們一起出去旅游。

　　而對(duì)于交易環(huán)境和交易條件，沈也會(huì)傾盡所能，提供最佳待遇，比如超低傭金，大約只在千分之一左右，而在傭金水平普遍較高的寧波，散戶都在千分之三以上。

　　對(duì)未來，沈顯得比較樂觀，“只要這個(gè)市場(chǎng)上還繼續(xù)有莊家，跟莊的操作手法就應(yīng)該還有市場(chǎng)，還有生命力。營(yíng)業(yè)部也就會(huì)不缺交易量。”

　　三個(gè)火槍手

　　沈光輝最欣賞的，便是所謂“三大高手”。1號(hào)人物姓吳，大約35歲，個(gè)子不高，很瘦，典型南方人長(zhǎng)相，沉默寡言，惟一讓人印象深刻的是眼神，目光犀利，與其對(duì)視，如遭錐刺。他對(duì)操作、業(yè)績(jī)、資金量等一概諱莫如深，讓人感覺難以接近。2號(hào)人物最年輕，姓徐，1976年2月12日生人，那天就是給他過生日。據(jù)介紹，他做得也很好，與吳在伯仲之間。雖然號(hào)令千軍萬馬，但因?yàn)槟昙o(jì)較小，他看上去還有幾分稚氣。皮膚白皙，腦門光亮，大家說是智慧的象征。徐嗓音宏亮，性格活潑，但在大事上很有主見，出手果敢，不易受別人影響。兩人最大的相同點(diǎn)是，都沒怎么讀過書，股齡都很長(zhǎng)，徐在17歲時(shí)就已入市。

　　3號(hào)人物叫徐海鷗，1975年生人。1997年畢業(yè)于北京商學(xué)院。上學(xué)時(shí)沒好好學(xué)習(xí)，因?yàn)榧依锊凰愀挥校瑸榱藢�來結(jié)婚不讓父母掏錢，他決定自我奮斗。大學(xué)時(shí)便用生活費(fèi)炒股，但慘敗，不過總算熟悉了證券市場(chǎng)。畢業(yè)后沒有就業(yè)，直接回鄉(xiāng)繼續(xù)炒股，做散戶時(shí)與前面那位徐先生結(jié)識(shí)，便上來為他做助手。徐海鷗的理想是個(gè)人擁有500至1000萬的資金量。如今他正在理想之路上飛奔，其往年最好收益曾達(dá)到400%～500%，今年頭一個(gè)月，又賺走30%。

　　對(duì)于今年的市場(chǎng)，徐海鷗并不樂觀，他認(rèn)為會(huì)走箱體，高點(diǎn)大約在1650點(diǎn)，真正的大行情很難出現(xiàn)。不僅因?yàn)槿狈δ軌蚓奂�人氣的題材，也因?yàn)樵瓉淼那f家還深套其中，這些資金只有解套欲望，而無逐利動(dòng)力。舊的莊家贏利模式已經(jīng)面臨失敗，新的贏利模式尚未形成，因此難有大行情。“不過，作為短線客，我們并不太關(guān)心大勢(shì)。”

　　各自為戰(zhàn)

　　幾人并非像外界傳言所說，是一個(gè)戰(zhàn)斗小組，平時(shí)基本各自為戰(zhàn)。盤中不交流，也沒時(shí)間交流，吳、徐二人也不在一個(gè)房間。每人坐在電腦前，都在緊張地看盤，根本無暇它顧。貴賓室除了電腦，沒有別的設(shè)施，顯然他們也不需要，因?yàn)樗�有時(shí)間都用來研究股票。見識(shí)過他們翻看股票的速度，你才知道什么叫出手如電。他們似乎只做了一件事——飛快敲擊鍵盤，別人根本連股票名都沒看清，他已飛速切換到另一個(gè)界面。他們用實(shí)際行動(dòng)證明了，時(shí)間就是金錢。

　　不少媒體認(rèn)為，是他們發(fā)動(dòng)了“6·24”行情，但徐海鷗表示，那只是巧合。前一個(gè)交易日，感到大盤第二天會(huì)漲，就滿倉(cāng)了，做的又正好是龍頭股中海發(fā)展，以致讓市場(chǎng)誤解了。至于“1·14”行情，倒還有點(diǎn)刻意而為，幾個(gè)人在盤后交流，感覺有大資金在運(yùn)作中信，馬上就要拉升，再加上大盤要反彈，于是搶先進(jìn)去打了一把。但這樣的“集體創(chuàng)作”，顯然是規(guī)則允許的。

　　統(tǒng)計(jì)資料顯示，解放南路上榜時(shí)，有幾家營(yíng)業(yè)部經(jīng)常同時(shí)上榜。比如華泰證券南京大橋南路營(yíng)業(yè)部近兩年同時(shí)上榜31次，同在寧波的和義路則一起上榜18次，他們之間有什么聯(lián)動(dòng)關(guān)系嗎？沈光輝認(rèn)為，那純屬巧合，也許是大家用了相同的方法吧。徐海鷗則說，“我們和他們根本不認(rèn)識(shí)。就算認(rèn)識(shí)也不可能聯(lián)動(dòng)。盤中你都看到了，我們哪有時(shí)間和別人聯(lián)系呀？還有人叫我們短莊，也許在運(yùn)作周期上有相似性，但我們的手法與莊完全不同，畢竟我們不涉及到操縱股價(jià)。”

