《中國企業家》特約撰稿人 王安

　　尚福林沒有海外學習背景，也不是國內名牌大學畢業，但他的經歷足以支持自信，而不需要股市飄紅來佐證。

　　市場沒給尚福林好臉色。

　　2003年1月2日，滬證指數下跌37.02點，收盤于1320.63點，大跌2.39%。接下來的一周仍是陰雨連綿。尚福林沉住氣，走訪，思考。2周后，1月14日，股市忽發井噴，滬市以1466.85點收盤，上限80.53點，陡漲5%。

　　幾乎所有的人都把股市的逆轉歸功于尚福林的講話。細查新任主席的講話，中規中矩并無出格之處：要在發展中解決中國股市的歷史遺留問題，在規范和發展中，現在側重發展。

　　如今證監官員多已達成一個共識，證監會不以調控股市為己任，股市的漲跌亦不是證監會政績的標準，大家同心協力讓政策市休矣。但是政策市仍然頑強，業內各方依然緊盯著證監會主席的嘴巴和皮包。反過來說，不論誰當政，誰也不會拒絕股市飄紅。

　　韋爾奇是個靦腆的人，1981年他出任美國GE的CEO，第一次公開演講前他練了好長時間，演講后他想聽聽反應，于是專看股市，謝天謝地，GE的股價漲了12美分。分分是學生的命根，而股價就是政治家和CEO們的命根。

　　尚福林肯定不同意這個說法。尚沒有海外學習背景，也不是國內名牌大學畢業，但是他的經歷足以支持自信，而不需股市飄紅來佐證。

　　尚福林乃老銀行出身。1993年尚任央行貨幣政策司司長，跟隨時任副總理的朱金容基清理三角債。1996年升任央行副行長，2002年1月赴任中國農業銀行行長。

　　傳媒普遍認為，尚福林是證監會主席的合適人選。但也有論者擔憂，財經要員“熟了就走人”不是好事。

　　論者言：周小川當證監會主席，在對待國有股減持的問題上，顯然就經歷了一個曲折的認識過程，由“冒叫”一聲到態度轉移，由熱情探索到保持沉默，也許直到卸任之際才對中國股市這個怪物有了自己的理解，可這時已經不是他的事了。換上一個尚主席，從農行行長的位置跨越過來，單是要搞明白“減持和全流通”這個題目，也不是一年半載所能完成。

　　其實，跨行業任職不重要，是不是尚福林任職也不重要。要來解決中國股市基本問題的，一定不是證券專家，因為股市本來就不是股市自身的問題。

　　今天的股市問題，比如全流通問題，就像當年的物價，碰不得摸不得。1988年2月北戴河會議，中國高層決定要闖物價關。一時市場大嘩，幾百盒火柴，上千塊肥皂地往家搬。中央只好緊急叫停，蒸了回改革夾生飯。其后，隨著各方面的情況演變，物價問題幾乎在不知不覺中解決了，當時眼瞧著的高聳入云的冰山，竟悄然融化了。