在中國(guó),也許沒(méi)有一個(gè)部、委、辦的人事更迭,像證監(jiān)會(huì)那樣受人關(guān)注。

　　尚福林的默默履新,在證券市場(chǎng)引發(fā)了諸多話題,有些甚至超越了證券市場(chǎng)本身。比如,"周小川任中國(guó)人民銀行行長(zhǎng),是中央對(duì)這幾年證券工作的肯定","高西慶被免去證監(jiān)會(huì)副主席一職,已另有任用",至于"讓市場(chǎng)充滿想象的鐵娘子史美倫",在同一天的報(bào)紙上,竟有兩種結(jié)局:一說(shuō)"她將繼續(xù)留任",一說(shuō)"她不再與證監(jiān)會(huì)續(xù)約幾成定局",等等。難怪有人說(shuō):證券市場(chǎng)

不僅出"股評(píng)家",還出"組織部長(zhǎng)"。話是尖刻了一些,但議論之活躍,由此可見(jiàn)一斑。

　　對(duì)新任證監(jiān)會(huì)主席,市場(chǎng)人士自然也頗多猜測(cè)。有人說(shuō)他是"低調(diào)入市",但卻"無(wú)聲勝有聲"；也有人說(shuō),"1.14井噴"是股市預(yù)演"新政"行情。當(dāng)然,更多的人在關(guān)心尚福林將出什么"牌"。

　　尚福林出什么"牌"?時(shí)下可分析的資料(見(jiàn)于權(quán)威證券媒體的)是一條數(shù)百字的新聞:尚福林考察滬深交易所,認(rèn)真聽(tīng)取了來(lái)自證券公司和基金管理公司管理層代表對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況的分析以及下一步市場(chǎng)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,并就如何落實(shí)黨的十六大精神、推進(jìn)資本市場(chǎng)改革開(kāi)放和穩(wěn)定發(fā)展與大家進(jìn)行了交流。一些有"新銳"之稱的媒體,"信息披露"似乎更多一些,諸如"在與新主席的對(duì)話中,困于窘境之中的各路機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)相當(dāng)直白","一方面,監(jiān)管層有傾聽(tīng)的勇氣；另一方面,機(jī)構(gòu)有訴說(shuō)的勇氣",云云。依我之見(jiàn),不管交流的氣氛如何,先調(diào)查研究,傾聽(tīng)第一線的呼聲,這本身就是一張"好牌",個(gè)中緣由很明白,調(diào)查研究乃解決問(wèn)題之"母"。

　　當(dāng)然,也有人把尚福林稱之為"本土派",這也許是相對(duì)于"海歸派"而言。因?yàn)樯懈Ａ謴膩?lái)沒(méi)留過(guò)洋,又是從農(nóng)業(yè)銀行走來(lái),似乎是徹頭徹尾之"土"了。在我看來(lái),我們應(yīng)該摒棄"本土"與"海歸"的門(mén)戶之見(jiàn)。"本土"有什么不好?"山溝里有馬克思主義"；"海歸"又有什么不好?"十月革命一聲炮響,給我們送來(lái)了馬列主義"。治國(guó)尚且如此,治市當(dāng)然更不能例外。歸根到底,是要把國(guó)際上通行的行之有效的辦法,與中國(guó)證券市場(chǎng)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)。從這個(gè)意義上說(shuō),證券市場(chǎng)不應(yīng)再有"本土"、"海歸"之分了。有效的監(jiān)管,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷創(chuàng)新,找到一條適合中國(guó)國(guó)情的股市發(fā)展路子。

　　尚福林履新之日,恰是股市跌至近年來(lái)低點(diǎn)時(shí)。投資者對(duì)跌勢(shì)似乎已麻木了,但對(duì)未來(lái)的政策卻遐想頗多。據(jù)說(shuō),某市的"父母官"為解決交通擁堵問(wèn)題,親歷地鐵、公交車(chē)體驗(yàn),市民竟對(duì)他直白:"交通擁堵,不怕；股市這樣跌,怕死了。"一家券商的老總意味深長(zhǎng)地說(shuō),"人心思漲"。于是,又有了"新官上任三把火"之盼。尚福林非要燒"三把火"嗎?不見(jiàn)得。以我觀之,還是"先拾柴再燒火"為好。恢復(fù)信心,最需要的是投資者有一種對(duì)政策前景穩(wěn)定的預(yù)期。把問(wèn)題的癥結(jié)弄清楚,把"柴火"備好,比"頭痛醫(yī)頭"、"腳痛醫(yī)腳"要好。

　　馬蹄聲碎,羊咩聲咽。證券市場(chǎng)要為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)服務(wù),對(duì)于每一個(gè)有責(zé)任感的市場(chǎng)人士而言,都是任重道遠(yuǎn)的。

　　(《上海證券報(bào)資本周刊》諸葛立早)