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繼去年的增資擴股熱之后--期貨公司跑馬圈地忙建營業部專家呼吁，期貨公司建營業部應謹慎從事，監管部門對此也應加強審核
本報記者 蔣秀娟
繼北京營業部開業和湛江營業部遷址后，近日，長城偉業期貨經紀公司深圳營業部將
正式開業，而該公司上海、昆明營業部的籌建也在緊鑼密鼓地進行當中。去年底以來，由于看好期貨市場的發展前景，加上增資擴股引入了新資金，眾多期貨公司走上了擴張之路，通過開設營業部搶占市場成為主要方式之一。根據中國證監會已公開的信息，去年共有39家期貨營業部獲準籌建，批準開業的有41家。而據媒體披露，今年以來，處于籌建中的營業部已達95家，批準開業的有38家。許多公司馬不停蹄地開設了2-3家營業部，新一輪的擴張熱潮撲面而來。
東南沿海及交易所所在地成首選
從新建的營業部選址情況來看，沿海經濟發達地區及期貨交易所所在地最受青睞，現貨資源較豐富的東北也為許多期貨公司所看好，而西北、西南、華中則少有人問津。在采訪中記者了解到，大多數期貨公司在籌建營業部時，能綜合考慮當地的市場潛力、運營成本、人力資源等因素，把經濟效益放在首位。
據黑龍江北亞期貨的有關人士介紹，公司在設立營業部時，主要考慮的就是當地的市場資源、人力資源，公司目前設立了大慶、北京、大連、上海、鄭州五個營業部，正在籌建深圳營業部，主要考慮到東北是中國的糧食主產區，上海是金屬交易中心，大連是港口又是交易所所在地，而華南則是資金的集中地、世界加工廠所在地。他認為，營業部數量多少并不重要，關健是布局要合理。而金牛期貨總經理嚴金明則表示，增資擴股后，公司計劃在經濟活躍的地區如杭州等地籌建營業部，主要考慮的也是當地的市場潛力及運營成本，公司會嚴格控制營業部的數量。
不過，從目前營業部的分布看，扎堆現象十分嚴重，這種情況在大連、上海、北京等地尤為突出。以大連為例，該地區期貨公司之間的競爭已經趨于白熱化，而很多公司仍選擇在該地設營業部，如在去年開業的41家營業部中，大連就占了12家，今年開業的估計也不在少數，新設的營業部想在這里分得一杯羹，難度可想而知。
與網上交易互為補充
一方面是大力拓展網上交易，一方面又加緊設立新的營業部，期貨公司是如何處理無形的營業部與有形的營業部之間的關系呢？長城偉業副總裁袁曉文認為，期貨網上交易存在著客戶服務的問題，要想面對面地為客戶提供服務，必須有一個固定的場所。如果沒有一個固定的機構來為客戶辦理合約、合同的簽訂等事宜，大面積地接收客戶是有難度的。目前，公司所有的營業網點都將開通網上交易，便二者互為補充。
在網上交易方面一直走在期貨公司前列的深圳中期，繼廣州、廈門營業部今年陸續開業后，又在緊鑼密鼓地籌建珠海、福州營業部。公司常務副總裁陳冬華認為，一個良好的營業網點布局，可與網上交易互為補充，公司目前的策略是在偏遠地區以網上交易為主，而在經濟發達的中等城市，則選擇設立營業部。因在這些經濟基礎較好的地區，僅靠網上交易拓展的客戶非常有限，也無法為客戶提供周到的服務。
打好基礎是關鍵
在新一輪的擴張熱面前，一部分期貨公司表現得相當冷靜。上半年經濟效益創公司歷史最好水平的金瑞期貨，這兩年一直按兵不動。公司執行董事、總經理姜昌武表示，對公司來說，能否帶來經濟效益是設立營業部的唯一標準。他認為，從歐美、港臺同行的發展趨勢來看，設營業部并不是主要的擴張方式，從證券行業來看，營業部是在縮減，因此他認為現階段在營業部投入大，效益不好的情況下，盲目設點是不明智的。
深圳中期常務副總裁陳冬華認為，期貨公司在營業部設立上應該是非常謹慎的，應該首先考慮到是否具有人才，風險控制能力如何，公司也是一直這樣做的。期貨公司只有基礎打好了，才可考慮向外擴張。長城偉業副總裁袁曉文也認為，期貨公司必須有一套嚴格的管理及風險控制制度，如果管理水平跟不上，營業部越多風險越大，不僅對公司本身，對客戶乃至整個行業都會帶來風險。
因此，有專家呼吁，期貨營業部的數量應與期貨市場的規模相匹配，在新品種尚未推出、市場無根本性好轉之前，不宜設立過多的營業部。他建議監管部門加強對欲設營業部的期貨公司進行資格審核，不僅要考慮其交易規模，更重要的是考核其管理水平，風險控制能力，只有這樣，才能有效地控制期貨營業部的風險，確保期貨行業健康、穩健地發展。
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