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《科學(xué)與財(cái)富》之價(jià)值專刊記者 袁劍
“中經(jīng)開終于完了。”
“中經(jīng)開終于完了。”一位經(jīng)歷過“327事件”的朋友聽到這個(gè)消息后，長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。
他說，“‘長(zhǎng)舒一口氣’是許多老投資者的第一反應(yīng)。”
2002年6月7日，一則以中國(guó)經(jīng)濟(jì)開發(fā)信托投資公司清算組名義發(fā)布的公告稱，“鑒于中國(guó)經(jīng)濟(jì)開發(fā)信托投資公司嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營(yíng)，為維護(hù)金融秩序穩(wěn)定，根據(jù)《金融機(jī)構(gòu)撤銷條例》和中國(guó)人民銀行的有關(guān)規(guī)定，中國(guó)人民銀行決定于2002年6月7日撤銷該公司，收繳其《金融機(jī)構(gòu)法人許可證》和《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)許可證》，并自公告之日起，停止該公司除證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以外的其他一切金融業(yè)務(wù)活動(dòng)。”
人民銀行這一紙公告，了結(jié)了中經(jīng)開短暫但卻充滿神秘色彩的金融生涯。
中經(jīng)開，全稱中國(guó)經(jīng)濟(jì)開發(fā)信托投資公司，前身為中國(guó)農(nóng)業(yè)開發(fā)信托投資公司，1992年1月改為現(xiàn)名。中經(jīng)開成立于1988年4月26日，原隸屬于財(cái)政部，后由國(guó)務(wù)院中央金融工委管理，基本核心業(yè)務(wù)為證券。中經(jīng)開成立不過十余年，但它在中國(guó)股市中的名氣可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他老資格的同類公司。個(gè)中原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹薪?jīng)開的歷史基本上與中國(guó)證券市場(chǎng)的另一個(gè)側(cè)面的歷史糾纏在一起。
“327”事件的另一主角
最早知道中經(jīng)開，是20世紀(jì)90年代初期。一個(gè)當(dāng)時(shí)在某券商做營(yíng)業(yè)部老總的朋友，言談之中經(jīng)常提起中經(jīng)開，并充滿敬畏之情。于是，中經(jīng)開作為絕對(duì)主力的形象便在筆者心中牢牢扎下了根。不過我們真正領(lǐng)略中經(jīng)開的威力，還是后來的“327國(guó)債事件”。
“327國(guó)債事件”雖然已經(jīng)過去了很多年了，但它留下的疑惑卻始終沒有被人忘記。而這個(gè)疑惑并不是大輸家萬國(guó)證券留下的，而恰恰是大贏家中經(jīng)開留下的。1995年2月，上海證券交易所的國(guó)債期貨交易市場(chǎng)逐漸變得越來越火爆，其中主角就是以萬國(guó)為首的空頭和以中經(jīng)開為首的多頭，加上不斷變化陣營(yíng)的遼國(guó)發(fā)。這場(chǎng)最能反映當(dāng)時(shí)中國(guó)證券市場(chǎng)基本勢(shì)力對(duì)比的經(jīng)典大戰(zhàn)，實(shí)際上有三位要角：一方是“國(guó)字頭”的中經(jīng)開；一方是代表上海股市傳統(tǒng)力量的萬國(guó)證券，第三方則是代表草根或民間資本的遼國(guó)發(fā)。這種勢(shì)力對(duì)比，不僅反映了1992年之后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體格局，也非常貼切地反映了當(dāng)時(shí)各級(jí)機(jī)關(guān)緊張的博弈關(guān)系，而“327”國(guó)債品種恰好將這三方勢(shì)力奇妙地糾結(jié)在一起，并以戲劇性的方式呈現(xiàn)了其中的沖突。
