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記者趙悅、賈禎、石正宏
中信重組任重而道遠。
橫跨金融、通信、能源、房地產等眾多領域的中信集團的重組問題，一直是業內以及眾多媒體關注的焦點。但是由于涉及到重大的金融體制改革，事件的社會關注度和重要性可
想而知，因此有關話題一直少有涉及。
9月26日，經過6年多的整合，總資產達4326億元，旗下有28家子公司，10家控股公司，300多家企業，堪稱我國航空母艦的中信集團的重組，終于給與了外界進一步接觸的機會。中信當日宣布發行了45億元銀行間債券。
《中國財經報道》欄目沒有放棄采訪王軍的努力，但是直到發債前一天晚上6點，依然沒有得到肯定的答復，晚上7點左右，這位核心人物終于出現在眼前，接受了我們的獨家采訪。而這其中，中信集團的董事長王軍這個幾乎無緣觸及的重量級人物，在記者的追問下，終于袒露了心聲：
中信重組為什么姍姍來遲？
中信重組成立的中信控股和混業經營的模式有什么異同？
中信的金融資產下一步的發展思路是什么？
中信實業銀行、中信證券的上市進展？
如何防范業務交叉引發的經營風險？
中信房地產、信息產業的整合規劃？
一系列的問題擺在我們面前，盡管由于交通的原因，當天采訪的時間被壓縮到了30分鐘，但是王軍顯然對記者的問題非常感興趣：
中信正在經歷一場前所未有的資本整合，中信的幾駕馬車將在政策許可范圍內，作最大限度的產業發展，而且其中的創新思路已經成為金融改革的實踐經驗。
著名經濟學家吳曉求先生在看過記者的采訪報道后，作了詳盡而極具建設性的點評：
正在進行的中國金融企業改制應該朝著突出服務業功能的方向發展，應該注重投資與安全的平衡，金融體制的分業經營思路應該朝著相對的方向探討，避免絕對化的理解，發揮業務交叉的合理性，注重分業和金融創新的結合，注重效益和安全并舉的思路。這些嶄新的觀點，無疑讓中信重組這一話題有了新的看點。
吳曉求暢談了關于中國金融創新的觀點，特別值得提出的是，對于金融企業投資功能和服務功能地位的問題，吳曉求認為，金融企業不要片面注重投資功能，更應該注重風險的規避，注重在中介服務品種和質量上下功夫，取得好的服務功能回報。
吳曉求斷言：中信重組的模式將會是中國金融體制改革的一個重要模式，但不一定是唯一的模式，中信重組帶來的思考對整個金融業改革來說，意義深遠。
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