　　但這些高手究竟用的什么賺錢法寶呢？

　　快準(zhǔn)狠

　　如果總結(jié)三個(gè)人的風(fēng)格，可以概括成三個(gè)字：快、準(zhǔn)、狠。

　　所謂快，是指其運(yùn)作周期短。如前所述，平均三天打一只，用徐海鷗的話說，要是拿股一周，對(duì)他們就得算超長(zhǎng)線了。多數(shù)情況下，都是今天進(jìn)，明天出，有利要走，沒利也要走。由于做的都是強(qiáng)勢(shì)股，一般第二天都還有一段沖高，因此可以從容獲利了結(jié)。

　　所謂準(zhǔn)，就是選股準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，他們的成功率超過80%。在近兩年的操作過的165只股票中，只有幾只是因下跌超過7%而上榜的。而且，在他們進(jìn)場(chǎng)后，股價(jià)通常還會(huì)有10%的上漲空間。

　　準(zhǔn)的另一重含義是，他們善于捕捉龍頭股。比如2001年1月2日，介入生物概念股龍頭天壇生物，之后該股上漲30%；2001年4月介入有線網(wǎng)絡(luò)股龍頭信聯(lián)股份，之后上漲45%；2001年7月，大盤開始走熊，他們也照做不誤，介入奧運(yùn)板塊龍頭路橋建設(shè)，之后上漲30%；2001年8月，介入網(wǎng)絡(luò)股龍頭梅林股份，之后上漲50%。2002年后，“6·24”、“1·14”等幾大戰(zhàn)役自然更不待言。

　　所謂狠，是指其出手堅(jiān)決果斷，氣勢(shì)不凡，一旦介入，即采用逼空手法將大小拋單通吃，一氣封上漲停。

　　吃莊家

　　稍有操盤經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)有個(gè)疑問，一只股票，如果一天進(jìn)個(gè)幾百萬資金，通常莊家都會(huì)洗盤，像他們這樣明目張膽地大舉進(jìn)場(chǎng)，不怕洗嗎？或者莊家干脆在漲板上出貨怎么辦？難道他們和莊家有默契？

　　另一位徐先生說：“其實(shí)我們和莊家基本沒什么聯(lián)系，一年做這么多股票，可能認(rèn)識(shí)那么多莊嗎？哪有時(shí)間？但我們確實(shí)以莊家為生。以我們的水平，已經(jīng)可以看出莊家性格、偏好、手法、資金量、成本。一方面，我們不會(huì)選擇遠(yuǎn)高于莊家成本的股票，以免高位接貨，另一方面，我們會(huì)選擇莊家準(zhǔn)備拉升前的一瞬間進(jìn)場(chǎng)，讓莊家被迫拉抬，分一杯羹。當(dāng)然，也有不‘合作’的，我們進(jìn)去第二天大幅低開，不出他就不拉，一出他反倒馬上來個(gè)漲板，但這種情況極少。”

　　沈光輝打了個(gè)比方，這就像請(qǐng)客吃飯，本來要請(qǐng)10個(gè)貴客，突然又進(jìn)來一位，讓他走肯定破壞氣氛，因此雖不情愿，也只能讓他坐下一塊吃。而且畢竟他們只是打把短線，第二天就出。要是進(jìn)去就趴下守中長(zhǎng)線，等著莊家大幅拉高，那不洗你才怪。

　　有時(shí)候，股票已經(jīng)封板了，幾位短線客才會(huì)在漲板上排隊(duì)進(jìn)貨，“關(guān)鍵在于，我們能分辨真、假漲停板”，徐海鷗說。

　　新感覺派

　　如果以傳統(tǒng)理念定位，他們顯然不屬于基本分析派，他們甚至不太看證券報(bào)刊。而且選股也是五花八門，從基本面上簡(jiǎn)直無跡可循，業(yè)績(jī)好中差都有，盤子大中小通吃，既有1000多萬的小盤莊股，也在14個(gè)億的超級(jí)航母。但也很難將其歸為技術(shù)派，因?yàn)樗麄兛幢P論市的依據(jù)通常也不是傳統(tǒng)的技術(shù)分析方法。那么，他們?cè)撍隳囊慌桑?/p>

　　有人將他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為五條，分別是：

　　一、選形態(tài)較好個(gè)股。即底部構(gòu)筑較為扎實(shí)，放量溫和、小陽(yáng)慢推。如果沒有他們參與，就算不能放量漲停，早晚也要向上突破。他們?cè)诖穗A段介入有如推波助瀾，時(shí)機(jī)把握得恰到火候，成功率自然大增。

