|
水皮雜談
所謂求同存異，就是指我們擱置國有股減持價格上的爭議，看看市場中我們能不能找到類似反傾銷案審判中的參照系。
普通法人股就是國有股的參照系。
對于法人股之間的轉(zhuǎn)讓，任何價格我們都是超然的，沒有人為你戴上法人資產(chǎn)流失的大帽子，也沒有人聲討你代表的絕大多數(shù)人民不是一小撮兒投機(jī)分子，最有意思的是，在國有股和法人股之間并沒有什么天然的鴻溝，鄭百文的國有股零價轉(zhuǎn)讓給了山東三聯(lián)變成法人股只不過是財政部的一個章，國泰君安手中的ST猴王轉(zhuǎn)讓給上海國策投資公司每股只要了象征性的一分錢。
都是一路綠燈。
為什么？
水皮不知道用公私分明來解釋行得通行不通。不管怎么說，國有股和法人股總像是單位之間的游戲，公眾股雖然姓公，所有權(quán)卻在私人手中，法人財產(chǎn)和私人財產(chǎn)都是財產(chǎn)，但是私人財產(chǎn)至今不受憲法保護(hù)，這就叫意識形態(tài)吧！
不管能否解釋得通，有一點卻是確定的，國有股轉(zhuǎn)成法人股沒有人和你算政治賬，就是外賣給美國法人或是英國法人甚至俄羅斯法人也沒有人和你過不去，不但沒人和你過不去，還會有人夸你引進(jìn)外資有政績，比如深發(fā)展，一次性將前五位大股東擁有的國有股全部轉(zhuǎn)讓給了來自美國的新橋投資公司，外資比例占到15%，對于深發(fā)展這樣的股權(quán)極度分散的公司而言就已經(jīng)不是參股的問題，而是名副其實的控股兼并，即使在W TO元年，這也是突破了中國政府有關(guān)金融開放的承諾的，深圳市政府要保持特區(qū)的“特色”，再一次提前開放境內(nèi)市場，有意思的是深圳地方政府的這種嘗試得到了央行的理解和支持，并沒有遇到什么阻力，這是其一；其二，賣不成老外，賣給中國老板，賣給急于買殼上市的民營企業(yè)也可以叫做引進(jìn)內(nèi)資有想法，一樣會有人夸你對內(nèi)開放有績效，比如，青島百貨，大名鼎鼎的史玉柱挾腦白金的雄風(fēng)一路橫掃中國市場，最后借健特生物和青島百貨唱了出“貍貓換太子”的好戲，沒有人說誰在交易中吃虧了。再比如，ST中紡機(jī)的的國有股以每股0.14元的價格轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)南大科技風(fēng)險投資，和上市之初比較國有股縮水8000萬，也沒有人出來說三道四的。相反，今年以來有一個特點就是地方政府表現(xiàn)出來的高昂熱情，因為他們突然意識到，如果自己再不干預(yù)重組，就會出現(xiàn)他們所不愿意看到的結(jié)果，一方面ST、PT抹黑地方形象，另一方面在被動中為外地民營企業(yè)收購，最后淡出本地，這是誰都不愿看到的。
地方政府的積極行政干預(yù)在水皮看來在新的一年中會越演越烈，國有經(jīng)濟(jì)的“有進(jìn)有退”會在“退”的方面邁出實質(zhì)性的一步。吸取“丑女”難嫁的教訓(xùn)，在市場競爭激烈的家電、紡織、IT、百貨等領(lǐng)域的“靚女”都會選擇不同的民營之路。長虹、海爾、海信、康佳這些公司也不排除向TCL學(xué)習(xí)的可能。
當(dāng)然，所有這一切都和十六大之后的國有資產(chǎn)管理體制改革有著極大的關(guān)系，按“所有權(quán)統(tǒng)一歸國家，中央和省市兩級政府分別履行出資人職責(zé)”的模式，可以想象地方政府在處置地方國有資產(chǎn)方面的權(quán)力將會被成倍放大。彩虹集團(tuán)轉(zhuǎn)讓吉通股份給錦州港一年之后被叫停的極端事例也許就不會發(fā)生，其實錦州港承接彩虹集團(tuán)的股份能有什么地方會不符合規(guī)定呢？錦州港的最大股東是東方集團(tuán)，東方集團(tuán)是張宏偉控股的民營上市公司，要說有問題也就是張的身份有問題，其實張宏偉不以東方集團(tuán)入主吉通已經(jīng)考慮到這種所有制的歧視因素，前全國工商聯(lián)的副主席保育鈞亦在政協(xié)會議上就通信業(yè)對內(nèi)開放的問題數(shù)次提案，但是“道高一尺，魔高一丈”，有關(guān)方面還是從錦州港這個國有股占大頭的“國有上市公司”身上嗅出了民營的氣味，思量一年還是舉起紅牌，讓彩虹、錦州港和吉通都白忙活一場。
由此看來，法人股之間的交易也有例外。
| 
新浪精彩短信