其實(shí)，“327”這場(chǎng)慘烈搏殺的結(jié)局在還沒有開始的時(shí)候就已經(jīng)注定了，但它還是在1995年2月23日達(dá)到了最高潮。為了挽回?cái)【郑f國(guó)證券的總經(jīng)理管金生，在收盤前的七分鐘用700多萬口空單炸盤，上海證券交易所只好取消最后七分鐘的交易。
這場(chǎng)戰(zhàn)役不僅導(dǎo)致當(dāng)時(shí)證券市場(chǎng)最為風(fēng)光的萬國(guó)證券公司的關(guān)門，也導(dǎo)致了被稱為“證券教父”的管金生的悲劇人生。但當(dāng)人們被管金生個(gè)人的沉浮和“327事件”本身的戲劇性所吸引的時(shí)候，一個(gè)最應(yīng)該被長(zhǎng)久關(guān)注的問題卻被有意無意地遺漏了，那就是，作為多方主力的中經(jīng)開到底扮演了什么角色？
從當(dāng)事人的回憶來看，將萬國(guó)當(dāng)作這場(chǎng)金融災(zāi)難的首惡是非常不公平的。起碼，違規(guī)開倉(cāng)的不僅僅是萬國(guó)，中經(jīng)開也同樣存在類似問題。但這不是問題關(guān)鍵所在。問題的關(guān)鍵是，中經(jīng)開究竟是憑什么在這場(chǎng)對(duì)賭中大獲全勝的？其實(shí)，這個(gè)答案早已明白，中經(jīng)開靠的是萬國(guó)想都不敢想的內(nèi)幕消息。雖然萬國(guó)肯定知道中經(jīng)開的背景，但他們還是固執(zhí)地以為可以憑自己的實(shí)力贏過對(duì)方的權(quán)力。據(jù)說，當(dāng)時(shí)萬國(guó)的操盤手是剛剛從海外歸來的金融專業(yè)人士，算得上第一批“海歸”了。但是直到最后，他們還不知道自己是怎么輸?shù)摹Ｒ驗(yàn)樵谒麄兊膶I(yè)眼光中，對(duì)手顯然要比自己瘋狂得多，但他們還是錯(cuò)了。這當(dāng)然不僅僅是這批“海歸”的悲哀，也不僅僅是萬國(guó)的悲哀。不難想象，這種冷酷的邏輯將決定性地改變他們一生的思維方式。
可以說，中經(jīng)開開創(chuàng)了中國(guó)資本市場(chǎng)上靠“違規(guī)看牌”贏錢的先河。不過，這還不是中經(jīng)開在“327事件”中作出的最惡劣示范。最惡劣的示范在于，中經(jīng)開在“327事件”中，以最明火執(zhí)仗的方式開創(chuàng)了中國(guó)裙帶資本介入證券市場(chǎng)的新通道。
在“327事件“之前，上海和深圳證券市場(chǎng)雖然已經(jīng)紅紅火火，但仍然具有強(qiáng)烈的地方色彩，與成立不久的中國(guó)證監(jiān)會(huì)的關(guān)系也處于若即若離的狀態(tài)。或者更準(zhǔn)確地說，它是地方權(quán)力在90年代初期急速擴(kuò)張的一個(gè)標(biāo)志性領(lǐng)域。由地方崛起的萬國(guó)證券在當(dāng)時(shí)全國(guó)證券業(yè)中的出盡風(fēng)頭，就是這種擴(kuò)張的生動(dòng)寫照。許多人都記得萬國(guó)在上海虹橋機(jī)場(chǎng)樹起的那一塊著名的廣告：“萬國(guó)證券，證券王國(guó)”。其氣勢(shì)與雄心，讓人怦然心動(dòng)。而國(guó)債期貨的引入徹底終結(jié)了地方性券商的主導(dǎo)地位。
就當(dāng)時(shí)上交所總經(jīng)理尉文淵先生的本意看，引入國(guó)債期貨品種，主要是為了擴(kuò)大和鞏固上海證券市場(chǎng)在全國(guó)的地位，但他沒有想到的是，國(guó)債——這個(gè)無論如何也屬于更高層權(quán)限范圍的品種，不僅將全國(guó)性的宏觀經(jīng)濟(jì)政策帶進(jìn)了證券市場(chǎng)，同時(shí)也將更具控制力的勢(shì)力引入了市場(chǎng)。市場(chǎng)原有的博弈格局陡然發(fā)生了變化，天平的傾斜已經(jīng)在所難免。
