中石化表示,由于發(fā)展戰(zhàn)略、獲取技術(shù)和資本支出方面的原因,公司暫無意收購ABB石化業(yè)務(wù)。
不缺下游乙烯技術(shù),不符合公司戰(zhàn)略且耗資巨大
中石化無意收購ABB石化
對于近日有關(guān)“中石化34億美元洽購瑞士ABB集團石化資產(chǎn)”的傳聞,中石化已經(jīng)作出否認。記者致電中石化董事局有關(guān)人士求證相關(guān)情況,董事局一吳姓發(fā)言人就中石化無意收購陳述了其三大理由。
中石化不出手三大理由
該發(fā)言人表示,首先,并購ABB資產(chǎn)不符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向。中石化雖然早已制定了一個“走出去”的戰(zhàn)略方案,但該方案主要集中在石化行業(yè)的上游業(yè)務(wù)油氣的勘探與開采方面,且由中石化的母公司中國石油化工集團公司來實施。在現(xiàn)有的發(fā)展計劃中,集團公司已計劃在2005年之前,拿出100億元人民幣在國外有計劃地進行油氣的勘探開發(fā),目前正在實施之中,并已有了初步成果,集團公司已在非洲的尼日利亞進行了勘探作業(yè)。
第二,由于目前公司的主要興趣和目標是在上游油氣資源方面的擴張,對于下游的乙烯工程技術(shù),中石化認為自身在化工裝置和乙烯技術(shù)上的發(fā)展已經(jīng)比較好,即便是正在改造的舊技術(shù)和舊裝備,中石化已經(jīng)在南京與巴斯夫合資揚子石化、與?松腺Y福建煉化、與BP合資上海石化等3大項目,技術(shù)含量都已經(jīng)相當高,無須再進行全面收購。
第三,中石化每年的資本支出約為30多億美元,如果要收購ABB的石化資產(chǎn),耗資太大支付困難。
ABB集團撒網(wǎng)過大
此次事件的另一位主角ABB的狀況一直令人關(guān)注,據(jù)了解,ABB集團是一家總部設(shè)在瑞士的以電氣為主要業(yè)務(wù)的大型跨國公司,業(yè)務(wù)遍及100多個國家,共運營著1000多家公司,最多時員工總數(shù)達21·5萬名,經(jīng)營范圍涉及發(fā)電、電力傳輸和配電、建筑技術(shù)、自動化控制系統(tǒng)、油氣、化工技術(shù)、金融服務(wù)、IT等等,甚至還爭取過瑞典3G手機牌照。遺憾的是在經(jīng)歷了前幾年的瘋狂收購之后,集團財務(wù)出現(xiàn)危機。2001年ABB虧損6·91億美元,處于破產(chǎn)的邊緣。為了緩解債務(wù)的壓力,ABB開始相繼拋售資產(chǎn)。
ABB中國投資有限公司高級副總裁陳達平在接受本報記者采訪時表示,早在10月24日,由于公司多個季度業(yè)績不理想,ABB新任總裁多爾曼決定剝離出售該公司的石化業(yè)務(wù)OGP部門,但預(yù)計要到2003年才能完成該項重組工作,因此具體怎么出售和向誰出售,現(xiàn)在談一切還為時過早。
ABB中國管理層將調(diào)整
根據(jù)陳的介紹,ABB中國業(yè)務(wù)一枝獨秀,每年保持20%的增長,其中光是一個三峽水電站的合同就有10億美元正在進行中,到目前為止,ABB在中國已累計投資了7億美元,已經(jīng)建立了27家合資、獨資企業(yè),并在23個城市中建立了銷售機構(gòu)。僅廈門ABB開關(guān)有限公司的銷售額就從1993年的3000萬元增長到2002年頭9個月的8億元。陳強調(diào),ABB在中國的電力技術(shù)產(chǎn)品和自動化技術(shù)產(chǎn)品這些核心業(yè)務(wù)不會改變。與此同時,ABB在中國旗下的27家生產(chǎn)銷售企業(yè)暫時將不受影響,目前的調(diào)整和重組主要發(fā)生在ABB在中國的業(yè)務(wù)管理層,因為總部的部門合并計劃也將牽涉到在相關(guān)中國中高層經(jīng)理崗位調(diào)整,對普通員工影響不大。
本報記者劉曉希
ABB集團2001年收入構(gòu)成
公用事業(yè) 56.49
加工業(yè)務(wù) 33.77
制造及消費業(yè) 47.80
石油化工 34.89
電力產(chǎn)品業(yè)務(wù) 40.42
自動化業(yè)務(wù) 52.46
金融服務(wù) 21.33
單位:億美元
根據(jù)介紹,ABB集團2001年的營業(yè)收入是240億美元,其中石化部分大概就是30多億美元,主要分三個方面:一是位于英國和挪威的深海原油的開采;還有包括提供平臺作業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)和陸地石油開采的專用設(shè)備,2001年該部分石化業(yè)務(wù)的營業(yè)額為34億美元,但較2000年同期下跌13%,稅前利潤為7900萬美元,較2000年同期下跌50%。
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