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中國光大集團董事長王明權——加快建設金融控股集團
“三個代表”重要思想是指導我們現代大型企業集團發展的理論武器。學習“三個代表”，就是要緊緊抓住影響企業改革與發展的突出問題，深刻認識搞好國有企業對發展先進生產力的極端重要性。
近年來，光大集團黨委積極穩妥地實施改革、調整與發展，把干部員工的思想和行動統一到“始終代表中國先進生產力的發展要求”的精神上來，一手抓金融主業發展，一手抓非主業的調整，取得了較好的成績。
光大證券堅持穩健經營，去年被證監會評為“沒有挪用客戶交易結算資金的證券公司”、“風險控制指標以及凈資本符合監管要求的公司”；申銀萬國證券在今年市場形勢嚴峻的情況下，上半年實現營業利潤2.7億元；香港光大控股、光大科技保持了較好的企業形象，光大國際去年已實現扭虧為盈。學習“三個代表”重要思想，要堅持與時俱進，不斷開拓創新。
與時俱進是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的思想精髓和理論本質，是鄧小平同志“實踐是檢驗真理的唯一標準”在新形勢下的繼承和發展。這就要求國有企業在發展中，一定要使我們的思想、行動符合社會實踐的要求。
十六大閉幕后，集團黨委將根據上級黨委的統一部署和安排，結合集團的實際情況，專題研究和布置如何學習貫徹十六大精神、進一步落實深化集團改革、調整與發展的有效措施。我們將緊密聯系集團改革與發展的思想實際，根據十六大報告中對深化國有企業改革的新要求、新措施，結合集團已明確的“在發展中調整，在調整中發展”的工作方針和“集團管理、分業經營”的管理模式，以及“一、二、三、四”的工作思路，積極創造條件，支持金融主業的發展，進一步加快戰略調整步伐，朝著規范化金融控股集團的目標穩步推進。
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