有人估算，在整個(gè)“327事件”中，多頭的盈利在70億元左右。作為多頭主帥，中經(jīng)開自然應(yīng)該賺得盆滿缽滿。但奇怪的事情發(fā)生了：中經(jīng)開竟然沒有盈利。那么70億元白花花的銀子究竟被誰拿走了呢？答案已不言自明，靠?jī)?nèi)幕消息在中經(jīng)開名下開老鼠倉(cāng)的人拿走了。可以證明中經(jīng)開的確沒有在“327事件”中贏利的一個(gè)間接證據(jù)是，在“327事件”后不久，中經(jīng)開公司竟然幾次面臨支付危機(jī)。在挪用客戶保證金達(dá)6.8億元的同時(shí)，還累積了七十幾億元的債務(wù)，公司幾乎被掏空而瀕臨破產(chǎn)。不過，這僅僅只能表明中經(jīng)開公司沒有贏利，而那些與中經(jīng)開相關(guān)的個(gè)人的財(cái)產(chǎn)增值情況也許正好相反。中經(jīng)開作為一個(gè)特殊公司的功能及性質(zhì)，在這里變得一目了然。
“327事件”后有人稱，“327”一役，造就了一批億萬富豪。不過，最應(yīng)該問的是，這一批人究竟是誰？
茲事體大，“327"事件后，中央組成了以財(cái)政部、人民銀行、證監(jiān)會(huì)安全部等六大部委構(gòu)成的聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)事件進(jìn)行了調(diào)查？陣容不可謂不強(qiáng)大，規(guī)格不可謂不高。但正如一些人所預(yù)料的那樣，管金生以個(gè)人十七年牢獄的代價(jià)為“327事件”劃上了暫時(shí)的逗號(hào)。之所以說是暫時(shí)的，是因?yàn)椤?27事件”在以后還肯定會(huì)被人重新提及。
不管圍繞“327事件”還會(huì)產(chǎn)生多少爭(zhēng)議，但有一點(diǎn)可以肯定：作為違規(guī)的一方，中經(jīng)開應(yīng)該也必須受到懲罰。萬國(guó)的管金生被判，遼國(guó)發(fā)的高氏兄弟蒸發(fā)，不能惟獨(dú)中經(jīng)開穩(wěn)如泰山。而以“327事件”為界，中國(guó)證券市場(chǎng)由此折入了一個(gè)新的時(shí)代：一種全局性的控制力量開始登堂入室，并逐漸占據(jù)主流。
中國(guó)長(zhǎng)莊的開山鼻祖
在過去許多人看來，中經(jīng)開是不能受到懲罰的，因?yàn)樗馕吨环N超越法規(guī)的力量。這等于是在說，只要中經(jīng)開不自尋死路，它就依然可以為所欲為。果然，中經(jīng)開在東方電子的炒作上又上演了它的拿手絕技。
從炒作上講，東方電子是一個(gè)非常成功的典范。這不僅是因?yàn)樗?年中累計(jì)60倍的驚人漲幅，而且也在于它將科技股高成長(zhǎng)性的投資理念，深深地植入了中國(guó)證券市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)證券市場(chǎng)中的許多投資者，大概都是從東方電子開始認(rèn)識(shí)科技股的魅力的。但可惜的是，這只是東方電子這個(gè)傳奇故事的前半段，后半段則又是一個(gè)讓所有投資者魂飛魄散、惡夢(mèng)驚醒的夢(mèng)魘。
而導(dǎo)演這個(gè)悲喜故事的，又是中經(jīng)開。
與“327"國(guó)債期貨幾十天賭輸贏的情況不同，在東方電子上，中經(jīng)開似乎經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的策劃。資料顯示，中經(jīng)開不僅是東方電子1997年上市時(shí)的主承銷商和上市推薦人，而且是東方電子在二級(jí)市場(chǎng)上長(zhǎng)期的重倉(cāng)持有者。用莊家一詞恐不為過。人們通常將德隆系的幾家股票作為長(zhǎng)莊的代表，但從時(shí)間上推算，中經(jīng)開介入東方電子的時(shí)間應(yīng)該更早。而其操作時(shí)間之長(zhǎng)，股價(jià)翻番幅度之大，決不遜于德隆系股票。如此看來，中國(guó)長(zhǎng)莊的開山鼻祖應(yīng)該是中經(jīng)開。其實(shí)，中經(jīng)開應(yīng)該早就在四川長(zhǎng)虹上有過類似長(zhǎng)莊的努力，只是由于各種原因而未能成功，但這種抱負(fù)卻在東方電子上得到了近乎“完美”的實(shí)現(xiàn)。