　　二、控制持股成本。他們買入成本往往遠(yuǎn)低于市場(chǎng)平均成本，因此，在拉漲停后，也不至于馬上引來大量解套盤，可以保證第二天安全脫身。

　　三、不碰高度控盤的莊股，尤其是前期經(jīng)過大幅炒作的莊股。因?yàn)檫@類莊股難以吸引廣大散戶跟風(fēng)炒作，自己進(jìn)出也十分不便，該小組僅有的幾次失誤，都是折在此類莊股上。

　　四、重“價(jià)”更重“勢(shì)”。絕不參與在下降通道中的個(gè)股，因?yàn)檫@些股票上行能量太弱，難以成為短期熱點(diǎn)。

　　五、問題股及ST、PT股絕不介入。

　　對(duì)此，幾位高手也都認(rèn)可。不過誰都知道，普通投資者如果僅僅據(jù)此操作，怕是九死一生，是否還藏有什么絕招？徐海鷗說:“其實(shí)我們主要是憑盤中感覺和經(jīng)驗(yàn)，是很難言傳的東西，而且也常有不準(zhǔn)的時(shí)候。如果方法能說出來那才是蒙人的。我們的方法并不神秘，也沒必要秘而不宣。即使別人知道我們的手法，也很難學(xué)習(xí)。換句話說，沒有普遍意義。”

　　這樣說來，稱他們?yōu)楦杏X派或許最合適。只是這種感覺太難言傳。不過更難學(xué)的，是他們的刻苦精神，幾個(gè)人都以用功著稱，每天都要復(fù)盤到深夜。

　　操作流程

　　最讓人好奇的，還是他們的看盤速度，不停地看來看去，到底在做什么呢？徐海鷗說，他們有幾套操作流程。并詳解了其中一套：

　　第一道程序：首先打開61的漲跌幅，搜索前兩版，大盤向好時(shí)，要求個(gè)股漲幅大于2%，大盤調(diào)整時(shí)目標(biāo)個(gè)股要強(qiáng)于大盤。如果目標(biāo)個(gè)股是板塊熱點(diǎn)群體，則更好。初步發(fā)現(xiàn)X股、Y股和Z股。這是第一道篩選。

　　第二道程序：再調(diào)出量比排行榜。搜索量比放大超過1倍以上的個(gè)股，越大越好。然后將第一道程序篩選出的。

　　X股、Y股和Z股拿來進(jìn)行排名對(duì)比，確定它們是否也在量比排名之中。如果沒有，立即剔除。如果X股、Y股和Z股也同時(shí)出現(xiàn)在量比排行榜中，則做第二次確定。

　　第三道程序：打開X股、Y股和Z股的日K線圖，斷定其是否處于盤底末期，或上漲階段初中期，如果是，立即做第三次確認(rèn)。如果處于上漲階段末期，或已經(jīng)處于三個(gè)波段上升后的盤頭階段，立即剔除，如果還在下跌階段，則更要剔除，毫不猶豫。

　　最后確定：如果只有X股滿足前面三道程序，則立即打開周線圖。如果該股周線也在盤底完成末期，或上漲初期，可立即以較大倉(cāng)位(大于等于60%)在第一時(shí)間堅(jiān)決買進(jìn)。如果大盤在陰跌過程中，成交量在50億以下，則通常只能以小于20%的倉(cāng)位快進(jìn)快出。

　　這樣一套復(fù)雜的程序下來，難怪要出手如電，何況這只是其中一套而已。

　　借鑒意義

　　以前一提追漲殺跌玩短線，常被嘲笑為散戶思維，如今，超級(jí)大戶也樂此不疲，且收獲不菲。對(duì)機(jī)構(gòu)投資者而言，是否也有所啟迪呢？?jī)赡陙恚�眾多機(jī)構(gòu)一直在苦苦尋找贏利模式，坐莊出不來，分散投資不賺錢，是否能學(xué)學(xué)寧波的大戶們？

　　對(duì)這種短線模式，部分機(jī)構(gòu)投資者表示肯定。某券商自營(yíng)盤去年“6·24”坐失離場(chǎng)機(jī)會(huì)，不久前對(duì)記者懊悔地表示，今后要多學(xué)習(xí)一些短線技巧。而基金中表現(xiàn)較好的華夏，也被公認(rèn)為有短線高手坐鎮(zhèn)。

　　但大部分操盤手對(duì)這種模式不屑一顧。他們反問，如果大家都去當(dāng)大散戶，誰來拉高呢？

　　一家信托公司的操盤手趙宇則認(rèn)為，“1個(gè)億可以打短線，像我們這些機(jī)構(gòu)，至少都是幾十個(gè)億的資金，怎么打，大盤一天的成交量才不過幾十億呀，難道就我們一家玩”？

　　私募基金操盤手李育雄則認(rèn)為，解放南路出名是這兩年。他們做短線成功，除了水平高，也和行情有關(guān)，市場(chǎng)一直走熊，不確定因素多，做長(zhǎng)線容易從頭到尾捂死，但如果牛市來了，終究是炒股不如捂股。股市人都明白一個(gè)道理，什么東西被關(guān)注多了，可能就要盛極而衰，現(xiàn)在大家都是談短線，也許這正是一個(gè)理念轉(zhuǎn)變的時(shí)候。