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金蝶國際失意于一串串對比強烈的數字，得意于一項項境外上市的“國際待遇”
無論是企業規模、主營業務、發展前景，還是主導產品市場占有率、盈利能力等都極其相似的兩家公司——金蝶國際和用友軟件，分別在香港創業板市場和國內A股市場上市，兩者間形成巨大差異：用友軟件凈資產收益率不到7%，發行市盈率達64.35倍；金蝶國際凈資產收益率高于17%，發行市盈率僅21.9倍。當有人對金蝶國際是否“誤入迷途”產生質疑時，
金蝶國際正在顧自體味著內地民營企業赴港上市的種種妙處。
國際化
1993年，金蝶國際引入第一筆風險投資，即蛇口社會保險公司；1998年引進第二筆風險投資，即IDG。對國際風險投資與國內風險投資的差異性，金蝶國際深有體會：蛇口社會保險公司曾占公司40%股份，并派出董事長，但在董事會上難以對重大問題立刻作出決策，往往還需要再向上級請示。國際風險投資帶來國際上成熟的管理經驗，使企業享有國際商業資源，鼓勵企業境外上市，決策效率高。在公司董事會內部占有一個董事席位，但不干預企業的運行和具體管理工作。相比之下，國內風險投資經常發生管理越位或缺位，鼓勵企業境內上市，決策效率相對較低，不利于企業國際化。
選擇國際資本市場上市，對企業具有積極意義，符合公司國際化的發展目標，可按國際資本市場的監管標準要求管理企業，通過與國際投資者和海外同行的交流，有助于樹立國際品牌，國際資本市場上市場工具多樣化，有利于公司可持續發展。
公司治理
以信息披露為例，香港創業板每季度要求上市公司按國際會計準則披露財務信息。根據金蝶國際的經驗，至少使主要財務數據縮水20%左右，業績明顯更具真實性。再以公司治理機制為例，香港上市的公司要求設立審核委員會，并由獨立董事擔任主席。另外，在公司內部必須有全職合資格的會計師，從而有助于提高公司會計專業水準。
員工激勵
在香港創業板上市，可建立股票期權機制。金蝶國際已經分三批共計向57位員工授予864萬股期權。若按每股1.8港元計算，公司員工持有期權的市值達1555萬港元。金蝶國際另有146名員工持有3732.6萬股信托股票，兩者相加共計市值8000多萬港元。建立股票期權機制在國內A股市場存在不少障礙，金蝶國際顯然在員工激勵機制方面已領先一步。金蝶國際豁免可向員工授予的股票期權占發行在外股本的30%，目前的應用還只是小試牛刀。
即時融資
除實施股票期權機制外，境外上市還帶來另幾項“國際待遇”，包括發行人股份可流通、即時融資功能、靈活的收購兼并手段等。據悉，股東大會給予董事會較大的權限，金蝶國際董事會擁有即時發行20%新股的權利。而在國內發行新股有很多限制條件，近期管理層對發行市盈率也有一定控制。即時融資功能是非常重要的，將來開展國際性收購兼并就可體現出優勢。
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