不過，這一次上陣的中經(jīng)開已經(jīng)武裝了更新式的武器：基金。在東方電子長(zhǎng)期的令人驚嘆的漲升中，基金景宏和基金景福都扮演了重要角色。從公開資料能夠看出，到2000年末，基金景宏持股達(dá)到10,669,512股，占總股本的1.16%；基金景福持有2,737,848股東方電子。而到2001年6月30日，這兩家基金仍然分別為東方電子的第七和第十大股東。而中經(jīng)開正是這兩家基金管理人大成基金管理公司的發(fā)起人。雖然這兩只基金在規(guī)定時(shí)間披露的持股量，對(duì)于當(dāng)時(shí)流通盤已經(jīng)相當(dāng)龐大的東方電子來說，只具有某種象征性。這兩家基金首次出現(xiàn)在東方電子的股東名冊(cè)上的時(shí)間是2000年中報(bào)，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是東方電子的最高價(jià)位區(qū)域，傻瓜都看得出，這兩家基金所為何來。鑒于當(dāng)時(shí)基金在投資者心目中理財(cái)專家的高尚而又專業(yè)的形象，這兩家基金實(shí)際上還起到了迷惑投資者并吸引跟風(fēng)盤的作用。這大概用不著有更多的懷疑。雖然基金的高位接貨早已不是什么秘密，但中經(jīng)開在短短的時(shí)間里就將一個(gè)為投資者理財(cái)?shù)墓ぞ撸兂闪藶榍f家服務(wù)的私器，還是讓人不得不感慨于中經(jīng)開的敏捷與無所顧忌。
這幾年，基金的職業(yè)操守及專業(yè)形象廣受非議，但中經(jīng)開的嚴(yán)重違規(guī)卻為我們揭示了這個(gè)問題的另外一面：大股東對(duì)基金公司的控制。有像中經(jīng)開這樣的莊家股東，基金公司的胳膊又怎能擰過大股東的大腿？在這個(gè)意義上，廣大的基金從業(yè)人員的確相當(dāng)無辜，他們正在為大股東的不法行為背黑鍋。這一次，與中經(jīng)開撤消公告同時(shí)發(fā)布的還有中經(jīng)開退出大成基金的公告，但愿這能夠成為中國(guó)基金業(yè)重新起步的契機(jī)。
在中經(jīng)開對(duì)東方電子的炒做中，大家還可以發(fā)現(xiàn)莊家賺錢的另外一個(gè)秘密手段，那就是利用內(nèi)部職工股。中國(guó)早期的股份制公司大多發(fā)行有大量的價(jià)格低廉的內(nèi)部職工股，這些內(nèi)部職工股一旦上市，獲利將相當(dāng)豐厚。不過，一般的情況往往是，等到股票上市時(shí)，由于上市信息的極度不對(duì)稱，所謂的內(nèi)部職工股早已經(jīng)易手。基本上已經(jīng)掌握在那些對(duì)上市信息非常清楚的內(nèi)部人手上。而許多公司，根本就沒有真正發(fā)行內(nèi)部職工股，而是將內(nèi)部職工股直接裝進(jìn)了自己的口袋。
東方電子在1996年12月12日的《招股說明書》：“截止1996年6月30日，本公司共有職工855人。”“公司前次定向募集的內(nèi)部職工股，據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定已由山東證券登記有限責(zé)任公司托管，全部登記造冊(cè)。”而在其1997年的年報(bào)中又披露：“截止1997年12月31日，本公司股東總數(shù)為21084戶，其中內(nèi)部職工股股東5444戶。”一下子比應(yīng)該有的最多人數(shù)多出4408人。僅此一點(diǎn)，我們就可以判斷，東方電子的內(nèi)部職工股存在嚴(yán)重的問題。要么在上市前有過大規(guī)模的換手，要么存在超范圍發(fā)行的問題。