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記者李俊發自上海
8月21日，上海第一食品商店股價有限公司(600616)以現金9800萬元獲得了上海南浦食品有限公司49%的股份，并成為第一大股東，這是上海市場上食品行業最大國有控股上市公司第一次以資本運作的方式兼并同行中最大的民營企業進行。重組后的新公司今年的銷售額將達到15億元。
據悉，此次聯盟發生在上海煙草集團與民營食品企業——上海南浦食品有限公司之間，由煙草集團控股的上海第一食品和南浦食品投資方共同對南浦食品進行了增資擴股、擴股后新公司的投資規模達到了2億元，注冊資本為1.3億元，第一食品投資9800萬元，成為新公司第一大股東，南浦食品以34%股權居次席。
第一食品是全國著名的食品零售商，又是上市公司，擁有通暢的融資渠道，而南浦食品則代理著雀巢、惠氏等國際知名品牌，擁有覆蓋上海、輻射全國的分銷網絡。上海第一食品副董事長劉海波在接受記者采訪時稱，此次合作主要是為了應對加入WTO/index.shtml target=_blank>WTO之后國際商業巨頭的挑戰。
劉海波告訴記者，中國加入WTO后，以家樂福、沃爾瑪為代表的國際商業資本大量進入中國，對國內商業企業沖擊非常大，所以，第一食品在做強主業的方式上改變了過去的傳統發展模式，采取資本運作方式。此次與南浦食品的合作，應該是一個雙贏的結果，雙方不僅能做到優勢互補，而且能夠把自己的主業做強做大。
南浦食品有關負責人在接受記者采訪時稱，這是一次由資本運作方式組成的合作，對于民營企業南浦食品來說，經營規模的膨脹和市場拓展力度的加劇，使公司明顯感受到了資金和管理雙重的“瓶頸”壓力，而這又恰恰是上市公司第一食品的強項。而第一食品看重的則是民營企業靈活的運作加劇，因此雙方一拍即合。華東師范大學教授余南平告訴記者，國有控股的上市公司在運作的機制方面，還多少存在一些國有企業的一套做法，民營企業在這一點來說，相對機制運作比較靈活，在這個方面，可能有個過程。也有專家認為，由于兩家企業原先的企業文化絕然不同，發展背景也不大一樣，對今后的發展前景還要觀望一段時間。因此兩家企業的合作僅僅只是開了一個頭。
從不久前友誼股份入主上海三聯，到此次兩家重量級食品企業的合作，大型商業集團對社會商業資源的整合已經成了近期商業企業發展的趨勢，而這次國有資本通過上市公司與民營資本聯合，則為資源整合提供了一種嶄新的模式。
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