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●特約作者 余凱 發自長沙
泰盛投資的背景是光大金融控股集團。顯然，挺直了腰桿的泰盛在資本市場上動輒大手筆與其深厚的金融背景不無關系。據介紹，泰盛的投資網撒得很開，涉及實體產業、證券市場等諸多領域。
一則看似普通的公告實則意義重大。湖大科教(600892)8月9日發布公告稱，湖南大學與中國泰盛投資控股有限公司簽訂《合作協議》，擬將百泉集團公司改制為由中國泰盛投資控股有限公司控股的有限責任公司。
上述事項實際上已導致公司間接控股股東由原湖南大學變更為泰盛投資。百泉集團公司改制為有限責任公司后其注冊資本6000萬元，泰盛投資持有93.33%的股權。
湖大困局
湖大科教的前身即ST石勸業，湖南大學的全資子公司百泉集團對公司進行資產重組之后，公司遂扭轉了虧損的局面，公司董事局更是出現了湖南大學校長和副校長的身影。
雖然經過資產置換，公司成功摘掉“ST”帽子，但2001年年報顯示公司在主營業務結構調整方面不夠完善，原有的商業零售和酒店娛樂業在主營業務中仍占據較高比例，盈利能力并未出現明顯改觀。當年僅靠180多萬元的投資收益，公司每股收益才勉強達到0.0281元。公司去年11月以承債方式收購衡陽電線電纜廠，以求進一步調整主營業務結構，明確主營業務方向。
但問題在于衡陽電線電纜廠是湖南省虧損大戶，資產狀況極為惡劣，湖大科教的收購無異于火中取栗。6月底，公司發布公告稱，為了進一步突出主營業務，集中財力和精力發展衡陽電線電纜廠，決定出讓所持有的北京湖大教育發展有限公司510萬股股權(持股51%)，轉讓價格610萬元。
顯然，公司已將當初奉為圭臬的教育產業“打入冷宮”，取而代之的竟然是已經步入成熟期且市場競爭激烈的電線電纜行業。由于產品價格持續下降，該行業的盈利空間已十分狹小。不難看出，原本身單力薄的湖大科教，從此將更加步履蹣跚。
“泰盛系”露臉
有關資料顯示，此次出面重組百泉集團的泰盛投資控是經財政部、國家工商總局批準，于2000年12月成立的金融型投資控股公司，注冊地在深圳，注冊資金10000萬元，法定代表人吉可為。然而成立不到一年的時間，泰盛投資在去年底就輕而易舉地成為擁有60余億元資產的三峽證券第一大股東，其資本膨脹的能力令人嘆為觀止。
據悉，泰盛投資的背景是光大金融控股集團。顯然，挺直了腰桿的泰盛在資本市場上動輒大手筆與其深厚的金融背景不無關系。據介紹，泰盛的投資網撒得很開，涉及實體產業、證券市場。而且，泰盛的政府背景也很深。
泰盛的董事長吉可為曾任錦州市商業銀行行長、深圳市商業銀行董事長兼行長、中國光大銀行常務副行長、中國光大集團有限公司投資部總經理、遼房天董事等職。去年底泰盛十分隱蔽地入股三峽證券，隨后吉可為便當選為三峽證券的董事長，三峽證券將總部遷往上海、更名亞洲證券以及目前正在進行中的增資擴股，是吉可為入主三峽證券后新燒的“三把火”。
而通過一個極為偶然的機會，我們發現了截至2001年4月17日湖大科教的前十大股東名單，泰盛竟然名列其中，當時其持有湖大科教251.424萬股法人股(占總股本的4.98%)，為第四大股東，但是在2000年年報的前十大股東中，未發現泰盛，而公司2001年中報顯示，泰盛已將該部分股權已轉讓予一家名為上海三順商務的機構。可見，泰盛在成立不久，便與湖大科教結下了不解之緣，也可以說泰盛早就盯上了湖大科教。只是由于當時湖南大學方面并無退出之意，泰盛才暫時罷手。
顯然，在入主亞洲證券的同時，泰盛也同步開始展開對上市公司的收購，鑒于其深厚的背景，一段時間過后，資本市場上很可能又不知不覺地冒出一個“泰盛系”。
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