最極端的推測(cè)是，東方電子在1994年通過定向募集方式設(shè)立東方電子股份有限公司一事，根本就是子虛烏有。這雖然只是推測(cè)，但它符合我們的經(jīng)驗(yàn)。這種經(jīng)驗(yàn)在東方鍋爐、大慶聯(lián)誼等一系列事件中一次次被證實(shí)。這本是一件非常容易查清楚的事情，但在我們過去的市場(chǎng)上，卻變成了一樁似乎不可能完成的任務(wù)。不過，中經(jīng)開今次被關(guān)閉正在使這個(gè)“不可能的任務(wù)”逐漸變得可能。東方電子董事兼董事會(huì)秘書高峰被刑事拘留，就是徹底揭開東方電子之謎的第一個(gè)明確跡象。對(duì)此，我們充滿期待。
東方電子在內(nèi)部職工股上的貓膩，可能正是中經(jīng)開與東方電子長(zhǎng)期“戰(zhàn)略合作”的原因——一個(gè)美妙的蜜月就此開始。換句話說，沒有大量和廉價(jià)的內(nèi)部職工股的集中(更確切地說，是向少數(shù)知情人手上的集中)，也就沒有人有動(dòng)力去創(chuàng)造東方電子這個(gè)“造富神話”。這個(gè)推理應(yīng)該可以列為常識(shí)。東方電子內(nèi)部職工股創(chuàng)造富翁的能力的確驚人。經(jīng)過長(zhǎng)期的送股，在東方電子職工股上市時(shí)，其成本已經(jīng)降低到每股0.20元，最高增值幅度可以達(dá)到200倍。這樣的財(cái)富奇跡，的確讓普通人躁動(dòng)不已，不過他們也僅僅只有躁動(dòng)的份。
有趣的是，一家IT業(yè)的報(bào)紙竟然將東方電子的內(nèi)部職工股模式形容成尊重知識(shí)的典范，真是讓人哭笑不得。一夜之間批量打造了一批百萬富翁不假，但并不是他們想象中的所謂“知識(shí)英雄”，而是躲在幕后的“權(quán)力貴族”。
以內(nèi)部職工股的黑箱作為源頭，到二級(jí)市場(chǎng)上股票價(jià)格的延續(xù)多年的高成長(zhǎng)，我們清晰地看到了中經(jīng)開在東方電子上的這個(gè)“宏大策劃”。這當(dāng)然是一個(gè)杰作，但也是一個(gè)徹頭徹尾的陰謀。
自從“327事件”以后，很多人就將中經(jīng)開稱為中國(guó)證券市場(chǎng)上的“惡少”，這一是形容其樹大根深，背景不凡，另一方面則是形容其手法兇悍，行事肆意。不過，“惡少”這一標(biāo)簽對(duì)中經(jīng)開仍有不夠確切之處，中經(jīng)開惡是惡矣，但卻早已不“少”。十多年了，中經(jīng)開早就應(yīng)該成熟起來了，但讓人意想不到的是，中經(jīng)開尚未成熟，便已經(jīng)死去。惟愿，這僅僅是中經(jīng)開的個(gè)體命運(yùn)。
在東方電子的炒做中，我們看到了中經(jīng)開對(duì)高科技概念的超強(qiáng)悟性，以及對(duì)基金的某種獨(dú)創(chuàng)性運(yùn)用。
中經(jīng)開這種“悟性與獨(dú)創(chuàng)”的特征在銀廣夏的故事中也同樣顯露出來。
被自己的貪婪和自負(fù)擊倒
銀廣夏的故事大家都已經(jīng)非常清楚了。但絕非偶然的是，在銀廣夏的操縱案中，我們又一次看到了中經(jīng)開的影子。
在銀廣夏崩潰前的股東名單中，中經(jīng)開的關(guān)聯(lián)公司及關(guān)聯(lián)基金都置身其中。其中中經(jīng)開物業(yè)持有銀廣夏近1000萬股；景宏、景福兩基金持有1100多萬股。不用說，這幾家與中經(jīng)開密不可分的關(guān)聯(lián)股東又是在銀廣夏股票價(jià)格大幅拉高之后介入的。其用意與手法可謂如出一轍。
從時(shí)間上推算，東方電子與銀廣夏的炒做在時(shí)間上有交叉。也就是說，中經(jīng)開幾乎在同一時(shí)間出擊兩家(也許是數(shù)家)大牛股，其路子之野，氣魄之大，讓人望塵莫及。業(yè)內(nèi)謂中經(jīng)開兇悍，看來絕非戲言。
由于銀廣夏事出突然，還有許多老鼠倉(cāng)未及出逃。于是坊間傳說：中經(jīng)開全力游說高層，希望0557無限期停牌，并最終采取瓊民源方式重組，這一方案后來由于有人堅(jiān)決反對(duì)而未果。這雖然是一個(gè)不太可信的傳說，卻顯示了人們很容易對(duì)中經(jīng)開這類機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的某種聯(lián)想。但不管這種傳說是真是假，有一點(diǎn)是清楚的：中經(jīng)開的所謂背景仍然是它在中國(guó)資本市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的尚方寶劍。可悲的是，總有人相信他們能夠在這種背景的庇護(hù)下分得一杯羹，從而主動(dòng)的投靠與跟隨。很不幸，這可能只是那些被權(quán)力崇拜麻痹了的人們的一廂情愿。于是我們發(fā)現(xiàn)，在銀廣夏的犧牲品中，又增添了一批新的刀下之鬼。
這個(gè)很不完全的名單是這樣寫著的：上海金陵因投資銀廣夏損失1億元。輕紡城因投資銀廣夏損失7500萬元。銀鴿投資因委托理財(cái)投資銀廣夏1.2億元，損失約1億元。
不管這些犧牲品是主動(dòng)獻(xiàn)身還是真的受騙。但從這些受害者是清一色的上市公司來看，我們發(fā)現(xiàn)，裙帶資本想要騙取的目標(biāo)，已經(jīng)不單單是中小投資者了。他們的能力與胃口要求他們?nèi)ヂ訆Z更大的目標(biāo)。所以，諸如放開三類企業(yè)入市的市場(chǎng)化舉措不過是擰開了社會(huì)資源進(jìn)入證券市場(chǎng)的閥門，將中國(guó)資本市場(chǎng)變成他們更大的錢袋，放任中經(jīng)開之流對(duì)全社會(huì)財(cái)富的吞噬。人們普遍認(rèn)為，銀廣夏所引發(fā)的震撼是央行最終決定關(guān)閉中經(jīng)開的關(guān)鍵因素。將一個(gè)地地道道的騙子，化裝成一個(gè)無可挑剔的藍(lán)籌股，中經(jīng)開把自己的想象力和“背景”都用過了頭。所謂盛極而衰，銀廣夏遂成中經(jīng)開在中國(guó)證券市場(chǎng)的最后沖刺式的一搏。在這幾年信托業(yè)爭(zhēng)先恐后的倒閉比賽中，中經(jīng)開尚能逢兇化吉，成為少數(shù)幸運(yùn)兒(2000年6月，中經(jīng)開成為極少數(shù)確定保留的中央級(jí)信托投資公司)，但最終卻沒能逃脫自設(shè)的“銀廣夏陷阱”，中經(jīng)開是被自己的貪婪與自負(fù)擊倒的。
在中經(jīng)開的網(wǎng)頁上，有這么一段話：“公司(中經(jīng)開)宗旨是根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策及法律法規(guī)，以支持政府鼓勵(lì)的開發(fā)性，示范性、關(guān)鍵性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為重點(diǎn)。”對(duì)比中經(jīng)開在中國(guó)資本市場(chǎng)上的種種“開發(fā)性、示范性、關(guān)鍵性”的行為，這段話不僅是絕妙的諷刺，也透露了中經(jīng)開能夠?yàn)樗麨榈奶鞕C(jī)。權(quán)力權(quán)力，多少罪惡假汝而行！
對(duì)于中國(guó)證券市場(chǎng)而言，中經(jīng)開的消亡，可能昭示著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。這個(gè)時(shí)代由無限遐想開場(chǎng)，卻以凄惶迷茫告終。其中風(fēng)云詭譎，又豈一個(gè)亂字了得。英雄總被雨打風(fēng)吹去。幕，開啟又合上，我們卻始終不得門而入。不過，所有輝煌過后的遺跡，都畢竟為我們樹起了警醒的界碑。這可能是中經(jīng)開帶給我們的唯一正面意義，雖然代價(jià)不凡。
很多年了，我們終于可以向中經(jīng)開說再見了。這一天跚跚來遲，但它還是來了。別了，中經(jīng)開！
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